AV1 Divisão e Modelagem de Cargos - 2024 JAN Pergunta 10,5_0,5

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AV1 Divisão e Modelagem de Cargos - 2024 JAN
Pergunta 10,5/0,5
 Um método de Avaliação de Cargos serve para determinar a importância relativa de um
cargo em relação a outros dentro de uma estrutura organizacional. Os requisitos do
cargo são a base para a determinação dessas relatividades. Entre as vantagens
observadas, podemos citar:
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 Criando obstáculos para a comercialização de bens
 Correta:
 Processo de globalização e quebra barreiras geográficas
 Resposta correta
 Manifestação por meio do lento de desenvolvimento tecnológico
 Movendo obstáculos para a comercialização de serviços
 Surgimento de uma sociedade baseada somente na informação
 
 Pergunta 20,5/0,5
 Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos devemos lembrar
da gestão por competências. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as
características da gestão por competências:
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 o Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e carreira da pessoa para
que possa ser um assunto interessante, pois o crescimento pessoal depende de cada
gestor
 o tão conhecido “CHA” (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que irão auxiliar e fazer
parte dos demais, mas nunca servirá como base para outras estratégias
 Correta:
 os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que irão
colaborar no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências e
Remuneração por Habilidades etc
 Resposta correta
 a percepção que serão tratados assuntos, mas que não irão ajudar no seu ambiente de
trabalho, como: modelo de mudança, modelo de gestão, entre outros
 os Cargos e Salários oferecem necessidade de se montar hierarquias e organizar os
processos com controle de pessoal e de atividades, permitindo assim reclamatórias
trabalhistas com “Equiparação Salarial”, entre outros
 
 Pergunta 30,5/0,5
 O modelo contingencial diferencia-se dos dois anteriores (clássico e humanista) por
levar em consideração três variáveis, simultaneamente, são elas:
Marque a alternativa correta.
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 A máquina, o empregado e o supervisor.
 Correta:
 As pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional.
 Resposta correta
 Recompensa, máquina e pessoas.
 Estudo dos tempos e movimentos, máquina e tarefa.
 Máquina, pessoas e tarefa.
 
 Pergunta 40,5/0,5
 A modelagem de cargos, atualmente, busca menos controle e supervisão para gerar
maior motivação do ocupante. Para isso, supõe as seguintes capacidades:
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 Capacidades de interação e locomoção.
 Capacidades de disciplina e concordância com as normas.
 Correta:
 Capacidades de autodireção e autocontrole das pessoas.
 Resposta correta
 Capacidades físicas e motoras.
 Capacidades de obediência e físicas.
 
 Pergunta 50,5/0,5
 Escolha a alternativa que preenche as lacunas e dá sentido ao texto. Chiavenato (2014,
p. 173) afirma que o trabalho organizacional não é feito ao acaso. A maneira como as
pessoas trabalham nas organizações depende de como o seu trabalho foi planejado,
modelado e organizado. Estas tarefas são contidas e descritas em ____________. A
estrutura de cargos é condicionada pelo _____________ em que está contida:
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 estrutura - cargo.
 Correta:
 modelos – desenho organizacional.
 Resposta correta
 cargos – modelo clássico.
 desenho organizacional - cargo.
 cargos – desenho organizacional.
 
 Pergunta 60,5/0,5
 O modelo contingencial de desenho de cargos se baseia em algumas variáveis, dentre
estas o “significado das tarefas”, que pode ser entendida como:
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 A apresentação de ampla gama de operações ou uso de diversidade de equipamentos e
procedimentos que tornam as tarefas menos repetitivas e monótonas.
 o grau de independência e liberdade que o ocupante tem para planejar e executar o seu
trabalho.
 Correta:
 A noção de interdependência do cargo com os demais cargos da organização e qual a
contribuição deste trabalho na atividade geral do departamento e da empresa.
 Resposta correta
 a fragmentação da tarefa sem o conhecimento, por parte do ocupante, do produto final
de sua atividade.
 a informação de retorno que a pessoa recebe sobre o resultado dos seus esforços.
 
 Pergunta 70,5/0,5
 Assinale a alternativa que não apresenta uma das principais vantagens do Modelo de
Gestão Participativa:
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 Potencialização do desenvolvimento das pessoas.
 Respeito a diversidade.
 Estabelecimento de uma maior competitividade da empresa.
 Efetiva participação das pessoas na realização dos objetivos da empresa.
 Correta:
 Os resultados para a organização são menores.
 Resposta correta
 
 Pergunta 80,5/0,5
 Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de atribuições de cargo:
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 O cargo é simplesmente uma posição individual do funcionário que não representa,
necessariamente, a sua função na empresa
 Cargo é a técnica que busca a compreensão do comportamento individual humano no
ambiente de trabalho
 Cargo e função são posições coletivas na estrutura organizacional
 Correta:
 O cargo é o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das
tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes
 Resposta correta
 O cargo é uma posição coletiva que ajuda definir a faixa salarial do colaborador
 
 Pergunta 90,5/0,5
 Atualmente vivemos a Era da Informação, que trouxe inúmeras transformações sociais,
culturais e econômicas que fazem com que o desenho clássico tradicional não seja mais
adequado às necessidades organizacionais. Entre as desvantagens observadas no
modelo clássico podemos citar:
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 Monopólio da chefia.
 Correta:
 Todas as anteriores.
 Resposta correta
 Trabalho individualizado e isolado.
 Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos.
 Desmotivação pelo trabalho.
 
 Pergunta 100,5/0,5
 Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I - A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende de como o
trabalho é planejado, modelado e organizado, e como é realizada a distribuição das
tarefas entre os empregados.
II - As tarefas dos ocupantes são distribuídas em cargos.
III - A estrutura de cargos é definida pelo desenho organizacional, que condiciona e
configura o grau de especialização dos cargos.
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 As afirmações I, II e III são falsas.
 As afirmações I, II são corretas e III é falsa.
 As afirmações I, III são corretas e II é falsa.
 As afirmações I, II são falsas e III é correta.
 Correta:
 As afirmações I, II e III são corretas.
 Resposta correta