Unidade 2, Lição 4_ Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento_ TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023_11_0090_202311A) (2)

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07/02/2023 18:24 Unidade 2, Lição 4: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍ…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47153 1/2
Unidade 2, Lição 4: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 11 minutos 50 de 100
Enviado 7 fev em 18:23
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início
do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Imagine o seguinte: para melhorar a colocação da sua empresa de vestuário esportivo no mercado,
Bruno iniciou um processo decisório utilizando diferentes ferramentas. Como resultado da
priorização, ele constatou que o maior problema para a organização é o marketing esportivo, o qual
impede maior capilaridade de vendas no território nacional. Para enfrentar esse problema, Bruno o
subdividiu em outros problemas específicos, a fim de alcançar um modelo decisório com maior
efetividade, utilizando as subdivisões seguintes como “nós”, mas considerando as primeiras como
as mais importantes para a tomada de decisão adequada. 
Assim, considerando o exposto, identifique qual ferramenta Bruno utilizou.
 Matriz GUT. 
 Matriz do Tempo. 
 Matriz de Decisão. 
 Diagrama de Pareto. 
 Árvore de decisão. Correto!Correto!
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https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47153/take?user_id=7633
07/02/2023 18:24 Unidade 2, Lição 4: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍ…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47153 2/2
A resposta está correta, pois a árvore de decisão tem como objetivo decompor um problema complexo
ou geral em problemas específicos, simplificando a tomada de decisão. Assim, o gestor consegue
criar diferentes nós que possam levar à decisão final, considerando as primeiras divisões (mais
próximas do objetivo/problema geral) como as mais importantes no processo da tomada de decisão.
0 / 50 ptsPergunta 2
Os gestores, em sua atividade dentro do ambiente organizacional, tomam diversas decisões sobre
diferentes departamentos, direcionando o pensamento estratégico da organização. Para tomar as
decisões, eles utilizam todas as ferramentas disponíveis para analisar os dados e as informações
existentes, interna e externamente. 
Dentro desse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. A utilização da matriz de decisão permite calcular a consistência das alternativas possíveis, para
definir aquela com maior probabilidade de sucesso.
II. A árvore de decisão subdivide as situações, de modo a criar alguns pontos de decisão, com os
primeiros sendo os mais importantes.
III. O risco proporciona um elemento de incerteza não probabilística, fazendo com que a aplicação da
matriz de decisão, ou árvore de decisão, seja eficaz.
Está correto o que se afirma em:
 I, II e III 
 II, apenas. 
 I e III apenas. 
 I e II apenas Resposta corretaResposta correta
 III, apenas. Você respondeuVocê respondeu
A alternativa está incorreta, pois, de acordo com a leitura da Lição 4 intitulada “Ferramentas de apoio
à tomada de decisões”, página da web, para que métodos e ferramentas quantitativas sejam
utilizados a fim de mensurar as possibilidades/alternativas durante o processo decisório, de modo a
encontrar e escolher a opção com melhor viabilidade (maximização de sucesso), o elemento de
incerteza deve ser probabilístico. Caso ele seja não probabilístico, ocorre um passeio aleatório, e os
métodos quantitativos, então, não são eficazes nesse momento.