Atividade 1 modelo UC1 SENAC

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Atividade 2 
Pesquise empresas, na web ou na sua região, que utilizam Kanban e descreva: 
O processo em que o Kanban é utilizado na empresa 
As vantagens do Kanban para a empresa 
A importância do Kanban para a tomada de decisões
Bom, pra começar é necessário compreender o que é Kanban. Quando uma empresa tem muitos produtos armazenados no seu estoque, significa que está acumulando produtos que deveriam estar no mercado, porém, por alguma razão não estão. Na atualidade, o quadro kanban ultrapassou os limites da indústria e passou a ser utilizado em diferentes áreas, como em equipes de marketing, prestação de serviços e desenvolvimento de softwares, funcionando como uma ferramenta de gestão de tarefas. Bom é um método muito eficiente para ter um controle maior de desempenho de uma empresa, uma forma melhor de organizar o fluxo de produção para deixar a equipe de trabalho mais focada nos objetivos.
Enfim, o método Kanban pode ser um de seus grandes aliados, uma vez que sua aplicação reduz o índice de estoque máximo e limita os gastos desnecessários ou realizados em momentos não oportunos para a empresa, principalmente durante o desenvolvimento de produtos.
O processo em que o Kanban é utilizado na empresa
Como podemos ver, onde o processo corresponde na criatividade de cada um, podendo utilizar cartões ou papéis coloridos, quadro branco com colunas de separação definindo a tarefa. Grandes empresas inclusive utilizam o método dos cartões coloridos para entregar resultados aos seus clientes de forma rápida e eficaz. 
Vantagens de utilizar o Kanban na Gestão de processos
O kanban é uma ótima maneira de propor a gestão de tarefas de qualquer empresa, já que o quadro permite que a equipe observe o andamento dos processos em conjunto. podemos citar alguns resultados através do sistema. 
Comunicação integrada e priorização das atividades
Ao dividir a prioridade de cada atividade por meio de um sistema de cores, é possível se certificar de que as tarefas mais importantes, ou que têm um certo prazo para serem cumpridas, sejam finalizados primeiro. Pois esse método estimula a comunicação interna. Isso porque, ao atualizá-lo com o status das tarefas, cada membro da equipe contribui para informar aos demais sobre o que está trabalhando.
Aumento da produtividade
Concebe com que a equipe esteja bem mais focada nas atividades que precisa exercer gerando uma redução de custos e aumento na produtividade.
Por isso, que quando o profissional se empenha em resolver uma tarefa por vez sem ficar ansioso com a quantidade de trabalho, isso o torna mais produtivo.
Controle sobre as atividades
Uma das vantagens em aproveitar esse método é que o gestor pode ter mais controle sobre o andamento das atividades, já que precisa apenas dar uma olhada no quadro para saber o que está acontecendo.
A importância do Kanban para a tomada de decisões!
Bom, nas tarefas que são internas ganham mais velocidade, para acompanhar as demandas de cada empresa. É essencial ter comunicação transparente confiável, resultou eficazes, já as informações importantes tem que ser passada por gestores colaboradores, pois assim facilita o acompanhamento dos indicadores e o status do serviço
Na empresa que eu trabalhei foi reduzido as horas extras nas fábricas de seus fornecedores e melhorou o salário de seus operários. Uma das formas de fazerem isso foi eliminando os pedidos atrasados e as mudanças repentinas nos materiais. Isso produziu a padronização e a demanda sustentável do trabalho, ambas fundamentais em um sistema puxado Kanban. Essa iniciativa Lean foi tão eficaz que a empresa definiu um novo padrão para o bem-estar dos trabalhadores em seu ramo e se comprometeu em aumentar o índice de sustentabilidade de todas as suas fábricas. Além disso era utilizados os cartões coloridos, com isso fazia com que o processo do despache fosse rápido e eficiente.