Mercado São Domingos

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Nome: marilia aparecida bertosso
Plano de negócio
A nossa empresa se refere em melhorias em um empreendimento comercial. A empresa é um pequeno mercado que comercializa diversos tipos de produtos, desde gêneros alimentícios e bebidas e até produtos de limpeza e higiene pessoal. É um empreendimento familiar e visa atender a demanda de clientes que residem na proximidades dos estabelecimento. Ao longo do tempo teve mudanças, mudando a aparência para chamar a clientela, por isso cria-se um bom nível de relacionamento entre os clientes e a empresa.
Posicionamento estratégico 
O planejamento estratégico é a forma de posicionamento da empresa, com o caminho a ser seguido pela realização de seus objetivos, metas e valores. 
Missão: é oferecer produtos de qualidade, variedades e de bom atendimentos , passando confiança com nossos clientes. 
Visão: ser uma referencia de mercado na cidade. Ser reconhecido por oferecer produtos de qualidade, variedade e preço justo.
Valores: ética, respeito ao ser humano, confiança, higiene, organização e comprometimento.
Analise swot
Forças: variedades de produto
Produtos de qualidade
Bom atendimento
Bom relacionamento com os clientes
Imóvel próprio
Ameaças: vigilância sanitária
Inflação 
Oportunidades: local de fácil acesso
Analisando as estratégias de melhorias para a empresa: 
· Quanto a fiscalização da vigilância , a empresa buscara sempre manter o ambiente limpo e organizado.
· Visto que na cidade há outros supermercados de grandes redes temos a possibilidade de se filiar a uma rede, buscando assim melhores preços.
· Possibilitando de aceitar cartão, como forma de pagamento e assim não tendo risco de não receber.
· Continuar tendo bom relacionamento dentro da empresa e com os clientes para nunca chegar o ponto de fechar o estabelecimento.
· Verificar produtos e colocar em promoção para as pessoas virem compra ou anunciar via redes sociais os produtos.
Dados do empreendimentos:
Nome: mercado são domingos
Setor de atividade: comércio 
Forma de propriedade: pequeno porte
Característica fiscal: optado pelo simples 
Localização: rua barão do rio branco 43
Estrutura organizacional
É uma empresa composta por um gerente( proprietário) e esse proprietário é o mesmo atendente. O gerente fica responsável pelas decisões de compra , controle do caixa o que entra e sai de dinheiro, pagamentos, mas também acumula a função da limpeza do ambiente. Por ser um comércio pequeno, não se faz necessário a contratação de um funcionário, pois ele consegue controlar tudo dentro da empresa existe também o auxílio de um escritório de contabilidade para a realização contábeis da empresa como por exemplo o simples.