atividade recrutamento e seleção 3

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Iniciado em sábado, 20 abr 2024, 17:19
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 20 abr 2024, 17:28
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
No que diz respeito aos tipos de fatores de avaliação, o consultor Beverly Glen Zimpeck sugere a escolha dos seguintes fatores,
quando da aplicabilidade do método de sistema de pontos: Conhecimentos; Experiência; Complexidade das tarefas; Esforço físico;
Esforço mental/visual; Responsabilidade pelo patrimônio; Responsabilidade pela segurança de terceiros: Responsabilidade pelo
trabalho de outros; Ambiente; e Segurança. Com base nos fatores de avaliação de cargos, assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, para
as afirmativas abaixo:
I.      O fator complexidade das tarefas avalia o nível de rotina das tarefas e a variedade e diversidade de problemas inerentes ao
cargo. 
II.    Já quanto ao conhecimento, estes consideram a intensidade exigida na execução de detalhes do trabalho, a fadiga
proveniente de análises e solução de problemas, bem como a incidência e duração do esforço. 
III.   Já quanto ao fator segurança, avalia o nível de seriedade de acidentes, considerando a possibilidade de ocorrência a que o
ocupante do cargo fica sujeito.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-V-V
b. V-F-V
c. V-F-F
d. F-F-F
e. F-V-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-V
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - MÓD. 03 - DISC. 02 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Os métodos mais tradicionais para avaliação de cargos quando da elaboração de um plano de cargos e salários, compreendem:
o Método do Escalonamento; o Método da Classificação; Método da Comparação De Fatores; e Sistema de Pontos (Cardoso,
2017). Com base nos métodos existentes para a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o  método de comparação de fatores sobressaem pela rápida
elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor
global comparativo.
b. Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão proporcionar
maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação.
c. Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave
de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.

d. A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta,
essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização.
e. Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que
envolvem um número menor de cargos e os custos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de
cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A análise de cargos é o processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las de modo coerente, segundo (Cardoso,
2017).  Com base nos aspectos e fatores que devem ser considerados quando da análise de cargos, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
a. A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as
especificações exigidas do seu cargo.

b. A análise de cargos se refere ao filtro necessário, a escolha dos candidatos potenciais, para ocupar a vaga de emprego
em uma organização.
c. A análise de cargos compreende duas fases a se saber: a coleta de dados e a avaliação dos cargos, por meio do uso do
método quantitativo de pontos.
d. A análise de cargos possui pouquíssima aplicabilidade para a Gestão de Pessoas, apresentando portanto pouca
utilidade para a mesma.
e. Pode ser também compreendida como a unidade do trabalho que requer certa habilidade mental ou física para
determinado fim, em suma, é a atividade executada na organização por um indivíduo, a título de exemplo, atendimento
ao cliente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do
ocupante e as especificações exigidas do seu cargo.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Segundo (Cardoso, 2017),  os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor
global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de Categorias Pré-determinadas ou
de classificação. Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa
correta.
 
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos,
isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes
estabelecidos.
 
            Sendo assim
 
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em
outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade,
complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente.
Escolha uma opção:
a. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
b. A primeira está incorreta e a segunda correta.
c. Ambas estão incorretas.
d. Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira.
e. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A primeira está incorreta e a segunda correta.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Para, (Cardoso, 2017), quanto as causas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as
organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em específico da empresa. Com base nas
questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a alternativa correta::
 
I. Os benefícios dificilmente poderão contribuir como ferramentas atrativas, mantendo as pessoas na organização, uma vez
que se sabe que o salário direto, por si só, é o responsável pela motivação dos recursos humanos de uma organização.
 
II. Os benefícios compreendem as facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais que as  empresas oferecem aos
seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e  preocupações.
 
III. Constituem a chamada remuneração indireta concedida a todos os  empregados, como uma condição de emprego,
independente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remuneração direta que é o salário específico para o
cargo ocupado, em função da avaliação do cargo ou do desempenho do ocupante.
 
IV. Os benefícios representam a compensação financeira direta, através de recompensas e serviços proporcionados pela
organização, além dos salários, como: pagamentos legalmente  impostos pela previdência social, seguros, planos de
aposentadoria e etc.
 
 Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas está correta.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas II e III estão corretas.d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físicos,
condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (Cardoso, 2017). Com base nas questões
que dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise
de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos:
administrativo, operacional, técnico e alta gestão.

b. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais,
existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da pessoa
que ocupa tal cargo.
c. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os
cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.
d. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o
processo de demissão dos colaboradores.
e. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você também
poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de
uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos:
administrativo, operacional, técnico e alta gestão.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O método quantitativo, apesar de complexo a primeiro momento, à medida que vai sendo utilizado, pode-se perceber que se
trata de um método um tanto quanto prático, objetivo e de fácil aplicabilidade, (Cardoso, 2017). Com base nas características e
fatores que norteiam os métodos quantitativos para a avaliação dos cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. O método de Comparação de Fatores, basea-se basicamente fundamenta-se no confronto de cargo com cargo, segundo
a importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos.
II. O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em
fatores como habilidades requeridas, responsabilidades,  etc.
III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, vem sendo utilizado
pela maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por parte  da alta gestão, já que os níveis
hierárquicos, tático e operacional, pouca contribuição percebem sobre este tipo de avaliação de cargos.
IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-
se, a estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O a analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, como a observação
pessoal, o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer uso dos métodos combinados, para o
levantamento dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com base nos  métodos de coletas de dados, para o
levantamento dos dados quando da análise de cargos, analise as afirmativas.
I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável  na coleta de informações das atividades para a
análise de cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes aos cargos existentes em uma
organização.
II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na seqüência a entrevista com o
ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante poderá responder ao questionário e o
analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por base as informações declaradas no questionário.
III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista observe o trabalho
realizado pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o próprio ocupante. Essa combinação por
sua vez elimina as dúvidas surgidas com a observação.
IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo subordinado e passar
por uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações declaradas no questionário. Assim  o referido
método diminui o tempo de entrevista e melhorando a qualidade de informações coletadas pelo questionário.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Nenhuma das alternativas está correta.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A remuneração móvel ou conhecida como parte variável, geralmente relaciona-se ao desempenho do colaborador, do seu setor
ou área, ou da empresa, (Cardoso, 2017). Sobre os aspectos que dizem respeitos aos tipos de remuneração fixa e variável,
assinale a alternativa CORRETA:
 
I.        Os programas de incentivo de longo prazo (ILP) dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e têm como objetivo
reter o colaborador na organização, sendo por isso apelidados de algemas de ouro.
II.      Este tipo de remuneração pode provocar certo receio às pessoas em virtude do risco de não se atingir as metas
preestabelecidas pela empresa, mas sem sombra de dúvidas estimula a motivação das pessoas.
III.   A remuneração variável, tem como finalidade estimular a motivação e a busca do alcance  de metas, por intermédio da
mudança de comportamento, que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-F-V
b. F-F-F
c. V-F-F
d. V-V-V
e. F-V-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões),
adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em
dinheiro” recebido pelo funcionário, (Cardoso, 2017). Com base na elaboração e aplicação da pesquisa salarial, assinale a
alternativa CORRETA:
 
I.  Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo colaborador, expresso em
dinheiro, uma vez que qualquer outro recebimento a título de benefícios, por exemplo, não fará diferença alguma no
resultado da pesquisa.
 
II. A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos dados, processamento e análise
dos dados coletados., para que dessa forma se gere dados e informações para a tomada de decisão, uma vez comparados
o resultado da pesquisa, com o que a empresa vem praticando.
 
III. Um dos objetivos  da pesquisa salarial é constatar como  anda o equilíbrio externo dos salários da empresa, em relação ao
mercado de trabalho.
 
IV. Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se confeccionar o Caderno de
Coleta de Dados, compostoexclusivamente da relação de cargos a serem pesquisados, já que este item é considerado o
essencial para a pesquisa acontecer.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
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