Recrutamento e Seleção

Prévia do material em texto

Disciplina:  
Aluno: 
Turma: 
DGT0022_AV_202208376908 (AG)   06/11/2023 12:31:20 (F) 
 
 
00443-TEGE-2009: RECRUTAMENTO DE PESSOAL  
 
 1. Ref.: 5328630 Pontos: 1,00  / 1,00
O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos
disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o
foco é a aquisição de competências externas à empresa.
É correto a�rmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno:
É mais demorado e mais seguro.
A produz mais con�itos internos.
É menos motivador para o desenvolvimento pro�ssional dos funcionários.
 É mais seguro e menos oneroso.
Renova mais rapidamente o capital humano.
 2. Ref.: 5325868 Pontos: 1,00  / 1,00
Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos
anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente
está pensando em anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e
redes sociais.
Desse modo, é correto a�rmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação para:
 Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
Buscar novos clientes para a empresa.
Divulgar os novos serviços da empresa.
Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
 
00458-TEGE-2009: SELEÇÃO DE PESSOAL  
 
 3. Ref.: 7711162 Pontos: 0,00  / 1,00
Atualmente, os recrutadores contam com mais ferramentas de recrutamento e seleção que nunca. O avanço da tecnologia possibilitou
uma melhora substancial nos processos de contratação. Dentre as ferramentas de seleção estão o(a)s ____________________________, se você
necessita de um pro�ssional que já tenha experiência no cargo oferecido. Aqui, você vai conhecer as quali�cações da pessoa e tudo o que
ela pode oferecer para a sua empresa.  Sua aplicação, de maneira teórica e/ou de forma prática pode ser essencial para a contratação de
pessoas experientes.  O termo que melhor completa a frase é:
 Testes técnicos.
Simulações e dinâmicas de grupos.
Assimilaridade comportamental.
Apresentação de cases.
 Entrevistas técnicas e comportamentais.
 4. Ref.: 7712148 Pontos: 1,00  / 1,00
A seleção de pessoas é o processo que permite escolher seu funcionário ideal entre os candidatos.  No que diz respeito às diferenças entre
recrutamento e seleção, tem-se que
Ambos são processos de escolha, sendo o recrutamento de natureza compulsória.
 Recrutamento é uma atividade de atração, enquanto a seleção é uma atividade de escolha.
Seleção é uma etapa antecedente ao recrutamento.
Recrutamento consiste estritamente na classi�cação e seleção na decisão sobre a contratação.
Seleção é o processo de captação externo e recrutamento de escolha interna.
 
02223 - A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O AMBIENTE COMPETITIVO  
 
 5. Ref.: 6084530 Pontos: 1,00  / 1,00
(CAIP-IMES, 2016- Adaptada).
O planejamento de Gestão de pessoas está atrelado ao planejamento estratégico da organização. Para que esse seja útil ao atingimento
dos objetivos estratégicos da organização, esse precisa ser patrocinado pela Alta gestão da organização. Partindo desse ideia de
adequação e patrocínio da alta gestão, aponte qual a �nalidade do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos):
Identi�car o desempenho histórico da área de gestão de pessoas e projetar melhorias em todos os subsistemas.
 Identi�car como a área de gestão de pessoas (recursos humanos) pode contribuir para o alcance dos objetivos e estratégias da
organização e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
Identi�car o que a empresa pode fazer pela área de gestão de pessoas, considerando as expectativas e objetivos dos funcionários.
Identi�car se as práticas de gestão de pessoas vêm contribuindo para o alcance dos objetivos e estratégias da organização.
Identi�car como a organização pode alcançar seus objetivos a partir das práticas de gestão de pessoas vigentes na organização.
 6. Ref.: 6084392 Pontos: 1,00  / 1,00
(FCC, 2016).
Atualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objetivos sustentar o caminho das organizações na
direção da visão, missão, objetivos estratégicos e valores organizacionais. Veri�ca-se, portanto, uma signi�cativa mudança (na gestão de
pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse
movimento:
Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das atividades de recrutamento e administração de pessoal.
 Responsabilidade dos gestores em geral, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.
Ênfase na e�ciência, abandonando o conceito de e�cácia, este que é próprio do modelo operacional.
Função de staff, consistente no suporte que todos os gestores devem proporcionar à área de RH, no processo de alinhamento
organizacional.
Aversão à instabilidade, com a adoção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
 
02270 - APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO  
 
 7. Ref.: 6051213 Pontos: 0,00  / 1,00
Ao descrever um cargo, deve se observar diversos fatores. A seguir, aponte um item importante que deve ser considerado:
A descrição do cargo deve ser rígida.
 O cargo deve se adequar ao atual ocupante.
 O cargo deve ser visto de forma organizacional.
A descrição do cargo deve apresentar temos técnicos.
 A rigidez do cargo.
 8. Ref.: 6051217 Pontos: 1,00  / 1,00
A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais, devido
ao aumento da competição entre empresas?
Era Contemporânea
Era Industrial Clássica
Era da Informação
 Era Industrial Neoclássica
Era do Conhecimento
 
02588 - MANUTENÇÃO DE PESSOAS  
 
 9. Ref.: 6050480 Pontos: 0,00  / 1,00
O termo ''pacote de benefícios'' é bastante usado no mercado. Assinale a opção verdadeira.
As empresas praticam os mesmos pacotes de benefícios quando atuam em um mesmo mercado.
 Quando a empresa oferece auxílio �nanceiro para custear os estudos do �lho ou �lha de seus funcionários, isso pode ser
considerado um item do pacote de benefícios.
O pacote de benefícios não in�uencia o nível de satisfação e lealdade dos funcionários da mesma forma que o salário.
 O pacote de benefícios ofertado por uma empresa corresponde a um tipo de remuneração indireta.
O pacote de benefícios atende exclusivamente aos aspectos diretamente ligados ao indivíduo.
 
02801 - SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS  
 
 10. Ref.: 6072373 Pontos: 1,00  / 1,00
(VUNESP, 2010)
Um analista de RH de uma empresa de serviços precisa elaborar os relatórios gerenciais acerca dos trabalhos desenvolvidos sob sua
responsabilidade. Esses relatórios alimentam o sistema de informação que possibilita a gestão de desempenho da área de RH. Assinale a
a�rmativa que apresenta uma justi�cativa correta para a existência desses relatórios gerenciais.
Fornecem informações essenciais para ambientes inovadores, mas não se adaptam a cenários conservadores.           
 Fornecem dados para o Sistema de Informação Gerencial da empresa, facilitando a tomada de decisão.   
Subsidiam negociações sindicais porque trazem informações sobre o cumprimento da legislação.
Põem em evidência a empresa de modo que a comunidade possa saber o que ocorre na área de RH.         
Fornecem informações sigilosas de modo que os funcionários não tenham acesso a elas.    
lOMoARcPSD|38992191
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5328630.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5325868.');
javascript:alert('C%C3%B3digoda quest%C3%A3o: 7711162.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7712148.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6084530.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6084392.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6051213.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6051217.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6050480.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6072373.');
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=gestao-de-estrategia-de-pessoa-av-2023