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PlanejamentoPlanejamento EstratégicoEstratégico Processo de desenvolvimento e implementação de planos de longo prazo para alcançar metas e objetivos organizacionais. ⋄ Análise do ambiente externo ⋄ Análise do ambiente interno ⋄ Posicionamento estratégico ⋄ Planos de ação ⋄ Monitoramento de resultados ETAPAS DO PLANEJAMENTO ETAPAS DO PLANEJAMENTO ⋄ Estratégias genéricas ⋄ Estratégias competitivas ⋄ Estratégias de inovação ESTRATÉGIA E POSICINAMENTO ESTRATÉGIA E POSICINAMENTO NÍVEIS ESTRATÉGICOSNÍVEIS ESTRATÉGICOS ⋄ Estratégico ⋄ Tático ⋄ Operacional TIPOS DE RECURSOSTIPOS DE RECURSOS ⋄ Naturais ⋄ Financeiros ⋄ Humanos CONCEITOCONCEITO ANÁLISE SWOTANÁLISE SWOT Uma ferramenta estratégica usada para avaliar as Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) de uma organização, projeto ou situação. PROPÓSITO DA EMPRESA PROPÓSITO DA EMPRESA ⋄ Missão ⋄ Visão ⋄ Valores MÉTODO SMARTMÉTODO SMART Definição de objetivos que são específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido. FORÇAS DE PORTERFORÇAS DE PORTER Analisa o ambiente competitivo de uma indústria para determinar sua atratividade e lucratividade. ⋄ Rivalidade entre Concorrentes Existentes ⋄ Ameaça de Novos Entrantes ⋄ Poder de Negociação dos Fornecedores ⋄ Poder de Negociação dos Compradores ⋄ Ameaça de Produtos ou Serviços Substitutos