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PlanejamentoPlanejamento
EstratégicoEstratégico
Processo de desenvolvimento e
implementação de planos de longo
prazo para alcançar metas e
objetivos organizacionais.
⋄ Análise do ambiente externo
⋄ Análise do ambiente interno
⋄ Posicionamento estratégico
⋄ Planos de ação
⋄ Monitoramento de resultados
ETAPAS DO
PLANEJAMENTO
ETAPAS DO
PLANEJAMENTO
⋄ Estratégias genéricas
⋄ Estratégias competitivas
⋄ Estratégias de inovação
ESTRATÉGIA E
POSICINAMENTO
ESTRATÉGIA E
POSICINAMENTO
NÍVEIS ESTRATÉGICOSNÍVEIS ESTRATÉGICOS
⋄ Estratégico
⋄ Tático
⋄ Operacional
TIPOS DE RECURSOSTIPOS DE RECURSOS
⋄ Naturais
⋄ Financeiros
⋄ Humanos
CONCEITOCONCEITO
ANÁLISE SWOTANÁLISE SWOT
Uma ferramenta estratégica usada
para avaliar as Forças (Strengths),
Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades
(Opportunities) e Ameaças (Threats)
de uma organização, projeto ou
situação.
PROPÓSITO DA
EMPRESA
PROPÓSITO DA
EMPRESA
⋄ Missão
⋄ Visão
⋄ Valores
MÉTODO SMARTMÉTODO SMART
Definição de objetivos que são
específicos, mensuráveis, alcançáveis,
relevantes e com prazo definido.
FORÇAS DE PORTERFORÇAS DE PORTER
Analisa o ambiente competitivo de uma
indústria para determinar sua atratividade
e lucratividade.
⋄ Rivalidade entre Concorrentes
Existentes
⋄ Ameaça de Novos Entrantes
⋄ Poder de Negociação dos Fornecedores
⋄ Poder de Negociação dos Compradores
⋄ Ameaça de Produtos ou Serviços
Substitutos

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