Avaliação Estudo Transversal XII

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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:944387)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 80631608
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Situação hipotética 1: 
 
João quer construir um espaço multidisciplinar em um galpão localizado no centro de sua cidade. 
Deste modo, contactou um engenheiro civil para a realização da obra e apresentou todos os elementos 
que gostaria que tivesse neste espaço, como quantidade de salas, banheiros, acabamentos, bem como 
definiram o orçamento, recursos e os prazos. Ao concluir o prazo, João foi ver como havia ficado a 
obra, isto é, após esta ser encerrada. 
 
Situação hipotética 2: 
 
Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo, 
contactou um engenheiro civil. As salas foram construídas uma de cada vez, sendo que, a cada 
cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já que 
ele poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua vontade. 
De posse das situações hipotéticas apresentadas e considerando que na primeira se utilizou uma 
abordagem tradicional e na segunda uma ágil, indique a alternativa correta quando às características 
da abordagem ágil. 
A Interação com o cliente é baixa.
B Mudanças são evitadas.
C Necessidades do cliente é o foco.
D Planejamento é fixo.
O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a adaptabilidade, 
transparência e colaboração para alcançar resultados eficazes. Criado por Ken Schwaber e Jeff 
Sutherland na década de 1990, o Scrum é amplamente utilizado em diversas áreas, especialmente no 
desenvolvimento de software, onde as mudanças frequentes e rápidas são comuns.
Fonte: adaptado de: SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J. The Scrum Guide: The Definitive Guide 
to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org. 2017.
De posse das informações e considerando o Scrum, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Scrum é um modelo de gestão muito empírico.
II. O Scrum é considerado o método ágil mais popular.
III. O Scrum tem como papéis o Product Owner, o Scrum Master e a Equipe de Desenvolvimento.
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IV. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento 
a partir de experiências reais, a fim de tomar decisões com base nessas.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B II e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
Fundamentalmente, o gerenciamento ágil está relacionado com a metodologia de planejamento e 
programação de projetos em ondas sucessivas. Isso significa que o desenho final do projeto não é 
conhecido em grandes detalhes, sendo continuamente desenvolvido por meio de uma série de 
iterações incrementais ao longo do tempo. O objetivo é que cada iteração desenvolva um produto 
maleável que satisfaça um ou mais atributos do produto, a fim de demonstrá-lós ao cliente e outras 
partes interessadas.
Fonte: adaptado de: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo 
gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016, p. 514.
 
De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, 
analise a veracidade das afirmativas a seguir: 
I. As documentações são menos burocráticas. 
II. As entregas do projeto são feitas em blocos semana a semana. 
III. Os requisitos do projeto podem sofrer alterações após o planejamento. 
IV. O planejamento do projeto é estabelecido inicialmente, e, no decorrer do desenvolvimento, o 
projeto recebe implementações. 
 
É correto o que se afirma em: 
A II e IV, apenas
B III e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D I, II e III, apenas.
A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que tem como objetivo principal 
promover a entrega contínua de valor ao cliente de maneira ágil e eficaz. Criado por Ken Schwaber e 
Jeff Sutherland na década de 1990, o Scrum se baseia em princípios de transparência, colaboração e 
adaptação para lidar com projetos complexos e em constante evolução.
 
Fonte: adaptado de: SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J..The Scrum Guide: The Definitive Guide 
to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org. 2017.
De posse dessas informações e considerando o Scrum, analise as afirmativas a seguir:
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I. O Scrum é um modelo de gestão empírico. 
II. O Scrum permite que se façam ajustes com clareza e rapidez.
III. O Scrum fornece flexibilidade diante a adaptação às mudanças.
IV. O Scrum visa aumentar a eficiência em prol de se obterem resultados mais rápidos.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B III e IV, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, apenas
O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, 
colaboração e entrega contínua de valor ao cliente. Baseado em iterações chamadas de "sprints", 
geralmente de duas a quatro semanas, o Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos e focados em 
resultados tangíveis.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O Scrum é um modelo de gestão muito empírico.
PORQUE
II. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento 
a partir de experiências reais, a fim de tomar decisões com base nessas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Leia o excerto a seguir: 
“Com o método ágil, você planeja uma unidade de trabalho relativamente pequena, constrói o que 
precisa e avalia o que você construiu. Então, você usa esse conhecimento para planejar o próximo 
trabalho a ser feito. Essas pequenas unidades de trabalho podem ser organizadas em torno do tempo, 
em cujo caso elas são chamadas de sprint, ou em torno do número de tarefas em que uma equipe pode 
trabalhar de uma só vez, chamada de ciclo". 
 
Fonte: ANON, J.; VILLAUMBROSIA, C. G. de. The Product Book: How to Become a Great 
Product Manager. New York: Product School, 2ª edição, 2017, p. 255.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
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I. O elemento a qual se destina o foco do projeto é um aspecto que diverge o gerenciamento 
tradicional em face ao gerenciamento ágil. 
 
PORQUE 
 
II. O gerenciamento tradicional prioriza conduzir o desenvolvimento do projeto pautando-se no 
planejamento inicial, já o ágil tem como prioridade atender às solicitações e às necessidades do 
cliente. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A metodologia ágil Scrum é um framework utilizado no desenvolvimento de software e em projetos 
complexos que demandam flexibilidade e entrega contínua de valor ao cliente. Criado por Ken 
Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum é baseado em princípios de transparência, inspeção e adaptação, 
visando a otimização do processo de desenvolvimento e a satisfação do cliente.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
De posse das informações apresentadas e considerando os aspectos que podem vir a divergira 
metodologia ágil Scrum dos modelos tradicionais, analise as afirmativas a seguir:
I. Os requisitos são discutidos frequentemente com o cliente na no Scrum, já nos modelos tradicionais 
existe um contrato fixo como documentação.
II. A colaboração com o cliente é dada ao longo de todo o projeto no Scrum, já nos modelos 
tradicionais a colaboração com o cliente é no início do projeto geralmente.
III. As retrospectivas, para a abordagem ágil Scrum, é feita após cada sprint, já para os modelos 
tradicionais, elas são feitas por meio de lições aprendidas no final do projeto geralmente.
IV. O planejamento para os modelos tradicionais é feito por meio de uma estrutura analítica de 
trabalho e marcos, tudo com antecedência, já no Scrum o processo de desenvolvimento é realizado de 
iteração em iteração.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B I, apenas.
C II e IV, apenas.
D III e IV, apenas.
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As metodologias ágeis são um conjunto de práticas e princípios que visam tornar o gerenciamento de 
projetos mais flexível, adaptável e eficiente. Em contraste com as metodologias tradicionais, como o 
Waterfall, as metodologias ágeis enfatizam a colaboração, a entrega frequente de valor e a 
adaptabilidade às mudanças.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, Steve. Agile Software Development: Principles, Patterns, and 
Practices. Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley, 2004.
De posse das informações apresentadas e considerando os principais modelos de gerenciamento de 
projetos ágeis, analise as afirmativas a seguir:
I. O Kanban utiliza cartões para que se possa visualizar as tarefas.
II. O XP busca enfatizar a excelência técnica e a qualidade do software. 
III. O Lean Agile busca eliminar desperdícios e melhorar a eficiência do projeto.
IV. O Scrum faz uso de ciclos de desenvolvimentos que são chamados de sprints.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e IV, apenas.
D III e IV, apenas.
A metodologia ágil Scrum é um framework utilizado no desenvolvimento de software e em diversos 
projetos que demandam flexibilidade, adaptabilidade e entrega contínua de valor. Criado por Ken 
Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum tem sido amplamente adotado em organizações ao redor do 
mundo devido à sua capacidade de melhorar a colaboração, a transparência e a eficiência nos 
processos de desenvolvimento.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A colaboração é um aspecto que diverge a metodologia ágil Scrum para os modelos tradicionais.
PORQUE
II. A colaboração com o cliente é dada ao longo de todo o projeto no Scrum, já nos modelos 
tradicionais a colaboração com o cliente é no início do projeto geralmente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega rápida e 
incremental de valor ao cliente. É um modelo leve e flexível que permite que as equipes desenvolvam 
produtos de forma rápida e eficiente, adaptando-se a mudanças e priorizando a comunicação e a 
colaboração. 
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A abordagem ágil permite a visualização do progresso do projeto e a ação rápida para aprimorar a 
eficiência e a qualidade do trabalho.
 
PORQUE
 II. A abordagem ágil oferece flexibilidade para lidar com mudanças e embasar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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