P2 - Prova fundamentos da administração

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Questão 1
Correto
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1,00
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questão
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
Quando as empresas coordenam atividades por meio do estabelecimento de
rotinas e procedimentos operacionais semelhantes que ficam em vigor ao longo
do tempo, dizemos que o trabalho foi:_________________.
Assinale a alternativa correta que melhor completa a frase acima:
Escolha uma opção:
a. Padronizado 
b. Eficiente
c. Eficaz
d. Formalizado
e. Eficaz
Sua resposta está correta.
A padronização limita a ação e integra diversas unidades ao regular o que as
pessoas fazem.
A resposta correta é: Padronizado
Com a expansão de um ambiente globalizado é notório constatar que as
barreiras comerciais têm diminuído, sendo muito positivo para a ocorrência de
trocas comerciais e culturais. Existem caraterísticas que são consideradas
vantajosas e estão atreladas com esse processo de diminuição das barreiras
comerciais.
Assinale a alternativa que corresponde a alguns desses aspectos.
Escolha uma opção:
a. Geração de novos empregos, restrição de trocas comerciais, falta de
tecnologia, diminuição do nível educacional, entre outros.
b. Desemprego, diminuição das trocas comerciais, introdução de novas
tecnologias, exclusão social, entre outros.
c. Geração de novos empregos, diminuição de trocas comerciais e
introdução de novos produtos, introdução de novas tecnologias, diminuição
do nível educacional, entre outros.
d. Desemprego, consumismo demasiado, aumento do nível educacional,
entre outros.
e. Geração de novos empregos, aumento de trocas comerciais e introdução
de novos produtos, introdução de novas tecnologias, aumento do nível
educacional, entre outros. 
Sua resposta está correta.
A partir das vantagens é possível perceber os benefícios das diminuições entre
as barreiras comerciais e culturais, porém o mundo está em constante
transformação e tudo pode ser alterado a qualquer momento. Atualmente
visualizamos o aumento dos empregos, aumento das trocas comerciais e
introdução de novos produtos, aumento da criação de novas tecnologias e
também um aumento do nível educacional.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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A resposta correta é: Geração de novos empregos, aumento de trocas
comerciais e introdução de novos produtos, introdução de novas tecnologias,
aumento do nível educacional, entre outros.
Texto de Apoio:
Os conhecimentos práticos gerados nas organizações vêm contribuindo para a
criação de acervos teóricos e empíricos e sofrendo refinamento ao longo do
tempo. Algumas teorias, além de gerarem novos conhecimentos, mantiveram os
princípios de outras, aperfeiçoando-os com o acréscimo de novas ideias.
---
Como é chamado o princípio que visa à seleção do melhor trabalhador para
cada tarefa, ensinando-o e treinando-o para produzir mais e melhor?
Escolha uma opção:
a. Princípio do controle.
b. Princípio do planejamento.
c. Princípio da exceção.
d. Princípio do preparo. 
e. Princípio da execução.
Sua resposta está correta.
É o princípio do preparo que visa à seleção do melhor trabalhador para cada
tarefa, ensinando-o e treinando-o para produzir mais e melhor, além de preparar
 máquinas e equipamentos, arranjo físico, ferramentas e materiais adequados
para a produção.
A resposta correta é: Princípio do preparo.
Uma empresa é uma unidade econômica, formada de recursos humanos,
materiais e tecnológicos, que trabalham com o objetivo comum de obter lucro
através da sua participação no mercado produtor de bens e serviços. Assinale a
alternativa que apresenta a melhor definição para empresa:
Escolha uma opção:
a. A empresa é uma atividade econômica que envolve apenas os setores
de comércio e serviços, visando lucro.
b. A empresa é uma atividade econômica organizada, que visa lucro, que
serve para a produção e a circulação de bens e serviços para o mercado. 
c. A empresa é uma atividade em que profissionais trabalham na mesma
sala, mas de maneira independente, sem visar lucro.
d. A empresa é uma entidade sem fins lucrativos, que reúne profissionais
de áreas diferentes para facilitar a troca de informações entre eles.
e. A empresa é uma atividade econômica, onde profissionais liberais
exercem sua profissão priorizando a qualidade, e não o lucro.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sua resposta está correta.
Empresa é uma atividade econômica organizada, que objetiva fazer a produção
e o incentivo da circulação de bens e serviços para o mercado, sob o comando
de um empresário. A empresa envolve recursos humanos, materiais e técnicos,
que trabalham visando atingir um mesmo objetivo, com obtenção do lucro
necessário para manter e expandir o negócio.
A resposta correta é: A empresa é uma atividade econômica organizada, que
visa lucro, que serve para a produção e a circulação de bens e serviços para o
mercado.
Estrutura funcional é uma estrutura organizacional composta de todos os
departamentos de uma organização para produzir seus bens ou serviços. Trata-
se de um grupo de pessoas que trabalham juntas e possuem habilidades
similares ou usam o mesmo tipo de conhecimento, ferramentas ou técnicas
para realizar seus trabalhos. Produção, vendas e pesquisa, assim como
desenvolvimento, normalmente são organizados em departamentos funcionais.
Assinale a alternativa que representa uma desvantagem da estrutura funcional:
Escolha uma opção:
a. Podem ser realizadas economias de escala. Quando se agrupam
pessoas com habilidades semelhantes, a empresa pode comprar
equipamentos mais eficientes e obter descontos pelo grande volume de
compras.
b. Os consultores desenvolvem perícia funcional, mas carecem de
conhecimento sobre outras áreas do negócio; tornam-se especialistas e não
generalistas. Surgem conflitos entre funções e a comunicação e a
coordenação são prejudicadas. 
c. O monitoramento do ambiente torna-se mais eficaz. Cada grupo
funcional mostra-se mais alinhado aos acontecimentos no próprio campo e,
por isso, pode adaptar-se mais prontamente.
d. As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e
desenvolvimento aprofundado de habilidades.
e. Os padrões de desempenho são mais bem mantidos. Pessoas com
treinamento e interesses parecidos podem desenvolver uma preocupação
comum com o desempenho em seus cargos.
Sua resposta está correta.
Essa estrutura pode promover a diferenciação funcional, mas não a integração
funcional.
A resposta correta é: Os consultores desenvolvem perícia funcional, mas
carecem de conhecimento sobre outras áreas do negócio; tornam-se
especialistas e não generalistas. Surgem conflitos entre funções e a
comunicação e a coordenação são prejudicadas.
O professor Hofstede tornou-se uma referência mundial há cerca de quarenta
anos, onde iniciou um estudo sobre a cultura nacional. A sua pesquisa é
retrabalhada até hoje por vários pesquisadores e é referência mundial sobre a
cultura nacional. A pesquisa mostra uma série de fatores que identificam e
diferenciam as culturas de diversas nações. 
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,00 de
2,00
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Questão 8
Completo
Atingiu 2,00 de
2,00
Assinale a alternativa que não representa uma dimensão da cultura nacional:
Escolha uma opção:
a. Novas tecnologias. 
b. Evitar a incerteza.
c. Orientação a longo prazo versus a curto prazo.
d. Distância do poder.
e. Individualismo versus coletivismo.
Sua resposta está correta.
Novas tecnologias proporcionam a expansão do processo de globalização e
abertura de mercados, mas não representa uma dimensão da cultura nacional
proposta por Hofstede. 
A resposta correta é: Novas tecnologias.
As empresas precisam de líderes competentes para atuar e motivar o
desenvolvimento de pessoas. Quando há turbulência, a liderança é o diferencial
para o fracasso ou o sucesso de uma empresa. Podemos definir a liderança
como a influência de alguém sobre o comportamento de um indivíduo ou grupo
com qualquer finalidade, sendo exercida paraobjetivos de terceiros ou objetivos
organizacionais.
Apresente os desafios da liderança nos tempos atuais.
Nos dias atuais o que vemos no comportamento das empresas são estas
fazendo um link com esse modelo de liderança visionário, em contrapartida com
o modelo democrático, atendendo seus diferentes públicos. Entretanto, com um
único objetivo: cativar, fidelizar e concretizar os objetivos organizacionais. As
estratégicas: toma decisões baseadas em valores, já as visionárias: apresentam
proatividade, se ariscam. Já a gerencial: são conservadores, influenciam
pessoas. 
A liderança deve aprimorar o trabalho de homens e de máquinas, melhorando a
produção; deve fazer com que as pessoas sintam orgulho na realização de seu
trabalho; deve procurar sanar as dificuldades e realizar o melhor trabalho em
menor tempo. O líder tem um papel norteador do grupo na realização dos
processos. 
Comentário:
O processo gerencial é desenvolvido com base nos fundamentos da
administração: planejamento, organização, direção e controle. 
Explique cada um desses fundamentos. 
Planejamento: é tomar decisões sistemáticas sobre as metas e atividades a
serem cumpridas por uma pessoas, um grupo, uma unidade, ou pela empresas
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questão
como um todo.
Organização: é reunir e coordenar os recursos humanos, financeiros físicos,
informacionais e outros necessários para atingir metas.
direção: é conduzir, coordenar e liderar as pessoas da organização na
execução das atividades planejadas e organizadas para o atingimento do
objetivo proposto.
controle: prevenir novas falhas ou erros, sugerindo meios de evitá-los no futuro. 
Planejamento – tomar decisões sistemáticas sobre as metas e atividades a
serem cumpridos por uma pessoa, um grupo, uma unidade, ou pela empresa
como um todo. 
Organização – reunir e coordenar os recursos humanos, financeiros físicos,
informacionais e outros necessários para atingir metas. 
Direção – estimular funcionários e faze-los alcançar maior desempenho
Controle – monitorar o desempenho. 
Comentário: