Aula Pratica 1, 2023 AEP GEOLOGIA UEM

Prévia do material em texto

1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Considere os seguintes dados sobre o projecto UM DIAMANTE POR LAPIDAR, que pretende lançar 
um novo produto no mercado: 
Investimento (Ano 0): Equipamento de Produção 800.000 Mt; Equipamento de Transporte 500.000 Mt; 
Equipamento de Escritório 272.000 Mt; Construções e Infra-estruturas 500.000 Mt; e Estudos e Licenças 
100.000 Mt. 
Capacidade de Produção e Vendas: 
Com base na capacidade a instalar e no estudo do mercado do sector, prevê-se uma evolução das vendas 
de 90.000 unidades físicas (candeeiros) a partir do Ano 1 com crescimento anual de 2%, a preços do ano 
de entrada em funcionamento do projecto, 120mt/unidade. O produto está sujeito a IVA. 
O Mapa de Fundo de Maneio : 
NFM 768,375.00 834,367.50 851,054.85 868,075.95 885,437.47 
IFM 768,375.00 65,992.50 16,687.35 17,021.10 17,361.52 
Mapa das Necessidades Capital Circulante
 
 
O custo unitário da Matéria-Prima principal corresponderá a 45% do preço de venda, O custo de 
manutenção (como percentagem das vendas) reparte-se do seguinte modo: Equipamento de Produção 
(5%); Equipamento de Transporte (4%). Os restantes custos de exploração, exceptuando as amortizações 
e reintegrações do Activo Fixo, correspondem a um peso médio de 10% do valor de vendas. As taxas de 
amortização do Activo Fixo a aplicar são as seguintes: Equipamento de Produção: 10%; Equipamento de 
Transporte: 20%; Equipamento de Escritório 15%; Construções e Infra-estruturas: 5%; e Estudos e 
Licenças: 33,33%. 
A vida útil económica do projecto é de 5 anos e estima-se que o valor de realização dos Activos Fixos no 
mercado no fim do projecto será nulo, exceptuando as construções e o equipamento de produção que terão 
um valor de mercado de 60% e 40%, respectivamente, do seu custo inicial. A taxa de imposto sobre os 
lucros é de 32%. 
a) Elabore os mapas de amortizações,; 
b) Analise a viabilidade (VAL, PAYBACK, TIR ) do empreendimento com custo do capital de 10%. 
 
2. A Eletronica, Lda., pretende dedicar-se à produção e comercialização de máquinas para a construção 
civil. De acordo com o estudo de mercado elaborado para o efeito, estimaram-se as seguintes quantidades 
de vendas anuais: 
 Ano 1 Ano 2 Ano 3 e seguintes 
Vendas 90 450 600 
 
O preço de venda de cada máquina é de 22 500um, sendo a estrutura de custos do projecto a seguinte: 
UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE 
FACULDADE DE CIÊNCIAS 
DEPARTAMENTO DE CADEIRAS GERAIS 
CURSOS: GEOLOGIA 4° ANO, 1° SEMESTRE, ANO LECTIVO DE 2023 
AULA PRATICA N° 1 
DISCIPLINA: AVALIAÇÃO ECONÓMICA DE PROJECTOS (AEP) 
ANÁLISE DA VIABILIDADE DE PROJECTOS 
 
 
2 
 
 Matérias-primas: 11 250/máquina 
 Fornectos e serv. de Terc (FST): 10% das vendas 
 Custos com Pessoal: 750 000 (ano 1) e 1 200 000 (ano 2 e seg.) 
 Outros Custos: 150 000 (ano 1) e 225 000 (ano 2 e seg.) 
 
 
O investimento em capital fixo será o seguinte: 
 Valor Aquisição Tx. Amort. 
Edifício 750 000 4,00% 
Equipamento A 2 250 000 20,00% 
Equipamento B (renovável) 675 000 33,33% 
Gastos com Instalações 112 500 33,33% 
 
 
NFM 264,642.19 1,360,432.97 1,890,423.06 1,946,885.56 1,985,823.28 
IFM 264,642.19 1,095,790.78 529,990.09 56,462.51 38,937.71 
Mapa das Necessidades Capital Circulante
 
 
a) Elabore o Mapa de Amortização do projecto. 
b) Considerando um custo de capital de 10% e um IRPC de 32%, analise a viabilidade económica do 
projecto a preços correntes, usando os métodos de VAL, TIR e Payback.