Planejamento De Redes De Distribuição

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Uma empresa de vestuário está reavaliando sua estratégia de armazenamento. Eles buscam aprimorar a forma como os produtos são estocados para agilizar o processamento de pedidos e melhorar a entrega aos clientes.
Em qual área a empresa de vestuário está focando sua atenção?
A
Gestão de inventário.
B
Relações com fornecedores.
C
Estratégias de marketing digital.
D
Desenvolvimento de novos produtos.
E
Sustentabilidade ambiental.
Questão não respondida
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A empresa está concentrando esforços na gestão de inventário, procurando otimizar o armazenamento de produtos para agilizar o processamento de pedidos, uma ação diretamente ligada à melhoria na entrega aos clientes, conforme descrito no texto base.
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Um modelo estático de localização contínua muito utilizado para instalações únicas é conhecido por alguns nomes, exceto:
A
centro de gravidade;
B
gravidade zero;
C
p-gravidade;
D
método do mediado;
E
método centroide;
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
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O modelo estático de localização contínua é conhecido por vários nomes, como "centro de gravidade", "p-gravidade", "método do mediado" e "método centroide". No entanto, "gravidade zero" não é um termo usado para se referir a este modelo, tornando a alternativa B a resposta correta.
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Uma fábrica de móveis está considerando implementar a logística reversa para gerenciar melhor as devoluções e reciclagem. Isso envolve a revisão da cadeia de suprimentos para integrar processos de retorno de produtos.
Qual iniciativa a fábrica de móveis está explorando?
A
Expansão de mercado.
B
Logística reversa.
C
Melhoria no atendimento ao cliente.
D
Diversificação de produtos.
E
Redução de custos operacionais.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
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A fábrica está explorando a logística reversa, um processo que envolve a gestão de devoluções e reciclagem de produtos, alinhado com a necessidade de revisão da cadeia de suprimentos para integrar esses processos, como mencionado no texto base.
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Uma empresa de cosméticos está avaliando a implementação de práticas de sustentabilidade em sua cadeia de suprimentos. O foco está em reduzir o impacto ambiental por meio de embalagens recicláveis e parcerias com fornecedores sustentáveis.
Qual iniciativa de sustentabilidade a empresa de cosméticos está priorizando?
A
Desenvolvimento de produtos orgânicos.
B
Uso de embalagens recicláveis.
C
Promoções baseadas em responsabilidade social.
D
Parcerias com ONGs ambientais.
E
Redução do consumo de energia na produção.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
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A empresa de cosméticos está focando no uso de embalagens recicláveis, uma iniciativa chave para reduzir o impacto ambiental. Esta ação está alinhada com a meta de implementar práticas de sustentabilidade na cadeia de suprimentos, como mencionado no texto base.
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Um bom entendimento das métricas espaciais utilizadas no projeto de planejamento de redes depende da reflexão a respeito dos aspectos mais importantes e suas respectivas funções. A respeito de gestão estratégica de produção e operações, avalie as afirmativas a seguir.
I. Quando se analisa a rede com o viés de produção, os armazéns auxiliam no processo de aquisição de matérias-primas, componentes e demais insumos.
II. A função dos armazéns, segundo a visão da produção, é permitir armazenar produtos acabados e depois destiná-los ao cliente. Essa é a função-chave dos centros de distribuição.
III. Os centros de distribuição costumam estar no elo inicial para prestar o adequado nível de serviço para os fornecedores. Normalmente localizados próximos aos pontos de oferta, eles permitem agilidade e flexibilidade para abastecer as fábricas.
Marque a alternativa onde a(s) afirmativa(s) é verdadeira:
A
I e II, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I e III apenas.
D
II, somente.
E
III, somente.
Questão não respondida
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A afirmativa I é falsa, pois trata-se da visão/viés de suprimento e não da produção. A afirmativa III também é incorreta, pois os centros de distribuição costumam estar no elo final para prestar o adequado nível de serviço para os clientes, e não para os fornecedores. Normalmente, eles estão localizados próximos aos pontos de demanda, permitindo agilidade e flexibilidade para abastecer o mercado consumidor, como lojas de varejo, por exemplo, e entregar diretamente na casa dos consumidores finais.
A única afirmativa correta é a II, que afirma que a função dos armazéns, segundo a visão da produção, é permitir armazenar produtos acabados e depois destiná-los ao cliente. Essa é, de fato, a função-chave dos centros de distribuição.
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A gestão da distribuição física e os sistemas de estoque de múltiplos estágios são muito utilizados pelas empresas. Na rede de suprimentos, os armazéns e centros de distribuição têm, entre outras, as funções abaixo, EXCETO a de:
A
Simplificar o sistema de comunicação
B
Reduzir o número de rotas de transporte
C
Proteger as cargas embarcadas contra furtos
D
Prover pontos para fracionamento de volumes
E
Melhorar a coordenação entre a oferta e a demanda
Questão não respondida
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As funções dos armazéns e centros de distribuição na rede de suprimentos incluem simplificar o sistema de comunicação, reduzir o número de rotas de transporte, prover pontos para fracionamento de volumes e melhorar a coordenação entre a oferta e a demanda. No entanto, a proteção das cargas embarcadas contra furtos não é uma função direta desses locais, mas sim uma responsabilidade da segurança da empresa e dos sistemas de transporte. Portanto, a alternativa C é a correta, pois não se enquadra nas funções dos armazéns e centros de distribuição.
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Planejar os níveis de serviço ao longo da cadeia consiste em definir os tempos de ciclo que cada uma das instalações deverá operar. Com relação ao Planejamento de Redes de Distribuição, é correto afirmar que: 
A
Transit-time é o tempo necessário para um produto ser liberado a partir do momento em que o pedido é feito. Quanto menor o lead-time, menor é o custo total.
B
Lead-time é o tempo necessário para movimentar produtos ou cargas fisicamente entre dois pontos.
C
Order cycle time (OCT) ou tempo de ciclo do pedido, que pode ser calculado através do somatório do lead-time e do transit-time.
D
Order cycle time (OCT) ou tempo de ciclo do pedido, que pode ser calculado através da subtração do lead-time sobre o transit-time.
E
Transit-time é o tempo necessário para um produto ser liberado a partir do momento em que o pedido é feito. Quanto menor o lead-time, maior é o custo total.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
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As alternativas que afirmam que "transit-time é o tempo necessário para um produto ser liberado a partir do momento em que o pedido é feito. Quanto menor o lead-time, menor é o custo total" e "transit-time é o tempo necessário para um produto ser liberado a partir do momento em que o pedido é feito. Quanto menor o lead-time, maior é o custo total" estão incorretas, pois essas definições se referem ao lead-time, não ao transit-time.
A alternativa que diz "lead-time é o tempo necessário para movimentar produtos ou cargas fisicamente entre dois pontos" também está errada, pois essa é a definição de transit-time.
A alternativa "order cycle time (OCT) ou tempo de ciclo do pedido, que pode ser calculado através da subtração do lead-time sobre o transit-time" está incorreta, pois o cálculo do OCT não é feito através de uma subtração, mas sim de uma soma.
Portanto, a alternativa corretaé a C, que afirma que o "order cycle time (OCT) ou tempo de ciclo do pedido, que pode ser calculado através do somatório do lead-time e do transit-time". Isso porque o OCT é o tempo total desde o momento em que um pedido é feito até o momento em que o produto é entregue, o que inclui tanto o lead-time (tempo de preparação do pedido) quanto o transit-time (tempo de transporte do pedido).
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O planejamento das redes de distribuição, geralmente, está focado no fluxo direto. Contudo, em alguns empreendimentos o fluxo reverso é tão ou mais importante do que o fluxo direto, seja por estratégia de negócio ou até mesmo por obrigações legais. Leia as sentenças abaixo a respeito dos fluxos direto e reverso.
I. A Lei n° 12.305 de agosto de 2010, define fluxo direto como "um conjunto de procedimentos e meios para recolher e dar encaminhamento pós-venda ou pós-consumo ao setor empresarial, para reaproveitamento ou destinação correta de resíduos".
II. Buscar sinergias entre os fluxos diretos e reversos pode trazer economias importantes para as organizações. Compartilhar ativos e recursos contribui para reduzir o custo total da operação e proporcionar o melhor nível de serviço para o consumidor.
III. Um ponto importante a se observar nessa fase de planejamento de redes de distribuição direta e reversa é que eles podem compartilhar sinergias ou ser independentes, de acordo com a complexidade e compatibilidade desses canais.
Estão corretas as alternativas:
A
Apenas I e II são verdadeiras.
B
Apenas II e III são verdadeiras.
C
Apenas I e III são verdadeiras.
D
I, II e III são verdadeiras.
E
Apenas II é verdadeira.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
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A alternativa correta é a B, que afirma que apenas as sentenças II e III são verdadeiras. A sentença I está incorreta porque a Lei n° 12.305 de agosto de 2010 não define o fluxo direto como "um conjunto de procedimentos e meios para recolher e dar encaminhamento pós-venda ou pós-consumo ao setor empresarial, para reaproveitamento ou destinação correta de resíduos". Na verdade, essa é a definição do fluxo reverso. Por outro lado, as sentenças II e III estão corretas. A sentença II destaca a importância de buscar sinergias entre os fluxos diretos e reversos para economizar recursos e melhorar o serviço ao consumidor. A sentença III ressalta que, no planejamento de redes de distribuição direta e reversa, é importante considerar que esses fluxos podem compartilhar sinergias ou ser independentes, dependendo da complexidade e compatibilidade dos canais.
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Uma empresa de eletrônicos está revisando sua estratégia de distribuição para aumentar a eficiência. Eles estão considerando a localização dos centros de distribuição para otimizar o tempo de entrega e reduzir custos logísticos. Esta decisão impactará diretamente o nível de serviço ao cliente.
Qual aspecto da cadeia de suprimentos a empresa está priorizando?
A
Seleção de fornecedores.
B
Gestão de inventário.
C
Localização de instalações.
D
Estratégias de precificação.
E
Marketing e vendas.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
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A empresa está focando na localização dos centros de distribuição, um elemento crítico na eficiência da cadeia de suprimentos, impactando diretamente o tempo de entrega e custos logísticos, conforme abordado no texto base.
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Uma rede de supermercados está analisando o impacto dos custos de transporte na sua cadeia de suprimentos. Eles buscam entender como diferentes modais de transporte afetam o custo total e o tempo de entrega dos produtos.
Qual fator a rede de supermercados está avaliando para otimizar sua cadeia de suprimentos?
A
Capacidade de armazenamento.
B
Modais de transporte.
C
Políticas de devolução.
D
Tecnologias de automação.
E
Estratégias de marketing.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A rede de supermercados está focada em compreender o impacto dos diferentes modais de transporte, um aspecto crucial para balancear custo e eficiência na entrega, como indicado no texto base.