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Tema: Projeto na Engenharia A) Elaborar um plano com as principais etapas necessárias para a execução desse projeto. B) Explique por que essas etapas são essenciais para cumprir as necessidades de tempo e recursos disponíveis. O desdobramento de um projeto é fundamental para assegurar a sua eficácia e êxito. Ao segmentar as atividades em etapas, é viável acompanhar e gerir o avanço, assegurando que tudo ocorra conforme o previsto e no prazo determinado. Ademais, as fases auxiliam na detecção de obstáculos e na elaboração de decisões, o que aprimora a excelência do projeto e amplia as probabilidades de sucesso. Identificar a necessidade do projeto: Na fase inicial de um projeto, conhecida como iniciação, é crucial definir o objetivo do empreendimento, identificar os envolvidos e estabelecer os requisitos essenciais para o êxito da empreitada. É imprescindível conduzir uma avaliação de viabilidade a fim de avaliar a viabilidade e possibilidade de concretização do projeto com os recursos disponíveis. Nessa etapa, também se faz necessário a elaboração de um documento chamado Termo de Abertura do Projeto, que oficializa a existência do projeto para alocar os recursos e dar início às tarefas. Planejamento: A fase de planejamento é fundamental, sendo a segunda etapa do processo. Neste momento, é crucial elaborar um plano minucioso que englobe os seguintes pontos: - Esclarecimento do escopo: Detalhamento dos limites do projeto, definindo o que será realizado e o que não estará incluso. - Previsão de recursos e custos: Identificação dos recursos requeridos, como mão de obra, materiais e equipamentos, e cálculo dos custos relacionados a cada um desses elementos. - Agenda e prazos: Elabora um cronograma contendo as datas de início e término de cada atividade, considerando os prazos e a relação entre as tarefas. Identificação de potenciais riscos e estratégias de mitigação: Examina as possíveis questões que podem impactar o projeto e cria planos para reduzir ou eliminar esses riscos. Comunicação e cooperação entre os integrantes da equipe: Estabelece os meios de comunicação, os papéis de cada membro e as expectativas em relação à colaboração e à partilha de informações. Execução: Consiste em tirar as ideias do papel e colocar o plano em prática. Por ser a parte operacional do projeto, é considerada a mais extensa e que requer mais recursos. Assim, além do que já estava previsto, à medida que as atividades são concluídas, surgem a necessidade de alterações no escopo, datas, custos e outros fatores que mudaram. Portanto, ao considerar a execução, é crucial incluir atualizações, replanejamentos e ajustes como elementos essenciais desta etapa. Monitoramento e Controle: Durante a execução, o monitoramento e controle acontecem de forma conjunta. Nesse momento, é possível analisar o andamento do projeto, confrontar os resultados com o planejado e, se preciso, realizar correções. Essa fase é fundamental para assegurar que o projeto se mantenha alinhado com o escopo, prazo e orçamento definidos. Encerramento do Projeto: O final do projeto também engloba a análise da eficácia do empreendimento, confrontando os resultados obtidos com as metas traçadas no início. Essa prática propicia a identificação de pontos passíveis de aperfeiçoamento e aprimoramento das capacidades de gestão de projetos visando futuras iniciativas. Referencias: Video aula 2, material de apoio. Edworking. https://edworking.com/pt/blog/startups/5-etapas-de-um-projeto-o- que-e-definicao-e-conceito. Acesso em 27 de abr de 2024. https://edworking.com/pt/blog/startups/5-etapas-de-um-projeto-o-que-e-definicao-e-conceito https://edworking.com/pt/blog/startups/5-etapas-de-um-projeto-o-que-e-definicao-e-conceito
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