Introdução a Administração - Atividade de nivelamento_recuperação

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INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
1- Na empresa em que eu trabalho, o modelo de gestão ainda se parece com o dos tempos de Taylor.” Nesse contexto, qual o fundamento básico da gestão que a organização enfatizava?
Resposta:
2- Também conhecida por Taylorismo, esta é uma teoria em que as atividades executadas pelos operários, têm como principal objetivo a racionalização do trabalho produtivo no nível operacional. Qual é esta teoria?
Resposta:
3- Sobre os princípios fundamentais da Teoria de Taylor, preencha corretamente as lacunas:
a- Substituir, no trabalho, a improvisação pelo planejamento, utilizando métodos científicos. _______________________
b- Fazer a seleção dos trabalhadores de acordo com as suas aptidões. Preparar também as máquinas, as ferramentas e o arranjo físico (Layout). ___________________
c- Acompanhar o trabalho para verificar se tudo está acontecendo como foi planejado, executando correções caso seja necessário. __________________
d- Distribuir as tarefas de forma adequada e também às responsabilidades para que a execução dos trabalhadores ocorra de forma disciplinada. ________________
e- Os desvios positivos ou negativos da produção devem preocupar os administradores de nível mais alto. A produção normal deve ficar a cargo dos supervisores específicos. __________________
4- Quem idealizou a teoria Clássica da administração que caracterizava-se pela ênfase na estrutura das empresas – visão das organizações de cima para baixo?
Resposta:
5- De acordo com o que estamos estudando: Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Neoclássica, construa uma “linha do tempo”, explicando em poucas palavras as contribuições dessas teorias para a administração.
Resposta:
6- Escreva um texto evidenciando quais contribuições ainda são usadas nos dias atuais e quais você considera que houve modificação.
Resposta:
7- Para Frederick Herzberg existem dois fatores que originam o comportamento das pessoas e abrangem as condições, dentro das quais elas desempenham seu trabalho. Quais são estes fatores?
Resposta:
8- Abraham Maslow idealizou a teoria denominada de motivação humana em que segundo o mesmo, as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência. Análise e preencha as lacunas corretamente:
a- São as necessidades humanas mais elevadas e estão no topo da hierarquia. São as necessidades de desenvolvimento do próprio potencial até o máximo de seu limite. ___________________
b- São as	necessidades relacionadas com a maneira com que o indivíduo se vê e avalia. Envolve a auto apreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social, de respeito, de status e de prestígio. __________________________
c- São necessidades de aceitação e participação, de troca de amizade, de afeto, de amor. A necessidade de dar e receber afeto é fundamental. __________________________
d- Constituem o segundo nível de necessidades. Segurança, estabilidade, proteção contra as ameaças e privações, perigos, etc. Surgem quando as fisiológicas estão relativamente satisfeitas. _____________________________
e- É o nível mais baixo, mas de vital importância. Constituem, em síntese, as necessidades de alimentação, sono, sede, abrigo, desejo sexual, etc. Estão relacionadas com a sobrevivência. ___________________________________
9- Explique um dos princípios da Teoria Geral dos Sistemas.
Resposta:
10- Considerando as variáveis que compõem o ambiente geral ou macro ambiente das organizações, explique o que são as variáveis políticas.
Resposta:
11- Quando as organizações possuem um sistema onde haja controle e planejamento de do nível de produção, qualidade do produto acabado ou lucro final obtido, comparados com valores previamente estabelecidos, este sistema denomina-se:
Resposta: