Desafio final SENAI

Prévia do material em texto

Desafio final 
Blocos 
Iniciado em 
[Estado 
Finalizada 
Concluída em 
Tempo empregado 
19 minutos 34 segundos 
Avaliar 
80,00 de um máximo de 100,00 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Remover marcação 
Selecione a alternativa que melhor descreve uma gestão de empresas eficiente. 
Questão 1Escolha uma opção: 
 
a. 
A gestão de empresas é bastante complexa. Seu conceito é abrangente e engloba desde 
pequenos objetivos e metas até planejamentos estratégicos mais elaborados, que podem 
ajudar na administração da empresa e tornar seu desenvolvimento bastante promissor. 
 
 
b. 
A gestão de empresa é importante até certo momento. O essencial para obter sucesso é a 
quantidade de dinheiro investida. 
 
c. 
Nem sempre podemos atribuir o completo desenvolvimento de uma empresa ao modelo 
de gestão. Muitas vezes o fator predominante acaba sendo a sorte. 
 
d. 
Quanto mais a gestão de uma empresa se desenvolve, mais se desenvolve a burocracia 
relacionada ao funcionamento dela. 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Remover marcação 
Leia atentamente as afirmações a seguir. 
I. Uma boa gestão é desenvolvida somente com investimentos em alta tecnologia e 
modernização de planilhas. 
II. Uma gestão eficiente é aquela que se preocupa com os mínimos detalhes na 
administração de uma empresa; por isso, deve ser muito bem pensada e desenhada pelo 
empresário. 
III. Uma gestão completa e eficiente deve contemplar e interagir com todos os setores 
da empresa, oferecendo e construindo uma visão geral dessa empresa. O que importa 
nesse momento de começo de gestão é pensar em dar resposta para todas as questões, 
por menores que elas sejam. 
Selecione a alternativa correta. 
Questão 2Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente a afirmação III está correta. 
 
 
b. 
Somente a afirmação I está correta. 
 
c. 
Somente a afirmação II está correta. 
 
d. 
Somente as afirmações II e III estão corretas. 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
De acordo com Chiavenato (2009) e Matos (2000), para ser capaz de desenvolver uma 
boa gestão empresarial, é preciso pensar em três conhecimentos e ações diferenciadas. 
Selecione a alternativa que contém o que preenche as lacunas corretamente. 
I. O bom gestor, segundo os autores, deve saber primeiramente de onde 
________________. 
II. Entender que _______________ é fundamental para que se consiga aprender e 
absorver estratégias de gestão diferentes e adequadas a cada situação. 
III. Compreender que o ______________ tem um papel essencial a ser interpretado 
durante a gestão. 
Questão 3Escolha uma opção: 
 
a. 
Vem e onde pretende chegar, construindo, assim, um norte para o desenvolvimento da 
empresa – os erros são fundamentais – mercado. 
 
 
b. 
Vem a estrutura para o mercado – quanto mais se erra, melhor – fluxo de capital. 
 
c. 
Tirar recursos sem pagar juros abusivos – é preciso estudar, por exemplo, fazer uma 
pós-graduação em gestão – contador. 
 
d. 
Vem o lucro da empresa – dividendos são imprescindíveis – mercado. 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Por definição, gestão estratégica é o conjunto de práticas estipuladas pelos gestores de 
uma empresa, cujo objetivo é o crescimento e fortalecimento de uma corporação. Para 
isso, são levados em consideração cenários externos da empresa, como concorrência, 
tendências de mercado, economia, política, fatores sociais, entre outros. Para isso, é 
preciso que o gestor se paute em três princípios básicos capazes de nortear e construir 
um ambiente favorável. Selecione a alternativa que contém os três princípios. 
Questão 4Escolha uma opção: 
 
a. 
Boa governança, financeiros e estruturais. 
 
b. 
Princípios básicos do desenvolvimento humano, saúde e alimentação. 
 
c. 
Transparência, ética e comunicação. 
 
 
d. 
Transparência financeira, boas maneiras e vantagem competitiva. 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
O planejamento é fundamental na estruturação e no desenvolvimento de uma empresa. 
Atualmente, o gestor pode contar com várias ferramentas de planejamento, que são 
capazes de mensurar suas necessidades e trazer reparos importantes para o progresso de 
uma empresa. Selecione a alternativa que contém a correspondência correta entre as 
ferramentas numeradas e os conceitos a seguir. 
 Foi criada para simplificar a administração e a construção do planejamento 
estratégico, essenciais para a sustentabilidade da empresa. A ferramenta 
possibilita duas análises distintas (interna e externa) da empresa. 
 Tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de 
um circuito de quatro ações: planejar, executar, verificar e agir. 
 Responde às principais perguntas cotidianas que ajudam muito no desenvolver 
da empresa, como: por que estou fazendo isso, qual é o sentido disso que faço, 
quanto custará para eu fazer isso, entre outras. 
Questão 5Escolha uma opção: 
 
a. 
Matriz SWOT, 5W2H e PDCA. 
 
b. 
5W2H, PDCA e Matriz SWOT. 
 
c. 
5W2H, Matriz SWOT e PDCA. 
 
d. 
Matriz SWOT, PDCA e 5W2H. 
 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Marcar questão 
A liderança se manifesta na maneira como um gestor se porta, interage e se comunica 
com os colaboradores. Nos últimos anos, essa capacidade tem se tornado decisiva para o 
sucesso e bom desenvolvimento de empresas. Leia as afirmações a seguir e selecione a 
alternativa correta. 
I. Liderança está associada ao ato de comando. No senso comum, liderança é o mesmo 
que dominar, chefiar ou até mesmo mandar e ser obedecido. 
II. O sentido da palavra “liderança” engloba conceitos mais amplos, que, se bem 
entendidos e aproveitados, podem fazer muita diferença em um negócio, 
independentemente do porte, do tamanho, da localização ou da estrutura coorporativa. 
III. Liderança, segundo Chiavenato (2003, p. 122), é um processo simples, que 
influência e induz o que uma pessoa exerce sobre outras conforme a necessidade e 
situação, que as levam a realizar um ou mais objetivos”. 
IV. Segundo Peter Drucker (2014), líder é alguém que tem seguidores. Ser líder, 
portanto, não é necessariamente ser amado ou admirado. 
Questão 6Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente as afirmações I e III estão corretas. 
 
b. 
Somente as afirmações I, III e IV estão corretas. 
 
 
c. 
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas. 
 
d. 
Todas as afirmações estão corretas. 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Analise as alternativas e selecione a única correta em relação à liderança empresarial. 
Questão 7Escolha uma opção: 
 
a. 
Trata-se do conjunto de conhecimentos acumulados com o passar do tempo e dos 
acontecimentos que serão vivenciados. Esse tipo de liderança envolve muita 
proatividade, ou seja, buscar soluções novas para um problema encontrado ou 
apresentar mudanças que se encaixem na realidade da empresa naquele momento. 
 
 
b. 
Liderança empresarial é o poder de administrar uma empresa depois de cursar 
administração de empresas. 
 
c. 
Liderança empresarial é capacidade de liderar, mandar e se impor perante os 
colaboradores. 
 
d. 
Liderança empresarial nada tem a ver com liderança geral. Não existem princípios 
comuns a elas, já que a liderança empresarial é voltada para a empresa. 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Quanto ao conceito e à aplicação da visão sistêmica, fundamental para o sucesso da 
gestão e da liderança, analise as afirmações a seguir. 
I. A visão sistémica é necessária na gestão de uma empresa, pois, por meio dela, pode-
se desenvolver cada vez mais a base para uma liderança uniforme e estratégica. 
II. No âmbito das boas práticas de governançacorporativa e gestão empresarial, a 
interpretação de todos os acontecimentos, viabilizada pela visão sistêmica, conhecida 
como “sistema de prevenção”, pode salvar empresas, gestões e lideranças de enormes 
prejuízos e ações inadequadas (e que muitas vezes aparentam ser irreversíveis). 
III. Visão sistêmica está relacionada à produção da empresa, já que parte do princípio 
que se deve considerar a empresa como um sistema. Por isso, é preciso analisar a 
produção para depois pensar no restante. 
IV. Atualmente, a visão sistêmica é responsável pela desaceleração da produção de uma 
empresa, já que quando se age por partes, desarmam-se muitos projetos que podem 
causar enormes prejuízos. 
Questão 8Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente as afirmações I e III estão corretas. 
 
b. 
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas. 
 
c. 
Somente as afirmações I e II estão corretas. 
 
 
d. 
Todas as afirmações estão corretas. 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Em liderança e gestão, são aprendidas as melhores maneiras de gerir uma empresa, 
evidenciando, sobretudo, a necessidade permanente de uma excelente comunicação e 
interação entre gestor(es) e colaboradores. Nesse sentido, ser líder é uma tarefa bastante 
complexa, que requer estudo, vivência e constante aperfeiçoamento. Selecione a 
alternativa correta em relação ao papel do líder. 
Questão 9Escolha uma opção: 
 
a. 
Um verdadeiro líder deve pensar sempre em terceiros, como familiares e colaboradores. 
Ele deve fazer um exercício constante de desapego dos próprios ideais e trazer para a 
gestão a vontade da maioria dos colaboradores, prezando, assim, pelo bom 
relacionamento e clima favorável dentro empresa. 
 
b. 
Um líder de sucesso é aquele que conhece os colaboradores com quem trabalha, confia 
em suas capacidades, sabe delegar e dar os feedbacks necessários à evolução, ao 
aperfeiçoamento e ao crescimento da equipe. Liderar pessoas é orientá-las para que 
consigam se desenvolver e alcançar objetivos individuais e coletivos. 
 
 
c. 
Um líder deve agir sempre com o coração e usar bastante a intuição. Assim, o 
planejamento atrapalha a relação de liderança, já que esta deve priorizar a boa 
convivência dentro da empresa. 
 
d. 
O verdadeiro líder deve desenvolver sua capacidade de liderança voltada à lucratividade 
da empresa, nem que para isso precise utilizar métodos não muito corretos. 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Existe uma enorme diferença entre você se considerar um chefe ou considerar um líder. 
Hoje em dia, um gestor deve se aperfeiçoar sempre e cada vez mais se distanciar das 
amarras e das características ultrapassadas da figura de um chefe. Um líder é moderno, 
pensa na equipe e no sucesso conjunto da empresa. 
Sobre as principais características de um líder, analise as assertivas abaixo: 
I. Um líder deve sempre ter visão conjunta, ou seja, ele está sempre conectado com o 
todo. 
II. Um líder deve ser sempre sério e exigir cada vez mais resultados de seus 
colaboradores. 
III. Um líder deve sempre inspirar e motivar seus colaboradores. Ele deve ser integro e 
honesto e ter a capacidade de resolver problemas e analisar questões. 
IV. Um líder deve ter como estratégia omitir seus erros e se mostrar sempre forte e 
perfeito. 
Questão 10Escolha uma opção: 
 
a. 
Apenas as assertivas I e IV estão corretas. 
 
b. 
Apenas as assertivas II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas as assertivas I e III estão corretas. 
 
 
d. 
Apenas as assertivas I, II, III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta. 
 
	Desafio final
	Blocos
	Iniciado em
	[Estado
	Concluída em
	Tempo empregado
	Avaliar
	Questão 1
	Questão 2
	Questão 3
	Questão 4
	Questão 5
	Questão 6
	Questão 7
	Questão 8
	Questão 9
	Questão 10