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ABORDAGENS NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS 1 ABORDAGENS NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS Passei Direto Concursos Públicos Felipe Lima) Existem várias abordagens na resolução de conflitos, cada uma com suas próprias técnicas e estratégias específicas. A escolha da abordagem certa depende da natureza do conflito, das preferências dos envolvidos e do contexto em que o conflito ocorre. Aqui estão algumas das principais abordagens na resolução de conflitos: � Negociação: A negociação é um processo no qual as partes envolvidas em um conflito tentam chegar a um acordo mútuo por meio de discussões diretas e trocas de propostas. A negociação pode ser distributiva, onde as partes competem por recursos limitados, ou integrativa, onde as partes colaboram para criar valor mútuo. Técnicas comuns de negociação incluem identificação de interesses, geração de opções e barganha criativa. � Mediação: A mediação é um processo no qual um terceiro imparcial e neutro, o mediador, ajuda as partes em conflito a encontrar uma solução mutuamente aceitável. O mediador facilita a comunicação entre as partes, ajuda a esclarecer mal-entendidos e auxilia na geração de opções de resolução de conflitos. A mediação é especialmente útil em conflitos emocionais ou complexos. � Arbitragem: A arbitragem é um processo no qual as partes em conflito concordam em submeter a disputa a um terceiro imparcial, o árbitro, que toma uma decisão vinculativa sobre o conflito. A arbitragem é geralmente utilizada quando as partes desejam uma resolução rápida e decisiva do conflito, sem passar por um processo judicial formal. � Conciliação: ABORDAGENS NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS 2 A conciliação é um processo no qual um terceiro imparcial, o conciliador, ajuda as partes em conflito a encontrar uma solução mutuamente aceitável, mas sem poder para impor uma decisão vinculativa. O conciliador facilita a comunicação entre as partes, ajuda a identificar interesses comuns e promove a cooperação na busca de uma solução. � Resolução de Problemas em Grupo: Em situações onde o conflito envolve várias partes ou equipes, a resolução de problemas em grupo pode ser uma abordagem eficaz. As partes envolvidas se reúnem para discutir suas preocupações, compartilhar informações e colaborar na busca de soluções para o conflito. Técnicas como brainstorming, análise de causa raiz e tomada de decisão por consenso podem ser utilizadas. � Retirada ou Evitação: Em alguns casos, retirar-se do conflito ou evitar o confronto direto pode ser uma estratégia temporária para lidar com o conflito. Isso pode ser útil quando o conflito não é significativo o suficiente para justificar a energia e os recursos necessários para resolvê-lo, ou quando as emoções estão muito exaltadas para uma comunicação produtiva. Cada uma dessas abordagens tem suas próprias vantagens e desvantagens, e a escolha da melhor abordagem depende da natureza do conflito, das relações entre as partes e dos objetivos desejados. Em muitos casos, uma combinação de diferentes abordagens pode ser utilizada para resolver eficazmente o conflito e restaurar a harmonia nas relações interpessoais.
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