ESTRATEGIAS DELIBERADAS E EMERGENTES

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ESTRATÉGIAS DELIBERADAS E EMERGENTES 1
ESTRATÉGIAS DELIBERADAS E 
EMERGENTES
Passei Direto  Concursos Públicos Felipe Lima)
As estratégias deliberadas e emergentes são conceitos relacionados à forma 
como as organizações desenvolvem e implementam suas estratégias.
� Estratégias Deliberadas:
As estratégias deliberadas 
referem-se aos planos 
conscientes e intencionais 
que as organizações 
desenvolvem e implementam 
para alcançar seus objetivos. 
Elas são resultado de um 
processo formal de 
planejamento estratégico, no 
qual a alta administração 
define objetivos, identifica 
oportunidades e ameaças, 
formula estratégias e 
implementa ações 
específicas para atingir metas 
predefinidas. Essas 
estratégias são geralmente 
baseadas em análises 
detalhadas do ambiente 
interno e externo da 
organização e seguem um 
caminho planejado e 
previsível.
� Estratégias Emergentes:
As estratégias emergentes 
são aquelas que surgem de 
forma não planejada ou 
imprevista durante o 
processo de implementação 
das estratégias deliberadas. 
Elas surgem da interação 
dinâmica entre a organização 
e seu ambiente externo, das 
ações dos concorrentes, das 
mudanças no mercado, das 
inovações tecnológicas, entre 
outros fatores. Essas 
estratégias podem surgir 
como resposta a novas 
oportunidades, desafios ou 
condições inesperadas que 
surgem ao longo do tempo. 
Embora não sejam 
inicialmente planejadas, as 
estratégias emergentes 
podem se tornar parte 
integrante do processo de 
tomada de decisão e 
contribuir para o sucesso da 
organização.
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É importante ressaltar que as estratégias deliberadas e emergentes não são 
mutuamente exclusivas, e muitas vezes coexistem dentro das 
organizações. Na prática, as organizações podem adotar uma abordagem 
híbrida, combinando elementos de planejamento estratégico com 
flexibilidade para se adaptar a mudanças e oportunidades emergentes. O 
desafio para os gestores é encontrar um equilíbrio entre seguir um plano 
estratégico definido e estar aberto a ajustes e adaptações conforme 
necessário para alcançar os objetivos organizacionais em um ambiente 
dinâmico e competitivo.
Portanto, uma abordagem eficaz para a gestão estratégica envolve não 
apenas o desenvolvimento de estratégias deliberadas por meio de 
processos formais de planejamento, mas também a capacidade de 
reconhecer e responder de forma ágil às estratégias emergentes que 
surgem no decorrer da execução. Essa combinação de estratégias 
deliberadas e emergentes pode ajudar as organizações a alcançar seus 
objetivos de forma mais eficaz e adaptativa.