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tecnico em administração fundamentos-páginas-69

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Aula 18 – Equipes de alta performance e-Tec Brasil
Aula 18 – Equipes de alta 
performance
O foco da aula de hoje é apresentar a diferença que existe entre 
um grupo e uma verdadeira equipe de trabalho. Você entenderá 
a necessidade de se trabalhar em equipe e aprenderá como se 
desenvolve uma equipe de alta performance.
18.1 Grupos e equipes
Um grupo de pessoas numa empresa tem objetivos divergentes, onde cada 
um tem objetivos pessoais que não estão associados e alinhados com os 
objetivos da empresa. Já uma equipe trabalha por uma causa maior, um pro-
jeto coletivo. Uma equipe reconhece as contribuições individuais, e também 
objetiva um resultado total.
É importante percebermos que o trabalho em equipe acontece quando as 
pessoas trabalham unidas por laços de lealdade, confiança e comprometi-
mento dos membros da equipe.
18.2 Processo de desenvolvimento de equipes
Toda equipe eficaz deve fazer parte de uma organização que possua uma 
missão clara. Missão é a deliberação do motivo principal da existência da 
organização, focada em seu público-alvo. (Oliveira, 2006) 
Katzenbach e Smith (2001) estudaram centenas de equipes de trabalho e 
concluíram que a maioria não tinha uma visão clara nem da missão e nem 
dos objetivos, ou (e/ou) de como eles poderiam ser alcançados - funciona-
vam simplesmente como “grupos de trabalho”.
Assim, todo profissional precisa conhecer muito bem qual é a missão da 
empresa na qual trabalha, e comunicar claramente para os funcionários, 
para que eles entendam de que forma podem contribuir para que a empresa 
alcance seus objetivos.
Lembre-se: toda equipe deve ter sinergia! E esta ‘sinergia’ é obtida por 
meio do trabalho em equipe, da cooperação e do somatório das competên-
cias e habilidades das pessoas em uma organização.
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