Avaliação II - Individual gestão de cargos e salários

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:954669)
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Prova 80862039
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Conceitos fundamentais de benefícios referem-se a vantagens ou ganhos adquiridos por um indivíduo 
ou um grupo como resultado de certas ações, condições ou situações. Esses benefícios podem ser 
tangíveis ou intangíveis. Não se limitam apenas a aspectos financeiros e podem contribuir para o 
bem-estar, a satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores. É importante considerar as 
necessidades e preferências dos funcionários ao desenvolver um pacote de benefícios que atenda às 
suas expectativas e promova um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Fonte: adaptado de: SALÍCIO, C. F. (Org.). Sistemas de remuneração, incentivos e carreira. São 
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.
Considerando o contexto sobre benefícios apresentado no enunciado, identifique qual alternativa é um 
exemplo de benefício intangível:
A Benefícios de transporte.
B Plano de saúde e benefícios médicos.
C Flexibilidade no trabalho.
D Aumento salarial.
Os benefícios oferecidos pelas empresas são um conjunto de vantagens e recursos que as 
organizações disponibilizam aos seus funcionários, além do salário, como forma de reconhecimento, 
incentivo e valorização do trabalho realizado. Esses benefícios podem variar de empresa para empresa 
e podem ser intangíveis. Os benefícios intangíveis são aqueles que não podem ser facilmente 
quantificados ou medidos em termos monetários, pois se referem a aspectos subjetivos ou qualitativos 
que agregam valor a uma empresa, projeto ou pessoa (CHIAVENATO, 2014).
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Considerando contexto apresentado sobre os benefícios intangíveis, analise as afirmativas a seguir:
I. Flexibilidade no trabalho é um benefício intangível que a empresa pode oferecer a seus 
funcionários.
II. Autonomia e empowerment é um benefício intangível que a empresa pode oferecer a seus 
funcionários.
III. Ambiente de trabalho positivo é um benefício intangível que a empresa pode oferecer a seus 
funcionários.
É correto o que se afirma em:
 
 
A II e III, apenas.
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B I e II, apenas.
C I, II e III.
D III, apenas.
O salário indireto, também conhecido como remuneração indireta ou benefícios adicionais, refere-se a 
todas as vantagens e benefícios que um funcionário recebe além do salário-base. Esses benefícios 
podem ser fornecidos pelo empregador e são projetados para melhorar a satisfação dos funcionários, 
motivá-los e aumentar sua qualidade de vida no trabalho. Os benefícios indiretos demonstram que a 
empresa valoriza seus funcionários, reconhecendo suas necessidades e preocupações além do salário, 
ao oferecer um pacote de remuneração competitivo, que inclui tanto o salário-base quanto benefícios 
indiretos, as empresas têm mais chances de atrair e reter talentos qualificados, melhorar a moral dos 
funcionários e promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Fonte: adaptado de: SALICIO, C. F. (Org.). Sistemas de remuneração, incentivos e carreira. São 
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.
Analise o contexto apresentado e identifique qual das seguintes opções não está relacionada ao salário 
indireto e seus componentes:
A Bônus anual.
B Serviços sociais oferecidos pela empresa.
C Plano de benefícios.
D Plano de previdência privada.
Para Chiavenato (2009), os benefícios oferecidos pelas empresas aos funcionários são uma parte 
importante da estrutura de remuneração e pacote de compensação total. Estratégicos para atrair, 
manter e engajar os talentos nas organizações, contribuindo para a satisfação dos colaboradores e para 
a efetividade dos processos de gestão de pessoas. Existem vários tipos de benefícios comuns que as 
empresas podem oferecer, cada um com sua importância e impacto específicos. Esses benefícios 
podem incluir plano de saúde, seguro de vida, vale-alimentação, vale-transporte, auxílio-creche, entre 
outros.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Ed. Compacta, 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2009.
Considerando contexto apresentado sobre a importância dos benefícios para a empresa e os 
funcionários, analise as afirmativas a seguir:
I. O seguro de vida e invalidez oferece proteção financeira aos funcionários e seus beneficiários no 
caso de morte ou incapacidade. É uma forma de fornecer segurança financeira e apoio para a família 
do funcionário em situações adversas.
II. A assistência médica e odontológica fornece cobertura de saúde para os funcionários e suas 
famílias. Eles podem incluir planos de saúde, consultas médicas, medicamentos, tratamentos 
odontológicos e outros serviços relacionados à saúde.
III. Os programas de bem-estar e qualidade de vida podem incluir programas de condicionamento 
físico, aulas de ioga, ginásio no local de trabalho, subsídios para atividades esportivas e de lazer, 
serviços de aconselhamento e outros recursos que promovam o bem-estar físico e mental dos 
funcionários.
É correto o que se afirma em:
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A I e II, apenas.
B II e III, apenas.
C I, II e III.
D III, apenas.
Uma empresa de médio porte que está buscando maneiras de melhorar a satisfação e a retenção de 
seus funcionários. Após uma análise interna, a diretoria decide implementar um plano de benefícios 
para atrair e recompensar seus colaboradores. Essa decisão tem como objetivo principal aumentar a 
motivação e o engajamento da equipe, além de fortalecer a cultura organizacional e melhorar a 
imagem da empresa como um local atrativo para se trabalhar. 
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Considerando o contexto apresentado, identifique quais vantagens de implementar um plano de 
benefícios a empresa pode obter:
I. Atração de talentos qualificados.
II. Aumento da produtividade dos funcionários.
III. Aumento dos custos operacionais da empresa.
IV. Melhoria no equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos colaboradores.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e IV, apenas.
A empresa Kosmetik Ltda. adotou abordagem inovadora para atrair e reter talentos, que foi a 
remuneração estratégica. Ao invés de oferecer apenas salários fixos, a empresa desenvolveu um 
sistema de recompensas flexíveis baseado no desempenho e nas metas individuais. Isso motivou os 
funcionários a se esforçarem mais e alcançarem resultados excepcionais. Além disso, a empresa 
oferece benefícios personalizados, como opções de ações e programas de desenvolvimento 
profissional. Como resultado experimentou aumento significativo na produtividade, satisfação dos 
funcionários e crescimento dos negócios. A remuneração estratégica provou ser um diferencial 
competitivo para a empresa.
Fonte: adaptado de: FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos – PRH: Conceitos, 
ferramentas e procedimentos. 8ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2012. 
Analisando o caso da Kosmetik Ltda, identifique o principal objetivo de a empresa adotar a 
remuneração estratégica:
A Premiar o tempo de serviço dos funcionários.
B Reduzir os custos operacionais da empresa.
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C Alinhar a remuneração com os objetivos estratégicos da organização.
D Reduzir a dessemelhança salarial entre os colaboradores.
De acordo com Peter Drucker (2015), um dos principais nomes em gestão, o home office é uma 
forma de trabalho remoto que permite aos colaboradores executarem suas tarefas fora do espaço físico 
da empresa, utilizando recursos tecnológicos para se manterem conectados e realizaremsuas funções. 
Essa prática tornou-se mais comum e relevante nas últimas décadas, especialmente com os avanços 
tecnológicos que permitem a comunicação e o compartilhamento de informações a distância.
Fonte: adaptado de: DRUCKER, P. F. Sociedade pós-capitalista. São Paulo: Pioneira, 2015.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O home office proporciona maior flexibilidade de horários e local de trabalho, o que pode resultar 
em aumento da produtividade dos colaboradores.
PORQUE
II. O home office é uma opção válida para muitas organizações e profissionais, desde que sejam 
estabelecidos mecanismos adequados de comunicação e colaboração entre os membros da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Uma pequena empresa chamada Luminar Tecnologia decidiu implementar um programa de benefícios 
para seus funcionários. O setor de Recursos Humanos, liderado pela dedicada gestora Carla, 
reconheceu a importância de oferecer uma variedade de benefícios para atender às necessidades e 
expectativas dos colaboradores. Carla sabia que a classificação dos benefícios era fundamental para 
garantir que a empresa estivesse oferecendo opções adequadas e atrativas. Ela dividiu os benefícios 
em três categorias: benefícios básicos, benefícios de qualidade de vida e benefícios de 
desenvolvimento profissional. Iniciou implantando assistência médica, seguro de vida e vale-refeição 
que eram essenciais para garantir a segurança e o bem-estar dos funcionários.
Fonte: adaptado de: PEARSON, Education do Brasil. Administração de recursos humanos. São 
Paulo: Pearson, 2010.
Com base no contexto apresentado pela empresa Lumiar Tecnologias, identifique qual categorias de 
benefícios foram implantadas pela empresa:
I. Benefícios básicos.
II. Benefícios de férias.
III. Benefícios de marketing.
IV. Benefícios suplementares.
É correto o que se afirma em: 
A I, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
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D II e IV, apenas.
O posicionamento estratégico do setor de Recursos Humanos (RH) em uma empresa é de extrema 
importância para o sucesso organizacional. O RH é responsável por gerenciar o capital humano, ou 
seja, os colaboradores, que são um dos principais ativos de qualquer organização. Ao adotar um 
posicionamento estratégico adequado, o RH pode contribuir para impulsionar a produtividade, a 
motivação e o engajamento dos funcionários, além de atrair e reter talentos. Uma das principais 
razões para o RH desempenhar um papel estratégico é a sua capacidade de alinhar as estratégias de 
negócios da empresa com as práticas de gestão de pessoas. Isso significa que o RH precisa 
compreender profundamente as metas e objetivos da organização para desenvolver estratégias de 
recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento que estejam alinhadas com a cultura e os 
valores da empresa.
Fonte: adaptado de: FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos – PRH: conceitos, 
ferramentas e procedimentos. 8ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2012. 
Identificando os benefícios de a empresa ter um setor de RH com posicionamento estratégico, analise 
as sentenças a seguir:
I. O objetivo do posicionamento estratégico do RH é otimizar os recursos humanos, visando 
eficiência e produtividade.
II. A melhoria da comunicação interna é um benefício indireto, mas não é o principal resultado do 
posicionamento estratégico do RH.
III. A posição estratégica do RH visa melhorar a gestão de pessoas, o que, consequentemente, pode 
melhorar a qualidade do atendimento ao cliente.
IV. O principal benefício do posicionamento estratégico do RH é a capacidade de atrair e reter 
talentos, garantindo que a empresa tenha os profissionais certos para impulsionar seu crescimento e 
sucesso.
É correto o que se afirma em: 
A I, II, III e IV.
B II e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
A Empresa Alfa identificou que, para se manter competitiva no mercado e atrair os melhores talentos, 
precisa desenvolver uma política de remuneração que esteja alinhada com sua estratégia de negócios. 
A empresa busca implementar um modelo de remuneração que ofereça benefícios diferenciados aos 
colaboradores. Essa estrutura busca garantir a equidade interna, ou seja, que os salários sejam justos e 
proporcionais às atribuições e contribuições individuais dos colaboradores. Ao implementar a 
remuneração estratégica, a Empresa Alfa busca engajar seus colaboradores, atrair talentos e 
impulsionar o desempenho organizacional, mantendo-se alinhada com sua estratégia de negócios.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas 
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A remuneração estratégica busca alinhar os objetivos organizacionais com a recompensa aos 
colaboradores, por meio da utilização de variáveis que incentivem comportamentos e resultados 
desejados.
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II. A remuneração estratégica é baseada em proporcionar um salário fixo para o funcionário, 
garantindo que os salários sejam justos e competitivos em relação ao mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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