Planilha 1-Perfil Empreendedor_Planilha Alunos-simplificada_VERSAO_11-07-2023

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COMPETÊNCIAS
	COMPETÊNCIAS EMPREENDEDORAS
	Competência	Perguntas
	Iniciativa	Tenho medo de enfrentar novos desafios
		Busco de forma permanente atingir meus objetivos
		Em uma reunião busco sempre tomar a iniciativa da conversa
	Resiliência	Geralmente perco a motivação de fazer algo, quando encontro problemas
		Quando cometo um erro de planejamento, redefino as coisas e vou em frente
		Quando é preciso, peço ajuda a especialistas que me ensinem como fazer as coisas da melhor forma
	Planejamento	Sei exatamente onde quero chegar e o que quero alcançar na minha vida profissional
		Sei determinar claramente quais são meus objetivos e metas
		Costumo planejar minhas ações em curto, médio e longo prazo
	Autoconfiança	Quando levo um tombo, levanto e continuo
		Eu conheço minhas principais habilidades
		Tenho convicção que vou alcançar os meus objetivos e metas
	Liderança	Sou capaz de liderar uma equipe e atingir metas
		As pessoas prestam atenção e acreditam no que falo
		Consigo expressar de forma simples o que espero das pessoas
	Busca de informações	Gosto de me informar sobre as necessidades das pessoas
		Vivo atento às novas oportunidades de negócios que surgem
		Quando me deparo com uma situação nova, sou capaz de buscar todas as informações para compreende-la
	Visão Empreendedora / Criatividade	Percebo as necessidades dos outros e como elas podem ser satisfeitas
		Consigo expressar de forma simples as minhas ideias
		Sendo o mundo dinâmico, busco acompanhar o seu dinamismo atento às novas soluções
	Oratória	Em uma reunião, eu consigo cativar e manter a atenção dos ouvintes
		Quando explico algo para alguém, ele compreende na primeira vez
		Quando sou questionado ou contestado, consigo reagir de maneira assertiva
	Disciplina	Quando estou lendo um livro chato, eu o abandono nas primeiras páginas
		Costumo fazer anotações e manter o registro de minhas ações
		Defino onde quero chegar e detalho todo os passos que devo seguir
	Relacionamento	Conheço as pessoas-chave de minha rede de relacionamento
		Sei usar a minha rede de relacionamento para atingir meus objetivos
		Mantenho meus relacionamentos de forma objetiva, mas com critérios de respeito ao próximo e cordialidade.
	Competência	Descrições
	Iniciativa	Uma pessoa de iniciativa é aquela que não espera que os outros mandem-na realizar algum trabalha, ela vai lá e o faz. Essa pessoa pensa no que o seu trabalho pode trazer, nos resultados que terá se realizar algo, se iniciar alguma coisa. Essa é uma natureza própria de pessoas que tem o chamado “espírito empreendedor”.
	Resiliência	A resiliência é a capacidade que tem uma pessoa ou um grupo de se recuperar perante a adversidade e ultrapassá-la para continuar a seguir com a sua vida. Em certas ocasiões, as circunstâncias difíceis ou os traumas permitem desenvolver recursos que se encontravam latentes e que o indivíduo desconhecia até então.
	Planejamento	 O planejamento é como uma bussola, algo que guia a todos na empresa, sugerindo o melhor caminho para se chegar aos objetivos/resultados desejados. Assim, a empresa identifica qual a sua situação atual e realiza uma projeção, definindo o que quer no futuro, aonde quer chegar.
	Autoconfiança	A confiança é o sentimento de segurança ou a firme convicção (a fé) que alguém tem relativamente a outra pessoa ou a algo. Também se trata da presunção de si próprio e de uma característica que permite levar a cabo coisas ou situações por norma difíceis.
	Liderança	A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. 
	Busca de informações	A busca de informações demostra que a pessoa possuí um sistema/lógica de quais elementos, podendo ser pessoas, dados, atividades ou recursos materiais em geral que são fontes de informação. 
	Visão Empreendedora / Criatividade	A visão empreendedora/criatividade é a faculdade/habilidade de criar ou o potencial criativo. Consiste em encontrar métodos ou objetos para executar tarefas de uma maneira nova ou diferente do habitual, com a intenção de satisfazer um propósito. A criatividade permite cumprir os desejos de forma mais rápida, fácil, eficiente ou económica.
	Oratória	O objetivo da oratória é persuadir, por conseguinte, pretende convencer as pessoas para que estas ajam de uma certa forma ou tomem uma decisão
	Disciplina	Uma pessoa com disciplina é aquela que é organizada, perseverante e também que respeita as demais. No trabalho, por exemplo, uma pessoa disciplinada tem todas essas qualidades e, ainda, ela traça planos e age com responsabilidade. Quando mais disciplinada uma pessoa é, então melhores resultados ela terá. E isso é benéfico tanto para o profissional quanto para a empresa onde esse profissional atua.
	Relacionamento	Relacionamento significa que a pessoa é capaz de se relacionar com uma grande diversidade de pessoas, em diferentes situações, bem como a capacidade de manter relacionamentos duradouros.
	Iniciativa	https://conceito.de/iniciativa#:~:text=Uma%20pessoa%20de%20iniciativa%20%C3%A9,algo%2C%20se%20iniciar%20alguma%20coisa.
	Resiliência	https://conceito.de/resiliencia
	Planejamento	https://conceito.de/planeamento-estrategico
	Autofonciança	https://conceito.de/confianca
	visão empreendedora	https://conceito.de/criatividade
	Oratória	https://conceito.de/oratoria
	disciplina	https://conceito.de/disciplina
	Relacionamento
https://conceito.de/iniciativahttps://conceito.de/resilienciahttps://conceito.de/planeamento-estrategicohttps://conceito.de/confiancahttps://conceito.de/criatividadehttps://conceito.de/oratoriahttps://conceito.de/disciplina
APRESENTAÇÃO
	ESCALA DE POTENCIAL EMPREENDEDOR
	Comentários iniciais
	Este questionário possui a intenção de apresentar uma escala de competências já desenvolvidas e outras a desenvolver ao ato de se tornar um empreendedor. Mesmo que neste momento, você não pense em se tornar um empreendedor, entenda que a identificação dessas competências pode ser utilizadas nas atividades que você já exerce ou, exercerá no futuro, conceito este conhecido como "intraempreendedor".
	Recomendações
	Antes de iniciar pense sobre as suas aspirações, desejos etc. sobre o seu futuro. Como pretende enfrentar os obstáculos pela sobrevivência.
	Instruções para um preenchimento correto
	Este questionário tem como objetivo identificar qual é o seu potencial para tornar-se empreendedor. O questionário foi montado utilizando um diálogo entre dois amigos e uma série de frases. Por favor, não deixe nenhuma frase sem resposta. Não existem situações certas ou erradas. A sua resposta deve refletir o seu comportamento, ou seja, a forma como você entende as coisas, age ou agiria em determinadas circunstâncias. Em caso de dúvida, escolha a opção que mais se aproxima de sua maneira de ser.
Cada frase oferece um leque de possibilidades que vão de 1 (um) a 10 (dez). O 1 (um) significa que você precisa desenvolver a competência descrita na frase e o 10 (dez) que você já a tem desenvolvida de forma plena.
Dessas 10 alternativas em cada questão, marque apenas um "X".
Entre esses números, qualquer valor intermediário poderá ser o da sua escolha e representar como analisa seu desenvolvimento da competência. 
Dá-se a seguir um exemplo prático para melhor entendimento. Na afirmação “As pessoas prestam atenção e acreditam no que falo”, a escolha poderá ser 4 (quatro) o que representará que você crê que possui apenas 40% da competência desenvolvida. Não esqueça de justificar, com apenas uma frase, a atribuição dessa nota na escala.
LIDERANÇA
	Análise do Perfil Empreendedor
	Liderança
	A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. 
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	As pessoas prestam atenção e acreditamno que falo.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você considera que possui um encanto de oratória que faz com que as pessoas o sigam. 
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Me considero um bom ouvinte.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
AUTOCONFIANÇA
	Análise do Perfil Empreendedor
	Autoconfiança
	Autoconfiança é um termo simples que significa confiança em si mesmo e nas próprias habilidades, qualidades e julgamentos. É quando você possui a convicção de ser capaz de fazer ou realizar alguma coisa. 
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Você tem plena certeza de quais são suas principais habilidades.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Quando algo de ruim acontece, você consegue de forma rápida seguir adiante.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você tem plena convicção dos seus objetivos e metas e como irá alcançá-los.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída
	Insira sua frase aqui
BUSCA INFORMAÇÕES
	Análise do Perfil Empreendedor
	Busca de informações
	A busca de informações demonstra que a pessoa possui um sistema/lógica de quais elementos são fontes de informações, tais como: pessoas, dados, atividades ou recursos materiais. 
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Você está sempre atento ao que acontece com as pessoas a sua volta.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Quando me deparo com uma situação nova, sou capaz de buscar todas as informações para compreendê-la.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você costuma pesquisar sobre as novas tendências dos negócios.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
DISCIPLINA
	Análise do Perfil Empreendedor
	Disciplina
	Uma pessoa com disciplina é aquela que é organizada, perseverante e também que respeita as demais. No trabalho, por exemplo, uma pessoa disciplinada tem todas essas qualidades e, ainda, ela traça planos e age com responsabilidade. Quanto mais disciplinada uma pessoa é, então melhores resultados ela terá. E isso é benéfico tanto para o profissional quanto para a empresa onde esse profissional atua.
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Você anota tudo o que faz de mais importante.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você sabe o que alcançar nos próximos anos. Tem anotado os seus planos.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você tem a perseverança de seguir a leitura, mesmo quando o assunto não agrada.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
INICIATIVA
	Análise do Perfil Empreendedor
	Iniciativa
	Uma pessoa de iniciativa é aquela que não espera que os outros mandem-na realizar algum trabalho, ela vai lá e o faz. Essa pessoa pensa no que seu trabalho poderá trazer, nos resultados que terá se realizar algo, se iniciar alguma coisa. Essa é uma natureza própria de pessoas que têm o chamado “espírito empreendedor”.
	Você considera que sempre busca alcançar os seus objetivos, independente dos desafios.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você tem a iniciativa de sempre começar a falar.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você tem receio de iniciar coisas novas.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	d
ORATÓRIA
	Análise do Perfil Empreendedor
	Oratória
	O objetivo da oratória é persuadir, por conseguinte, pretende convencer as pessoas para que elas ajam de uma certa forma ou tomem uma decisão.
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Você tem a capacidade de manter os seus ouvintes atentos ao que você quer dizer.
	Muito Abaixo da Méda - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você consegue ser claro na primeira explicação ou tem que ficar se repetindo?
	Muito Abaixo da Méda - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você consegue ser claro em suas explicações, mesmo contrariado.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
PLANEJAMENTO
	Análise do Perfil Empreendedor
	Planejamento
	 O planejamento é como uma bússola, algo que guia todos na empresa, sugerindo o melhor caminho para se chegar aos objetivos/resultados desejados. Assim, a empresa identifica qual a sua situação atual e realiza uma projeção, definindo o que quer no futuro, aonde quer chegar.
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Você faz uma planejamento de suas ações, descrevendo-as.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você considera que sabe julgar o que de fato é importante do que é menos importante.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Sei exatamente onde quero chegar e o que quero alcançar na minha vida profissional.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			MedianaMuito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
RELACIONAMENTO
	Análise do Perfil Empreendedor
	Relacionamento
	Relacionamento significa que a pessoa é capaz de se relacionar com uma grande diversidade de pessoas, em diferentes situações, bem como a capacidade de manter relacionamentos duradouros.
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Você considera que conhece pessoas de diferentes meios que podem lhe auxiliar quando necessário.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você é atencioso com as pessoas, mantendo-as sempre próximas a você.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você sabe como as pessoas podem auxiliá-lo para atingir seus objetivos.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
RESILIÊNCIA
	Análise do Perfil Empreendedor
	Resiliência
	A resiliência é a capacidade que tem uma pessoa, ou um grupo, de se recuperar perante uma adversidade e ultrapassá-la para continuar e seguir com a sua vida. Em certas ocasiões, as circunstâncias difíceis, ou os traumas, permitem desenvolver recursos que se encontravam latentes e que o indivíduo desconhecia até então.
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Quando algo dá errado, você desiste fácil.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você consegue seguir adiante quando ocorre algo errado ou fica empacado.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você tem a consciência que nem tudo pode ser resolvido sozinho.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
CRIATIVIDADE
	Análise do Perfil Empreendedor
	Visão Empreendedora / Criatividade
	A visão empreendedora/criatividade é a faculdade/habilidade de criar, ou seja, é o potencial criativo. Consiste em encontrar métodos ou objetos para executar tarefas de uma maneira nova ou diferente da habitual, com a intenção de satisfazer um propósito. A criatividade permite cumprir os desejos de forma mais rápida, fácil, eficiente ou econômica.
	Quanto ao nível de desenvolvimento das competências abaixo, assinale a percepção de seu desenvolvimento.
	Você considera que sabe explicar suas ideias de forma clara.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você tem a capacidade de ter empatia às necessidades alheias.
	Muito Abaixo da Méda - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
	Você está sempre atento ao que acontece em diversas áreas de sua vida.
	Muito Abaixo da Média - Preciso Desenvolver			Mediana				Muito Boa - Acima da Média
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
											0	
	Justifique abaixo, em uma frase, o motivo da nota atribuída.
	Insira sua frase aqui
CONCLUSÃO - GRAFICO
			Média		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Seleção
		LIDERANÇA	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		AUTOCONFIANÇA	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		BUSCA INFORMAÇÕES	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		DISCIPLINA	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		INICIATIVA	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		ORATÓRIA	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		PLANEJAMENTO	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		RELACIONAMENTO	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		RESILIÊNCIA	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		CRIATIVIDADE	0	a)											0
				b)											0
				c)											0
		LIDERANÇA	0
		AUTOCONFIANÇA	0						1
		BUSCA INFORMAÇÕES	0
		DISCIPLINA	0
		INICIATIVA	0
		ORATÓRIA	0
		PLANEJAMENTO	0
		RELACIONAMENTO	0
		RESILIÊNCIA	0
		CRIATIVIDADE	0
LIDERANÇA	AUTOCONFIANÇA	BUSCA INFORMAÇÕES	DISCIPLINA	INICIATIVA	ORATÓRIA	PLANEJAMENTO	RELACIONAMENTO	RESILIÊNCIA	CRIATIVIDADE	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	
PERSPECTIVA ECONÔMICA B2B
	PERSPECTIVA ECONOMICA - PESSOAS FÍSICAS B2B					PERSPECTIVA ECONOMICA - PESSOAS JURÍDICAS - B2B
	
	 A ideia é inovadora?		0	1		 A ideia é inovadora?	Não é inovadora	0
	Você conhece muitas empresas que pagariam pela sua ideia de negócio (produto/serviço)?		0	1			é inovadora na região	0.3
	 A ideia de negócio representa uma de suas paixões pessoais?		1	1			é inovadora no segmento	0.5
	 Em relação a ideia de negócio você tem domínio de?		0	1			é invadora no Brasil	0.7
	Qual o tamanho do mercado em que você pretende atuar?		0	1			é inovadora no mundo	1
	Qual o seu canal de venda?		1	1		Você conhece muitas empresas que pagariam pela sua ideia de negócio (produto/serviço)?	Não conheço ninguém	0
	Qual você considera que será o tamanho do mercado em que você quer atuar, em valores?		0	1			Conheço algumas 	0.3
	Qual o Porte de seus clientes?		0.2	1			Tenho contatos indiretos	0.5
	Qual o segmento de atuação de seus clientes?		1	1			Tenho contatos Diretos	0.7
	Qual o faturamento anual do seu cliente?		0.2	1			Produto/Serviço se vende sozinho	1
	Qual será o principal motivo que fará os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?		1	1		 A ideia de negócio representa uma de suas paixões pessoais?	Sim, representa	1
	Que tipo de produto/serviço que você presta/vende		1	1			Não, não representa	1
	Para comprarem/contratarem seus produtos/serviços, os clientes precisam de		0.3	3		 Em relação a ideia de negócio você tem domínio de?	Nada	0
	Como você classificaria o potencial de lucro de sua ideia de negócio?		0.3	1			Processo Produtivo	1
							Processo de Venda	1
							Tecnologia envolvida	1
						Qual o tamanho do mercado em que você pretende atuar?	Bairro	0
							Cidade	0.3
							Estado	0.5
							País	0.7
							Mundo	1
						Qual o seu canal de venda?	Físico	1
							Digital	1
							Ambos	1
						Qual você considera que será o tamanho do mercado em que você quer atuar, em valores?	Milhares de Reais (R$ 1mil a R$ 999mil)	0	Digamos que são vendidos 900 mil de computadores por ano, a R$ 1.000,00 cada (900.000,00 x 1.000 = 900.000.000,00). Neste caso, é um mercado de 900 milhões de reais
							Milhões de Reais (R$ 1 milhão a R$ 9,9 milhões)	0.3
							Dezenas de Milhões (R$ 10 milhões a R$ 99 milhões)	0.5
							Centenas de Milhões (R$ 100 milhões a R$ 999 milhões)	0.7
							Bilhões de Reais (Acima de R$ 1 bilhão)	1
						Qual o Porte de seus clientes?	MEI (Microempreendedor Individual)	0.2	Faturamento anual de até R$ 144 mil e pode ter até 01 funcionários.
							Microempresa 	0.4	Faturamento anual de até R$ 360 mil e pode ter até 20 funcionários.
							Empresa de Pequeno Porte	0.6	Faturamento anual de até 4,8 milhões e pode ter até 100 funcionários.
							Empresa de Medio Porte	0.8	Faturamento anual de até 300 milhões sem número máximo de funcionários.
							Empresa de Grande Porte	1	Faturamento anual acima300 milhões sem número máximo de funcionários.
							O Porte não é relevante	1
						Qual o segmento de atuação de seus clientes?	Comércio varejista 	1	Aquelas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor
							Comércio atacadista	1	Aquelas que compram do produtor para vender ao varejista 
							Indústria 	1	São aquelas que transformam matérias-primas, manualmente ou com auxílio de máquinas e ferramentas, fabricando mercadorias. Abrangem desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônico
							Prestação de serviços	1	São aquelas onde as atividades não resultam na entrega de mercadorias, mas da oferta do próprio trabalho ao consumidor
						Qual o faturamento anual do seu cliente?	Até R$ 10.000,00 anuais	0.2
							De R$ 10.001,00 a R$ 30.000,00 anuais	0.3
							De R$ 30.001,00 a R$ 70.000,00 anuais	0.4
							De R$ 70.000,00 a R$ 100.000,00 anuais	0.5
							De R$ 100.001,00 a R$ 144.000,00 anuais	0.6
							De R$ 144.001,00 a R$ 360.000,00 anuais	0.7
							De R$ 360.001,00 a R$ 4.800.000,00 anuais	0.8
							De R$ 4.800.001,00 a R$ 300.000.000,00 anuais	0.9
							Acima de R$ 300.000.000,00 anuais	1
						Qual será o principal motivo que fará os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?	Preço baixo	1
							Localização	1
							Qualidade produto/serviço	1
							Prazo de pagamento	1
							Prazo de entrega	1
							Atendimento	1
							Marca	1
						Que tipo de produto/serviço que você presta/vende	Compõe o produto/serviço que seu cliente vende	1	São os itens relacionados direta ou indiretamente ao processo de produção. Eles integram o produto/serviço final
							Não compõe o produto/serviço que seu cliente vende	1	São aqueles itens que não são adotados no processo de produção, por exemplo, material para escritório, equipamentos
						Para comprarem/contratarem seus produtos/serviços, os clientes precisam de	Nada, só de ver ele entende o produto/serviço	1	Quando um cliente adquire um produtos sem necessitar de explicação, por exemplo, arroz.
							Requer que o produto/serviço seja explicado	0.5	Quando um cliente precisa de uma explicação, seja ela com atendimento pessoal ou virtual
							Requer que o produto/serviço seja demonstrado	0.3	Quando um cliente precisa que o produto/serviço seja demonstrado em funcionamento, seja ela com atendimento pessoal ou virtual
						Como você classificaria o potencial de lucro de sua ideia de negócio?	Baixo, tem muitos concorrentes	0.3
							Médio, tem poucos concorrentes	0.7
							Alto, sou o único no mercado de minha atuação	1
PERSPECTIVA ECONÔMICA B2C-B2B
	PERSPECTIVA ECONOMICA - PESSOAS FÍSICAS B2C					PERSPECTIVA ECONOMICA - PESSOAS FÍSICAS B2C E PESSOAS JURÍDICAS B2B
	
	A ideia é inovadora?		0	1		 A ideia é inovadora?	Não é inovadora	0
	Você conhece muitas pessoas que pagariam pela sua ideia de negócio (produto/serviço)?		0	1			é inovadora na região	0.3
	A ideia de negócio representa uma de suas paixões pessoais?		1	1			é inovadora no segmento	0.5
	Em relação a ideia de negócio você tem domínio de?		0	1			é invadora no Brasil	0.7
	Qual o tamanho do mercado em que você pretende atuar?		0	1			é inovadora no mundo	1
	Qual o seu canal de venda?		1	1		Você conhece muitas pessoas que pagariam pela sua ideia de negócio (produto/serviço)?	Não conheço ninguém	0
	Qual você considera que será o tamanho do mercado em que você quer atuar, em valores?		0	1			Conheço algumas pessoas	0.3
	Qual o principal gênero de seus clientes?		1	4			Tenho contatos indiretos	0.5
	Qual a principal faixa etária de seus clientes?		1	1			Tenho contatos Diretos	0.7
	Seu cliente tem renda própria ou dependerá de alguém para adquirir/contratar o produto/serviço?		0.5	2			Produto/Serviço se vende sozinho	1
	Qual a renda do seu cliente ou de quem ele depende?		0	1		 A ideia de negócio representa uma de suas paixões pessoais?	Sim, representa	1
	Qual será o principal motivo que fará os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?		1	1			Não, não representa	1
	O que leva os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?		0	1		 Em relação a ideia de negócio você tem domínio de?	Nada	0
	Para comprarem/contratarem seus produtos/serviços, os clientes precisam de		0.3	3			Processo Produtivo	1
	Como você classificaria o potencial de lucro de sua ideia de negócio?		0.3	1			Processo de Venda	1
	Qual o Porte de seus clientes?		0.2	1			Tecnologia envolvida	1
	Qual o segmento de atuação de seus clientes?		1	1		 Qual o tamanho do mercado em que você pretende atuar?	Bairro	0
	Qual o faturamento anual do seu cliente?		0.2	1			Cidade	0.3
	Qual será o principal motivo que fará os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?		1	1			Estado	0.5
	Que tipo de produto/serviço que você presta/vende		1	1			País	0.7
							Mundo	1
						Qual o seu canal de venda?	Físico	1
							Digital	1
							Ambos	1
						Qual você considera que será o tamanho do mercado em que você quer atuar, em valores?	Milhares de Reais (R$ 1mil a R$ 999mil)	0	Digamos que são vendidos 900 mil de computadores por ano, a R$ 1.000,00 cada (900.000,00 x 1.000 = 900.000.000,00). Neste caso, é um mercado de 900 milhões de reais
							Milhões de Reais (R$ 1 milhão a R$ 9,9 milhões)	0.3
							Dezenas de Milhões (R$ 10 milhões a R$ 99 milhões)	0.5
							Centenas de Milhões (R$ 100 milhões a R$ 999 milhões)	0.7
							Bilhões de Reais (Acima de R$ 1 bilhão)	1
						Qual o principal gênero de seus clientes?	Masculino	1
							Feminino	1
							LGBTQIA+	1
							O gênero não é relevante	1
						Qual a principal faixa etária de seus clientes?	0 a 4 anos	1
							5 a 9 anos	1
							10 a 14 anos	1
							15 a 19 anos	1
							20 a 24 anos	1
							25 a 29 anos	1
							30 a 34 anos	1
							35 a 39 anos	1
							40 a 49 anos	1
							50 a 59 anos	1
							60 anos ou mais	1
						Seu cliente tem renda própria ou dependerá de alguém para adquirir/contratar o produto/serviço?	Tem renda própria	1
							Vai depender de alguém	0.5	Por exemplo, crianças não possuem rendas, bem como jovens que estão desempregados e moram com os pais.
						Qual a renda do seu cliente ou de quem ele depende?	Até R$ 1.212,00	0
							De R$ 1.213,00 a R$ 2.424,00	0.3
							De R$ 2.424,00 a R$ 3.636,00	0.5
							De R$ 3.636,00 a R$ 4.848,00	0.7
							Acima de R$ 4.849,00	1
						Qual será o principal motivo que fará os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?	Preço baixo	1
							Localização	1
							Qualidade produto/serviço	1
							Atendimento	1
							Marca	1
						O que leva os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?	Compra recorrente/rotineira	0	Compras do dia a dia, como alimentos, vestuário, etc
							Compra estilo de vida	1	Compras que indicam seus hábitos, como praticar esportes, que trabalha muito, etc.
							Compra por conta de sua personalidade	1	Comprras que possam compor a personalidade do cliente
							Idade e estágio de vida	1	Compras que tem a ver com o estágio de vida, por exemplo, fralda para quem acabou de ter filho)
							Aprovação social	1	Esse cliente está tentando sempre estar na última moda, como também é muito indeciso e pede a opinião de várias pessoas antes de realizar a compra.
						Para comprarem/contratarem seus produtos/serviços, os clientes precisam de	Nada, só de ver ele entende o produto/serviço	1	Quando um cliente adquire um produtos sem necessitar de explicação, por exemplo, arroz.
							Requer que o produto/serviço seja explicado	0.5	Quando um cliente precisa de uma explicação, seja ela com atendimento pessoal ou virtual
							Requer que o produto/serviço seja demonstrado	0.3	Quando um cliente precisa que o produto/serviço seja demonstrado em funcionamento, seja ela com atendimento pessoal ou virtual
						Como você classificaria o potencial de lucro de sua ideia de negócio?	Baixo, tem muitos concorrentes	0.3
							Médio, tem poucos concorrentes	0.7
							Alto, sou o único no mercado de minha atuação	1
						Qual o Porte de seus clientes?	MEI (Microempreendedor Individual)	0.2	Faturamento anual de até R$ 144 mil epode ter até 01 funcionários.
							Microempresa 	0.4	Faturamento anual de até R$ 360 mil e pode ter até 20 funcionários.
							Empresa de Pequeno Porte	0.6	Faturamento anual de até 4,8 milhões e pode ter até 100 funcionários.
							Empresa de Medio Porte	0.8	Faturamento anual de até 300 milhões sem número máximo de funcionários.
							Empresa de Grande Porte	1	Faturamento anual acima 300 milhões sem número máximo de funcionários.
							O Porte não é relevante	1
						Qual o segmento de atuação de seus clientes?	Comércio varejista 	1	Aquelas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor
							Comércio atacadista	1	Aquelas que compram do produtor para vender ao varejista 
							Indústria 	1	São aquelas que transformam matérias-primas, manualmente ou com auxílio de máquinas e ferramentas, fabricando mercadorias. Abrangem desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônico
							Prestação de serviços	1	São aquelas onde as atividades não resultam na entrega de mercadorias, mas da oferta do próprio trabalho ao consumidor
						Qual o faturamento anual do seu cliente?	Até R$ 10.000,00 anuais	0.2
							De R$ 10.001,00 a R$ 30.000,00 anuais	0.3
							De R$ 30.001,00 a R$ 70.000,00 anuais	0.4
							De R$ 70.000,00 a R$ 100.000,00 anuais	0.5
							De R$ 100.001,00 a R$ 144.000,00 anuais	0.6
							De R$ 144.001,00 a R$ 360.000,00 anuais	0.7
							De R$ 360.001,00 a R$ 4.800.000,00 anuais	0.8
							De R$ 4.800.001,00 a R$ 300.000.000,00 anuais	0.9
							Acima de R$ 300.000.000,00 anuais	1
						Qual será o principal motivo que fará os clientes a comprarem/contratarem seus produtos/serviços?	Preço baixo	1
							Localização	1
							Qualidade produto/serviço	1
							Prazo de pagamento	1
							Prazo de entrega	1
							Atendimento	1
							Marca	1
						Que tipo de produto/serviço que você presta/vende	Compõe o produto/serviço que seu cliente vende	1	São os itens relacionados direta ou indiretamente ao processo de produção. Eles integram o produto/serviço final
							Não compõe o produto/serviço que seu cliente vende	1	São aqueles itens que não são adotados no processo de produção, por exemplo, material para escritório, equipamentos
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