(gestão de projetos logisitcos)

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1
Aprendemos que a organização, ao realizar um planejamento, está se antecipando ao futuro. Nesta perspectiva, as empresas alcançam seus objetivos futuros por meio do desenvolvimento de projetos.
Sobre isso, assinale a alternativa correta.
A
Os projetos logísticos podem ser realizados com objetivos de ampliação de receitas e redução de custos.
B
Os projetos não podem ser desenvolvidos para resolução de algum problema logístico.
C
Não se pode desenvolver um projeto para implantação de melhorias.
D
Os projetos surgem como inviabilizadores para a execução do planejamento empresarial.
2
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos. 
Sobre isso, assinale a alternativa correta.
A
O gerente do projeto, ao identificar as variações no custo, não conseguirá verificar suas causas bem como definir ações corretivas.
B
O principal benefício do controle de custos é reconhecer o orçado do planejado.
C
Controlar o custo não exige ter em mãos o projeto.
D
Quando o projeto está na fase de planejamento, entra o controle de custos.
3
O Gerenciamento do Escopo tem a finalidade de garantir que sejam abrangidas as tarefas necessárias para concluir o projeto com sucesso. Assim, é necessário saber a diferença entre os escopos do projeto e do produto do projeto. 
Sobre isso, assinale a alternativa correta. 
A
O Escopo do Produto é o trabalho a ser realizado para entregar o produto.
B
Definir o Escopo do Projeto é o processo de descrição detalhada do produto.
C
O Escopo do Projeto é o trabalho a ser realizado para entregar o produto.
D
O gerenciamento do escopo do produto garante que o projeto, para ser finalizado com sucesso, contenha todo o trabalho necessário.
4
O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, tais como escopo, cronograma, custo e qualidade (PMI, 2012).  Diante disso, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
 
I.  Todo projeto incorre nos mesmos riscos.
II.  O risco é uma variável inerente ao tipo de projeto.
III.  Para planejar o gerenciamento de riscos, é necessário utilizar técnicas analíticas, buscar opinião especializada e realizar reuniões.
IV.  O plano de gerenciamento de riscos deve conter a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
A
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
B
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
5
O gestor de uma empresa de doces decide investir seus recursos e, para isso, realiza 5 projetos para ver qual seria o mais viável. O valor disponível que ele tem para apenas um projeto é R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais). Para isso, ele fez as planilhas financeiras e calculou o VPL. Contudo, ele não sabe analisar em qual projeto ele deve investir.  
Diante disso, leia as afirmativas a seguir e, com base nos resultados destes cinco projetos, assinale a alternativa que indique qual seria o mais viável.
A
Projeto B – VPL: R$ 2.220.000,00.
B
Projeto E – VPL: R$2.355.000,00.
C
Projeto C – VPL: R$ 2.300.000,00.
D
Projeto D – VPL: R$ 2.250.000,00.
6
Os projetos são frutos de iniciativas e estão aliados a uma ou mais necessidades. Assim, os projetos são um meio de entrega de um produto ou serviço que foi idealizado. Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I.  O gerenciamento do projeto visa atender aos requisitos do mesmo.
II. O gerenciamento de projetos abarca dez áreas do conhecimento.
III. Entre os itens que podem determinar o sucesso de um projeto estão o escopo, tempo, qualidade e custos.
IV. AO aumento dos custos não interfere no objetivo do projeto.
A
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
B
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
7
Aprendemos que a empresa deve nortear seu planejamento com a sua visão e missão. A visão é onde a empresa quer chegar e a missão mostra o porquê a empresa existe.
Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
           I.  Os projetos são formas de atingir os objetivos estratégicos da empresa.
           II. Para execução dos projetos, é necessário o seu gerenciamento.
          III. Os portfólios de projetos são compostos por mais de um projeto.
          IV. Para gerenciar projetos, não é necessário o estabelecimento iniciativas.
A
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
B
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
8
De acordo o PMI (2012), o projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um resultado único, ou um produto e serviço, por meio do emprego de recursos escassos. Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
 
         
 I.  Na aprovação formal, realiza-se o termo de abertura do projeto.
 II. O termo de abertura do projeto não deve ser aprovado pelo patrocinador do projeto.
 III. Para desenvolvimento do termo de abertura do projeto, é necessária uma análise das oportunidades e ameaças do projeto.
 IV. Após a elaboração do termo de abertura do projeto, ele deverá ser aprovado pelo patrocinador e os envolvidos no projeto.
 
A
Estão corretas apenas as afirmativas I, III e IV.
B
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
9
A logística está ligada aos processos produtivos e ao escoamento dos produtos. Diante disso, alguns autores salientam a necessidade da evolução da logística no Brasil, visto que ela é um fator determinante para o crescimento da economia. 
Considerando isso, assinale a alternativa correta.
A
O projeto logístico, normalmente, tem como objetivos finais a entrega da mercadoria no tempo, quantidade e local definidos, dentro do prazo.
B
Os custos de logística, no Brasil, ainda são baixos.
C
Os projetos de logística reversa têm, como objetivo, a coordenação do processo de produção e armazenagem.
D
Os projetos de logística de produção têm, como objetivo, gerenciar o armazenamento e o transporte da matéria-prima ao consumidor final.
10
Na área de gerenciamento de recursos humanos do projeto, não se deve lidar com pessoas como se fossem mais um recurso do projeto. Contudo, para que haja sucesso no projeto, é necessário que o gerente forme um time de forma organizada, para durar alguns dias, meses ou anos. Diante disso, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
 
 
I. O gerenciamento de projetos inclui o plano de recursos humanos, que inicia-se com o organograma do projeto.
II. O plano de gerenciamento de recursos humanos inclui a não mobilização da equipe.
III. O plano de gerenciamento de recursos humanos busca desenvolver a equipe financeira da empresa.
IV. O plano de gerenciamento de recursos humanos busca o desenvolvimento pessoal da equipe, por meio de treinamentos.
A
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
B
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
11
Aprendemos que gerenciar comunicação consiste nas atividades necessárias para garantir o fluxo coerente de informações sobre e no projeto. 
Sendo assim, assinale a alternativa correta.
A
Controlar as comunicações é um processo que deve ser feito na etapa de planejamento do projeto, e não na execução.
B
O gerente do projeto deve passar o mínimo de informações possíveis, para não atrapalhar o projeto.
C
As comunicações não são influenciadas por fatores que não se limitam à urgência e ao impacto da mensagem.
D
A comunicação deve fazer parte das habilidades cotidianas do gerente de projeto.
12
O controle de prazos e custos é utilizado para analisar se existem desvios entre o quefoi planejado e o que será e está sendo realizado, para gerenciar os fatores e as mudanças que causam esses desvios. 
Diante disso, assinale a alternativa correta.
A
A atualização do cronograma exige o desconhecimento do desempenho da equipe até a presente data do projeto.
B
A atualização do cronograma não pode ocorrer durante a execução do projeto.
C
O principal benefício do controle de cronograma é reconhecer o desvio do planejado.
D
Controlar o cronograma está relacionado com a determinação da não alteração do projeto.
13
A Estrutura Analítica do Projeto tem como objetivo identificar os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto, e é criada por um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto. 
 
Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I.  Não é necessário ter a declaração de escopo do projeto para criar a EAP.
II.  Para criar a EAP é necessário ter a declaração de escopo e a documentação de requisitos do projeto.
III.  A EAP é, comumente, dividida em três níveis de hierarquia.
IV.  O Pacote de trabalho é o nível mais baixo da EAP.
A
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
B
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
14
O gerenciamento de aquisições em projetos tem por diretriz englobar os processos necessários para aquisição de produtos e/ou serviços ou, até mesmo, resultados de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
 
I. O gerenciamento de aquisições propõe aumentar o risco da aquisição.
II. Como o projeto é integrado à área de aquisição, tem interface com as demais áreas do projeto.
III. As aquisições têm como base tanto a EAP como o escopo do projeto.
IV. Não é preciso avaliar e decidir, no planejamento do projeto, o que será produzido internamente e o que será contratado de partes externas.
A
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
B
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
15
Controlar os riscos pode envolver a busca de estratégias alternati[1]vas, a execução de um plano de contingência e também a adoção de ações corretivas no plano de gerenciamento do projeto (PMI, 2013). Ainda, de acordo com o PMI (2013), controlar risco exige ferramentas que técnicas que podem ser;
I – Reavaliação de riscos
II – Barinstorm
III- Análises de variação e tendências
IV – Analise de comparação
 
Assinale a alternativa CORRETA
A
Apenas as afirmativas  II e III
B
Apenas as afirmativas II e IV
C
Todas as alternativas estão corretas
D
Apenas as afirmativas I e III
16
O gerente de projetos passa muito tempo se comunicando com a equipe e partes interessadas do projeto. Diante disso, a comunicação precisa ser eficaz. 
Considerando as informações anteriores, assinale a alternativa correta.
A
O gerente de projetos não precisa agir como um educador no projeto.
B
A comunicação durante o projeto deve ocorrer, com propósito ou sem propósito.
C
O gerente do projeto precisa validar a comunicação entre os interessados no projeto.
D
A comunicação do gerente de projetos deve desmotivar, mas encorajar a equipe para melhorar o desempenho.
17
Aprendemos que, ao desenvolver uma ideia, não podemos nos esquecer do processo de alinhamento com os objetivos organizacionais, ou seja, a ideia deve estar de acordo com as estratégias da empresa. 
Em relação a isso, assinale a alternativa correta.
A
A empresa pode optar por realizar um plano de negócio para todas as ideias geradas por ser barato e de rápida aplicação.
B
O plano de negócios é uma forma superficial de analisar a ideia.
C
Quando a empresa tem inúmeras ideias, deve-se selecionar aquelas com maior potencial de serem desenvolvidas e realizar um estudo mais aprofundado.
D
Ao analisar a ideia e verificar que a empresa tem condições de desenvolvê-la, não é necessário realizar um estudo mais aprofundado de mercado.
18
A ordem dos processos de gerenciamento de escopo é planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo e controla-lo. Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
 
 
 
I.  A EAP é um documento que subdivide as entregas principais do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
II.  A EAP é um documento que subdivide o trabalho a ser desenvolvido em componentes menores e mais gerenciáveis.
III.  A EAP é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho.
IV.  A EAP descreve o trabalho a ser realizado pela equipe de forma superficial.
A
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
B
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
C
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
D
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
19
Aprendemos que o gerenciamento de riscos não corresponde a decisões no futuro. De acordo com Salles Junior et.al. (2010), o gerenciamento de riscos em projetos diz respeito ao futuro de decisões atuais. Diante disso, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.
I.  Controlar riscos é o processo de implementação de planos de respostas aos riscos.
II.  O projeto deve ser continuamente monitorado, em busca de novos riscos.
III.  Ao monitor, os riscos permitem verificar se as premissas do projeto ainda são válidas.
IV.  Controlar os riscos pode envolver a execução de um plano de contingência ou a adoção de ações corretivas, entre outros.
V.  Cabe ao gerente de projetos a não executar o que foi planejado na análise de risco.
A
Estão corretas apenas as afirmativas I, II, III e IV
B
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
C
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
D
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
20
Aprendemos que a logística existe desde os primórdios da humanidade, visto que desde o início o ser humano movimentava e armazenava alimentos, armas, vestes, entre outros. 
Sobre isso, assinale a alternativa correta.
A
A logística foi conceituada pela primeira vez no século III depois de Cristo, na Ásia.
B
A logística surgiu, no Brasil, a partir de 1980, com a disseminação da tecnologia de informação.
C
Alexandre, o Grande, foi o primeiro homem na história a utilizar a logística como estratégias empresariais.
D
A partir do XVII antes de Cristo, a logística foi instituída na Grécia.