estacio saladeavaliacoes com br_exercicio_66377b03257ea9c02687d803_gabarito_

Prévia do material em texto

Você acertou 8 de 10
questões
Verifique o seu desempenho e continue
treinando! Você pode refazer o exercício
quantas vezes quiser.
Verificar Desempenho
A
B
C
1 Marcar para revisão
Uma organização de saúde está implementando
mudanças em sua estrutura organizacional para
responder melhor às dinâmicas do mercado de
saúde e às necessidades dos pacientes,
mantendo um alto padrão de atendimento.
Qual etapa do planejamento estratégico esta
organização está executando?
Diagnóstico.
Implementação.
Formulação.
Questão 1 de 10
Corretas �8�
Incorretas �1�
Em branco �1�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio Diagnóstico Estratégico Sair
D
E
Controle.
Análise de riscos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A organização de saúde está na etapa de
implementação do planejamento
estratégico. Isso é evidenciado pelo fato de
estar implementando mudanças na
estrutura organizacional para responder às
dinâmicas do mercado e às necessidades
dos pacientes, que é uma parte
fundamental da fase de implementação de
estratégias.
2 Marcar para revisão
Uma empresa de varejo está revisando seu
modelo de gestão para melhorar a coordenação
entre os departamentos. O objetivo é otimizar
os processos internos e aumentar a eficiência
operacional.
No contexto do planejamento estratégico, qual
aspecto a empresa está focando?
A
B
C
D
E
Análise competitiva do mercado.
Estratégias de diversificação.
Gestão de recursos humanos.
Análise interna.
Avaliação de novos mercados.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A empresa está focando na análise interna,
pois está revisando seu modelo de gestão
e buscando melhorar a coordenação entre
departamentos para otimizar processos e
aumentar a eficiência operacional, o que é
uma característica da análise interna no
planejamento estratégico.
3 Marcar para revisão
A BookWorld, uma cadeia de livrarias, está
enfrentando a crescente ameaça de substitutos
digitais, como e-books. Eles estão
considerando estratégias para melhor
posicionar a empresa em meio a essas
A
B
C
D
E
mudanças no mercado, focando na análise das
forças competitivas que moldam seu setor.
Considerando o texto, analise as afirmativas
abaixo:
       I.          A ameaça de produtos substitutos é
um aspecto irrelevante na análise do cenário
competitivo de um setor.
      II.          O modelo das cinco forças de Porter
pode ser usado para entender o impacto de
substitutos digitais no mercado de livrarias.
    III.          O poder de negociação dos
compradores não afeta a dinâmica competitiva
de um mercado.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas
corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A afirmativa II é correta, pois o modelo das
cinco forças de Porter é uma ferramenta
útil para analisar o impacto de produtos ou
serviços substitutos, como e-books, no
A
B
C
mercado de livrarias. A afirmativa I é
incorreta, pois a ameaça de substitutos é
um componente crucial na análise do
cenário competitivo. A afirmativa III
também é incorreta, pois o poder de
negociação dos compradores é uma das
forças que influenciam significativamente a
dinâmica competitiva de um mercado.
4 Marcar para revisão
Uma editora de livros, diante da crescente
digitalização do mercado editorial, busca
adaptar sua estratégia para continuar relevante.
A empresa está considerando novas formas de
distribuição digital e conteúdo online.
Considerando o texto, analise as afirmativas
abaixo:
I. A digitalização do mercado editorial é um
exemplo de mudança no macroambiente que as
empresas devem considerar.
II. A adaptação a novas formas de distribuição
digital não é relevante para a estratégia de uma
editora.
III. A análise interna deve ignorar o impacto da
tecnologia nas operações da empresa.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas
corretas.
I, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
D
E
II e III, apenas.
I, II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A digitalização do mercado editorial é um
fator significativo no macroambiente, o que
torna a afirmativa I correta. As afirmativas II
e III são incorretas porque a adaptação às
novas formas de distribuição digital é
crucial para a estratégia de uma editora, e
a análise interna deve considerar o impacto
da tecnologia nas operações da empresa.
5 Marcar para revisão
Em uma empresa de tecnologia, a análise SWOT
revelou fortes capacidades tecnológicas
internas, mas uma grande vulnerabilidade às
mudanças regulatórias do mercado. Esse
diagnóstico estratégico é crucial para a
formulação de estratégias que maximizem as
forças e minimizem as fraquezas.
Qual é a melhor abordagem estratégica a ser
adotada por esta empresa?
A
B
C
D
E
Focar exclusivamente em inovação
tecnológica.
Ignorar as mudanças regulatórias e
concentrar-se nas capacidades
internas.
Ajustar as estratégias conforme as
mudanças regulatórias do mercado.
Concentrar-se apenas nas operações
internas, evitando mudanças externas.
Desenvolver novos produtos sem
considerar o ambiente regulatório.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A melhor abordagem para a empresa, dada
sua forte capacidade tecnológica e
vulnerabilidade a mudanças regulatórias, é
adaptar suas estratégias às mudanças do
mercado. Isso permite que a empresa
aproveite suas forças internas enquanto se
adapta a fatores externos críticos.
6 Marcar para revisão
Uma rede de varejo está planejando expandir
suas operações. Eles estão considerando abrir
A
B
C
D
E
novas lojas em diferentes regiões, mas querem
garantir que suas metas estejam alinhadas com
suas capacidades internas.
Qual é o passo mais importante na definição de
objetivos para a expansão desta rede de
varejo?
Seleção de novos fornecedores.
Definição de metas mensuráveis.
Implementação de novas tecnologias.
Contratação de mais funcionários.
Desenvolvimento de uma nova linha de
produtos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Ao expandir suas operações, é crucial que
a rede de varejo defina metas mensuráveis.
Isso permite que a empresa estabeleça
objetivos claros e avalie o progresso de
maneira objetiva, assegurando que a
expansão esteja alinhada com suas
capacidades e estratégias.
A
B
C
D
E
7 Marcar para revisão
Uma consultoria de marketing realizou um
diagnóstico estratégico e percebeu a crescente
demanda por marketing digital. O desafio é
integrar essa tendência às suas competências
tradicionais em marketing.
Qual estratégia a consultoria deve adotar para
aproveitar essa oportunidade?
Abandonar completamente o
marketing tradicional em favor do
digital.
Integrar marketing digital e tradicional
em uma abordagem combinada.
Focar apenas em clientes que
preferem marketing tradicional.
Ignorar a tendência do marketing
digital e manter o foco atual.
Terceirizar todas as operações de
marketing digital.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A melhor estratégia é integrar o marketing
digital às competências tradicionais,
criando uma abordagem holística que
aproveite ambas as áreas. Isso permite à
A
B
C
empresa atender a uma gama mais ampla
de necessidades dos clientes.
8 Marcar para revisão
Uma empresa de tecnologia, TechInnovate, está
enfrentando desafios devido ao aumento da
competição em seu setor. A empresa busca
entender melhor o cenário competitivo para
desenvolver estratégiasque a diferenciem no
mercado. Eles estão particularmente
interessados em analisar as dinâmicas
competitivas de seu setor utilizando o modelo
das cinco forças de Michael Porter.
Considerando o texto, analise as afirmativas
abaixo:
       I.          O modelo das cinco forças de Porter
exclui o governo como uma força influente no
cenário competitivo.
      II.          A rivalidade entre os concorrentes é
uma das forças que determinam a intensidade
competitiva e a atratividade de um mercado.
    III.          O poder de negociação dos
fornecedores é irrelevante na análise do cenário
competitivo de um setor.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas
corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
D
E
II e III, apenas.
I, II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A afirmativa II é correta, pois a rivalidade
entre concorrentes é de fato um dos
elementos do modelo das cinco forças de
Porter, influenciando diretamente a
competitividade e atratividade do mercado.
A afirmativa I é incorreta, pois Porter
menciona uma "sexta força" que é o
governo, indicando sua influência no
cenário competitivo. A afirmativa III
também é incorreta, pois o poder de
negociação dos fornecedores é um
elemento chave na análise competitiva de
um setor, afetando a dinâmica de mercado.
9 Marcar para revisão
Uma rede de supermercados tem enfrentado
desafios em sua gestão interna e coordenação
de processos. Com vários departamentos
trabalhando isoladamente, a empresa percebeu
uma queda na eficiência e na capacidade de
resposta às demandas do mercado.
Considerando o texto, analise as afirmativas
abaixo:
A
B
C
D
E
I. A coordenação e controle internos são
irrelevantes para o sucesso estratégico da
empresa.
II. A análise interna é um componente essencial
do diagnóstico estratégico.
III. A eficiência operacional não impacta a
estratégia organizacional.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas
corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A análise interna, que inclui aspectos como
gestão, coordenação e controle, é crucial
para o diagnóstico estratégico de uma
empresa, conforme indicado na afirmativa
II. As afirmativas I e III são incorretas, pois
tanto a coordenação e controle internos
quanto a eficiência operacional são
A
B
C
D
E
fundamentais para o sucesso estratégico
da organização.
10 Marcar para revisão
Uma startup de tecnologia está avaliando o
ambiente de mercado para lançar um novo
produto. Eles querem entender melhor as forças
externas que podem afetar seu sucesso.
Qual método a startup deve utilizar para
analisar o ambiente externo de maneira eficaz?
Análise SWOT.
Avaliação da cadeia de valor.
Modelo das cinco forças de Porter.
Análise de cenários.
Benchmarking.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O modelo das cinco forças de Porter é o
método mais adequado para a start-up
analisar o ambiente externo. Este modelo
ajuda a entender a competitividade do
setor e as forças que influenciam a
lucratividade, sendo fundamental para uma
empresa que está prestes a lançar um novo
produto.