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Abordagem Estruturalista da Administração Profa. Ma. Josy Rodrigues Email: josy.maria@ucam-campos.br Objetivos de Aprendizagem Analisar a importância e as origens da teoria estruturalista no contexto atual da administração das organizações. Analisar a atual sociedade de organizações; As tipologias organizacionais para estudos comparativos das organizações; Os conflitos e sua influência na administração das atuais organizações. A origem da teoria estruturalista na administração teve como pressupostos Chiavenato (2014, p. 286) A oposição que surgiu entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas A necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações Novo conceito de estrutura Curiosidade: “Embora tivesse escrito sobre a burocracia décadas antes, foi somente com a tradução do alemão para o inglês, em 1947, que Max Weber – considerado o fundador do movimento que se iniciou na sociologia – passou a ser conhecido e discutido nos meios acadêmicos e empresariais. A abordagem estruturalista é um movimento que provocou o surgimento da sociologia das organizações e que iria criticar e reorientar os caminhos da teoria administrativa.” Chiavenato (2014, p. 256) Unidade 02, Tópico 02, p. 07 Evolução do pensamento administrativo Abordagem Clássica: Taylor e Fayol = homem era um ser econômico Abordagem humanista: Elton Mayo = homem ser social Década de 1950 Teoria das relações humanas entra em declínio. Impasse: Oposição entre as abordagens dentro da ADM. Demanda: Teoria abrangente e sólida. Burocracia de Max Weber (1864 – 1920) • Investigação sobre a ação social; • A ação social consiste na conduta humana, dotada de sentido e orientada pela ação de outros: Ação racional = fins e valor; Afetiva = estados emocionais; Tradicional = crenças e costumes. • A aplicação da burocracia não é negativa; se não há excessos = Disfunções; • A burocracia = org. eficiente por excelência Abordagem Estruturalist a Teoria da Burocracia Max Weber Investigação sobre a ação social Ênfase na estrutura Disfunção da burocracia Teoria Estruturalista Ênfase na estrutura, no ambiente e nas pessoas Abordagem Estruturalista da Administração Teoria estruturalista • Desdobramento da Burocracia e leve aproximação à Teoria das Relações Humanas; • Visão crítica da organização formal; • Necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa; Foco voltado para o homem organizacional Homem Organizacional Homem social que desempenha diferentes papéis, em várias organizações. Características: Flexibilidade para mudanças, Tolerância emocional, Capacidade de adiar recompensas, Permanente desejo de realização Homem social que desempenha diferentes papéis, em várias organizações. Chiavenato, 2014 Organizações contemporâneas • O Estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais para as interações entre as organizações sociais. • A teoria estruturalista concentra-se no estudo das organizações, na sua estrutura interna e na sua interação com outras. CHIAVENATO, 2014 O homem organizaci onal Organiza ção: conjunto de membros – papéis Sociedad e: conjunto de organizaç ões A análise das organizações: a partir de uma abordagem múltipla • Modelo de organização formal (clássico mecanicista) e informal (humanistas) como ponto de equilíbrio. • As recompensas materiais e sociais, como as recompensas simbólicas geram mudança de comportamento. • As diferentes organizações tem seu papel na sociedade. • Níveis de organização: diferentes níveis hierárquicos são importantes: institucional, gerencial e técnico ou operacional. • Análise interorganizacional: tornou-se significativa a partir da crescente complexidade ambiental e da interdependência das organizações. Tipologia das Organizações • Nunca haverá duas organizações idênticas. • Para facilitar a análise comparativa das organizações, muitos estudiosos do estruturalismo desenvolveram tipologias de organizações: Tipologia de Etizioni e tipologia de Blau e Scott. • Tipologia de Etizioni: classificando-a com base no uso e no significado da obediência. Não dá muito importância à estrutura, à tecnologia e ao ambiente externo. Tipologia das Organizações • Classificações das organizações: Coercitiva: Poder de força física: Controle através de punição/prêmios. Normativa: Poder de consenso: Ideologia, fé, crença. Utilitária: Poder material: Incentivos econômicos: empresas em geral. • Tipologia de Blau e Scott: baseia-se nas dimensões comuns a várias organizações, ou seja, na interação das organizações com o meio externo. • É importante lembrar que as organizações servem para proporcionar benefícios à comunidade/sociedade. Fonte: Chiavenato (2014) Objetivos Organizacionais • A definição de objetivos é intencional, mas nem sempre racional. Servem como unidade de medida para comparar a produtividade. • Trata-se de um processo de interação entre a organização e o ambiente. • As organizações podem alterar seus objetivos durante o processo de ajustamento a problemas e situações emergenciais e imprevisíveis. • Competição: Forma de rivalidade entre duas ou mais organizações. • Ajuste ou Negociação: Decisão sobre comportamento futuro. • Coopção: Recurso para impedir ameaças externas à organização. • Coalização: Combinação de duas ou mais organizações para um objetivo comum. Unidade 02, Tópico 02, p. 15 - 17 Estratégia Organizacional Dicas: • Espaço Reflita. • Artigo SciELO: Revista de Administração de Empresas: Tipologias e teoria Organizacional (Já na Midiateca) http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034- 75901981000100003 O estruturalismo na teoria das organizações http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034- 75901970000400002&script=sci_arttext BONS ESTUDOS ! http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901981000100003 http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901981000100003 http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034-75901970000400002&script=sci_arttext http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034-75901970000400002&script=sci_arttext Slide 0: Abordagem Estruturalista da Administração Profa. Ma. Josy Rodrigues Email: josy.maria@ucam-campos.br Slide 1: Objetivos de Aprendizagem Slide 2: A origem da teoria estruturalista na administração teve como pressupostos Slide 3: Curiosidade: Slide 4: Evolução do pensamento administrativo Slide 5: Burocracia de Max Weber (1864 – 1920) Slide 6: Abordagem Estruturalista da Administração Slide 7: Teoria estruturalista Slide 8: Homem Organizacional Slide 9: Organizações contemporâneas Slide 10: A análise das organizações: a partir de uma abordagem múltipla Slide 11: Tipologia das Organizações Slide 12: Tipologia das Organizações Slide 13: Objetivos Organizacionais Slide 14: Dicas: Slide 15