IPOG - Topicos Avancados em Lideranca - Prof Flavio Costa 2020 OL

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Tópicos Avançados em Gestão
Liderança Positiva
Professor
FLAVIO COSTA
Coordenação
Edson Teixeira
MBA Executivo em Liderança e 
Gestão Empresarial
MBA em Liderança e Gestão
Liderança Positiva
Ementa
Histórico e fundamentos da Psicologia Positiva; 
Psicologia Positiva no contexto do mundo atual e 
das organizações; Conceito e aplicabilidades da 
Liderança Positiva; Métodos, técnicas e atitudes 
para uma Liderança Positiva; Autodesenvolvi-
mento da Liderança Positiva; Gestão de equipes 
pela Liderança Positiva nas organizações. 
Flavio Costa
Flavio Costa
Liderança Positiva
Objetivos
- Conhecer os aspectos históricos e conceituais da 
Liderança Positiva;
- Compreender as vantagens da prática de uma 
Liderança Positiva no contexto organizacional;
- Vivenciar diferentes técnicas da prática da Liderança 
Positiva;
- Identificar diferentes aplicabilidades da Liderança 
Positiva em outras áreas de atuação profissional e 
pessoal.
MBA em Liderança e Gestão
Flavio Costa
Liderança Positiva
Conteúdo Programático
- Psicologia Positiva em diferentes contextos
- Bases da Liderança Positiva
- Aplicabilidade da Liderança Positiva
- Liderança Positiva no contexto institucional
MBA em Liderança e Gestão
Questão Norteadora
Os atuais modelos de liderança têm 
apresentado, por vezes, resultados não muito 
efetivos e diferenciados. Como você acredita 
que a liderança deveria ser para conseguir 
superar os atuais desafios institucionais?
MBA em Liderança e Gestão
Flavio Costa
Unidade I
Psicologia Positiva
em diferentes contextos
Flavio Costa
Flavio Costa
Psicologia Positiva
“As pessoas querem mais que apenas 
corrigir fraquezas; querem vidas 
cheias de significado.”
Martin Seligman
1998
Interesses de Estudo da Psicologia 
Positiva
• Emoções positivas
• Caráter positivo (forças e virtudes)
• Relacionamentos positivos
• Instituições positivas 
Flavio Costa
Princípios da Psicologia Positiva
• Viver mais emoções positivas
• Envolver-se com o que se faz
• Atribuir significado às experiências
Flavio Costa
Psicologia Positiva
“FLOW está relacionado à sensação 
holística que se manifesta quando 
agimos com total envolvimento.”
Mihaly Csikszentmihalyi
Flavio Costa
A grande “sacada”
Caráter
Instituições
Emoções
Relacionamentos
Flavio Costa
Psicologia Positiva nas Instituições
Contribuir para as organizações trazendo 
elementos da Liderança Positiva como: pontos 
fortes, talentos, coragem, esperança, otimismo, 
resiliência, cooperação, criatividade, emoções 
positivas, empatia e, principalmente, o significado 
e o sentido positivo do trabalho, que sem dúvida, 
representa uma ferramenta de excelência no 
processo do desenvolvimento organizacional.
Flavio Costa
Princípios da Psicologia Positiva em 
diferentes contextos institucionais
• Organizações
• Escolas
• Hospitais
• Esporte
• outros...
Flavio Costa
Unidade II
Bases da Liderança Positiva
Flavio Costa
Liderança Positiva
“Estamos em um daqueles grandes 
momentos históricos que ocorrem a 
cada 200 ou 300 anos, quando as 
pessoas não entendem 
mais o mundo atual, e o 
passado não é suficiente 
para explicar o futuro.”
Kim Cameron
2008
Flavio Costa
Reflexões iniciais
• Líder
- é a pessoa (sujeito)
• Liderar
- é o comportamento (verbo)
• Liderança
- é o fenômeno a ser entendido!!!
Flavio Costa
Para entender Liderança
Líder
Situação
Liderado
Flavio Costa
Conceito de Liderança
A Liderança está “associada 
à determinação da direção na 
qual a organização deve 
caminhar, à criação de uma 
visão de futuro, à capacidade 
de persuadir funcionários e 
outras pessoas importantes a 
aceitar idéias novas e 
implementá-las.”
(Kotter, 1997, p.20)
Flavio Costa
Estilos de Liderança
• Teoria Tradicional (Kurt Lewin)
- Autocrático
- Democrático
- Laissez-faire
• Teorias mais recentes
- Compartilhada
- Transformacional
- Situacional
- Positiva
Tipos de Líderes
Tipos de LIDERANÇAS
Flavio Costa
Liderança Situacional
De acordo com a compreensão de Liderança
Situacional, não existe um único modo
melhor de influenciar as pessoas. O estilo de
liderança que uma pessoa deve adotar com
indivíduos ou grupos depende do nível de
maturidade das pessoas que o líder deseja
influenciar.
Hersey e Blanchard (1977)
Flavio Costa
Liderança Situacional
vConfiar no 
subordinado
vAcompanhar
vAvaliar desempenho
vMonitorar
vImpor (regras)
vCorrigir 
vEstruturar e 
supervisionar tarefas 
vTreinar – Ensinar
vSupervisão “Rédea Curta”
vArgumentar a favor do plano
vOuvir opinião do 
subordinado
vDar o exemplo 
vIr na frente
vDeixar participar do 
processo decisório
vPreocupar-se
pelas pessoas
vApoiar
vIncentivar 
iniciativa
M4
M3 M2
M1
Flavio Costa
Atitudes de uma boa Liderança
• Ouvir mais do que discursar
• Elogiar mais do que criticar, sem deixar de ser franco
• Estimular as ações (dar “motivos para a ação”)
• Expor as ideias com clareza e força de convencimento
• Transmitir confiança e entusiasmo
• Ter visão conectada à ação
• Ser firme nas suas posições
• Possuir competências específicas
• Ser exemplo aos demais
• Administrar bem o seu tempo (sua vida)
• Delegar com segurança
• Ser ponderado nas suas colocações
• Ter espírito de equipe (solidariedade e reciprocidade)
Flavio Costa
Princípios Básicos da 
Liderança Positiva (CRoCS)
Devemos buscar a criação de:
• um Clima positivo
• uma rede de Relacionamentos positivos
• uma rede de Comunicação positiva
• um Significado positivo no trabalho
Flavio Costa
Unidade III
Aplicabilidade da Liderança Positiva
Flavio Costa
Significado e Sentido de Trabalho
Original do latim tripalium ou trabículo, 
que significa sacrifício, tortura.
Flavio Costa
Trabalho Moderno e o Mito de Sísifo
Flavio Costa
Liderança Positiva promovendo Flow
• Oferecer equilíbrio entre oportunidade e 
capacidade; entre desafios e habilidades
• Ter objetivos claros e saber a melhor 
maneira de Comunicá-los
• Conduzir processos sistemáticos de 
feedbacks
Flavio Costa
Feedback em Liderança Positiva
• Ferramenta básica de qualquer liderança
• Feedback e Feedforward
• Feedback IPSATIVO x Comparativo
Flavio Costa
Análise SWOT para Organizações
Para a conquista do objetivo
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Flavio Costa
Adaptando Análise SWOT para um 
PDI conforme a Liderança Positiva
• Quais as minhas características mais fortes?
• Quais características eu desejo aprimorar?
• Que oportunidades eu percebo para melhorá-las?
• Que dificuldades eu tenho que superar?
Flavio Costa
Flavio Costa
Virtudes para Liderança Positiva 
Forças de Caráter (Pessoais) 
Unidade IV
Liderança Positiva
no contexto institucional
Flavio Costa
Herzberg – Teoria dos Dois Fatores
Fatores Motivacionais
SATISFAÇÃO NÃO-SATISFAÇÃO
Fatores Higiênicos
INSATISFAÇÃO NÃO-INSATISFAÇÃO
Flavio Costa
Tipos de Trabalhador
A) Trabalhador satisfeito e também insatisfeito
Gosta da atividade que faz (tratamento de imagens digitais),
mas não gosta do local ou das condições em que trabalha 
(computadores lentos, cadeiras rasgadas, salário baixo, etc).
B) Trabalhador satisfeito e também não-insatisfeito
Gosta do que faz (catalogação de livros) e se sente bem em 
relação às condições que lhe dão para trabalhar (mesa 
confortável, ar condicionado, boa relação com os colegas).
C) Trabalhador não-satisfeito e também insatisfeito
Não tem realização na sua profissão (ser militar) e também não 
gosta do local onde tem que trabalhar (o quartel é longe e não 
concorda com os abusos da hierarquia de patentes).
D) Trabalhador não-satisfeito e também não-insatisfeito
Não tem prazer no que faz (passar roupa) mas recebe boas 
condições para realizar suas atividades (ferro elétrico novo e 
mesa de passar ergonômica).
Gerindo as diferentes situações
não 
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Fatores Motivacionais
Fa
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s SatisfeitoNão insatisfeito
Não satisfeito
Não insatisfeito
Não satisfeito
Insatisfeito
Satisfeito
Insatisfeito
Flavio Costa
Crescimento Institucional
Liderança 
Positiva
Melhoria do Clima 
Organizacional
Eficiência 
de Equipes
Flavio Costa
Contatos
Flavio Costa
Msc. Psicólogo
(48) 98806-4288
(48) 3342-3897
flavio@flarc.com.br
www.flarc.com.br
@flarc
Flavio Costa