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Prática OBJETIVA 2

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Elisa Alves

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Baseado na situação descrita e nos conteúdos estudados sobre a evolução do conceito de liderança e assinale com V as afirmativas VERDADEIRAS e F as afirmativas FALSAS:

I. João pode ser definido por meio da Liderança de Poder, pois deixa claro a superioridade perante a equipe de vendas.
II. A liderança de João é baseada na Liderança como Influência, uma vez que demonstrou ser um líder participativo e agregador.
III. A liderança de João pode ser caracterizada como uma Liderança de Poder, “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.
IV. João pode ser caracterizado como o mais alto grau de evolução do conceito de liderança, ou seja, a Liderança como Influência.

Agora, marque a sequência correta.

A V, F, V e V
C V, V, F e F
D F, F, F e V
E F, V, F e V

Interlocutors, building partnerships more effectively. Statement II is incorrect, as leaders who seek constant self-knowledge and self-development are more culturally sensitive, appreciate diversity. Statement III is incorrect, since leaders who allow themselves to know their true selves tend to build and maintain organizational networks and are usually more humble.

C Afirmativas II e III, apenas.
D Afirmativas II e IV, apenas.
E Afirmativas III e IV, apenas.

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Questões resolvidas

Baseado na situação descrita e nos conteúdos estudados sobre a evolução do conceito de liderança e assinale com V as afirmativas VERDADEIRAS e F as afirmativas FALSAS:

I. João pode ser definido por meio da Liderança de Poder, pois deixa claro a superioridade perante a equipe de vendas.
II. A liderança de João é baseada na Liderança como Influência, uma vez que demonstrou ser um líder participativo e agregador.
III. A liderança de João pode ser caracterizada como uma Liderança de Poder, “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.
IV. João pode ser caracterizado como o mais alto grau de evolução do conceito de liderança, ou seja, a Liderança como Influência.

Agora, marque a sequência correta.

A V, F, V e V
C V, V, F e F
D F, F, F e V
E F, V, F e V

Interlocutors, building partnerships more effectively. Statement II is incorrect, as leaders who seek constant self-knowledge and self-development are more culturally sensitive, appreciate diversity. Statement III is incorrect, since leaders who allow themselves to know their true selves tend to build and maintain organizational networks and are usually more humble.

C Afirmativas II e III, apenas.
D Afirmativas II e IV, apenas.
E Afirmativas III e IV, apenas.

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Questão 1/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia a descrição a seguir:
Ao contrário do autocrático, esse estilo de liderança aceita contribuições dos subordinados. Consulta e valoriza a contribuição e as ideias dos membros da equipe e colegas, mas a responsabilidade de tomar a decisão final cabe ao líder. A liderança participativa aumenta o moral dos funcionários, porque eles contribuem para o processo de tomada de decisão. Isso faz com que eles sintam que suas opiniões são importantes.
FONTE: BLOG DALE CARNEGIE. 7 Tipos de liderança e suas consequências https://portaldalecarnegie.com/7-tipos-de-lideranca-e-suas-consequencias/. Acesso em: 09/06/2020.
A descrição refere-se a um estilo de liderança estudado em nossa disciplina, Assinale a alternativa que apresenta o estilo correto:
Nota: 10.0
	
	A
	Liderança autoritária.
	
	B
	Liderança democrática.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Justificativa
A alternativa correta é a “b”, pois na descrição fica evidente se tratar de uma liderança democrática a partir dos trechos grifados, ou seja, “Ao contrário do autocrático, esse estilo de liderança aceita contribuições dos subordinados. Consulta e valoriza a contribuição e as ideias dos membros da equipe e colegas, mas a responsabilidade de tomar a decisão final cabe ao líder. A liderança participativa aumenta o moral dos funcionários, porque eles contribuem para o processo de tomada de decisão. Isso faz com que eles sintam que suas opiniões são importantes.”
Rota6, tema1
	
	C
	Liderança liberal.
	
	D
	Liderança formal.
	
	E
	Liderança hierárquica.
Questão 2/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia a frase a seguir:
O desenvolvimento de bons KPIs (Key Performance Indicator) permite a empresa medir seu desempenho e identificar onde estão seus problemas internos, possibilitando o aperfeiçoamento de suas operações.
 
FONTE: MARTINS, Daniel. A importância dos indicadores para a gestão do desempenho organizacional. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-indicadores-para-a-gestao-do-desempenho-organizacional>. Acesso em: 08/06/2020.
Considerando a importância dos KPIs para o acompanhamento do alcance dos objetivos organizacionais e baseado nos conteúdos estudados, analise os exemplos a seguir:
I. Quantidade de itens produzidos no dia.
II. % de reclamações dos clientes por defeitos nos produtos.
III. Prazo de entrega do produto, após confirmação da venda.
IV. % de produtos descartados por problemas de fabricação.
 
Agora assinale a alternativa que apresenta a relação correta exemplos e do tipo de indicador a que eles se referem:
Nota: 10.0
	
	A
	I. Produtividade; II. Produtividade; III. Qualidade; IV. Qualidade.
	
	B
	I. Produtividade; II. Qualidade; III. Produtividade; IV. Qualidade.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Justificativa
A alternativa correta é a “b”, pois:
· Indicadores de Produtividade: Quantidade de itens produzidos no dia e Prazo de entrega do produto, após confirmação da venda.
· Indicadores de Qualidade: % de reclamações dos clientes por defeitos nos produtos e % de produtos descartados por problemas de fabricação.
Rota 5, Tema 3
	
	C
	Qualidade; II. Produtividade; III. Qualidade; IV. Produtividade.
	
	D
	Qualidade; II. Qualidade; III. Produtividade; IV. Produtividade.
	
	E
	Qualidade; II. Qualidade. III. Qualidade; IV. Produtividade.
Questão 3/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe as figuras a seguir:
I.                                                                         II.
           
Quanto tratamos de uma área dentro da estrutura organizacional, os seus membros podem se comportar como um grupo, uma equipe ou um time. Baseado neste argumento e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre as características dos grupos, equipes e times:
I. A imagem I representa um grupo, ou seja, demonstra o comprometimento com os objetivos comuns e o trabalho colaborativo.
II. A imagem II representa uma equipe, ou seja, possuem um objetivo comum, porém o comprometimento com o grupo é menor.
III. A imagem I e II representam grupos, ou seja, pessoas reunidas para realizar um trabalho.
IV. A imagem II não representa uma reunião de pessoas ou profissionais de uma organização
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
Justificativa
A alternativa correta é a “c”, pois as afirmativas II e III estão corretas, ou seja, a imagem II representa uma equipe, ou seja, possuem um objetivo comum, porém o comprometimento com o grupo é menor e a imagem I e II representam grupos, ou seja, pessoas reunidas para realizar um trabalho. Já a afirmativa I está incorreta, pois a imagem I representa um TIME, ou seja, demonstra o comprometimento com os objetivos comuns e o trabalho colaborativo. Por fim a afirmativa IV está incorreta, uma vez que, a imagem II representa uma reunião de pessoas ou profissionais de uma organização.
 
Rota5, Tema5
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 4/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Analise o gráfico a seguir:
FONTE: SOUZA, Carla Faria. ESTILOS DE LIDERANÇA: ANÁLISE DO PERFIL DOS LÍDERES SOB A ÓTICA DOS LIDERADOS. Disponível em: < http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_241_396_34481.pdf>. Acesso em: 08/06/2020.
Baseado no gráfico que analisa a satisfação com a liderança, analise as afirmativas a seguir:
I. Segundo o gráfico, 23% das mulheres entrevistadas tem um nível de satisfação BOM com a sua líder mulher.
II. Segundo o gráfico, as mulheres tem um nível de satisfação melhor ao trabalhar com líderes mulheres.
III. Segundo o gráfico, os homens não se sentem satisfeitos em trabalhar com líderes mulheres.
IV. Segundo o gráfico, os líderes homens têm o maior percentual de resultados REGULAR e RUIM.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 10.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Justificativa
A alternativa correta é a “d" pois as afirmativas II e IV estão corretas, pois segundo o gráfico, as mulheres tem um nível de satisfação melhor ao trabalhar com líderes mulheres e os líderes homens têm o maior percentual de resultados REGULAR e RUIM. A afirmativa I está incorreta, uma vez que, segundo o gráfico, 42% das mulheres entrevistadas tem um nível de satisfação BOM com a sua líder mulher. Já a afirmativa III está incorreta, pois o gráfico analisa o nível de satisfação das mulheres somente.
Rota6
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 5/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe a imagem a seguir:
A imagem representa uma das técnicas utilizadas para fornecer feedbacks aos colaboradores em uma organização, ou seja, o feedback sanduíche. Baseado nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta de aplicação deste tipo de feedback.
Nota: 10.0
	
	A
	I. Diga o que é necessário melhorar (pontos a serem melhorados); II. Conclua com uma mensagem positiva (ponto forte); e III. Diga o que foi feito corretamente (pontos positivos).
	
	B
	I. Diga o que foi feito corretamente (pontos positivos); II. Diga o que é necessário melhorar (pontos a serem melhorados); e III. Conclua com uma mensagem positiva (ponto forte).
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Justificativa
A alternativa correta é a “b”, uma vez que a ordem correta dos passos de um feedback sanduíche é:
· Passo 1 - Diga o que foi feito corretamente (pontos positivos).
· Passo 2 - Diga o que é necessário melhorar (pontos a serem melhorados).
· Passo 3 - Conclua com uma mensagem positiva (ponto forte).
Rota4, Tema4
	
	C
	I. Diga o que foi feito corretamente (pontos positivos); II. Conclua com uma mensagem positiva (ponto forte); e III. Diga o que é necessáriomelhorar (pontos a serem melhorados).
	
	D
	I. Conclua com uma mensagem positiva (ponto forte); II. Diga o que é necessário melhorar (pontos a serem melhorados); e III. Diga o que foi feito corretamente (pontos positivos).
	
	E
	I. Conclua com uma mensagem positiva (ponto forte); II. Diga o que foi feito corretamente (pontos positivos); e III. Diga o que é necessário melhorar (pontos a serem melhorados).
Questão 6/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia o trecho a seguir:
Quando falamos de liderança, a sua principal entrega para a equipe, a organização e a sociedade está em desenvolver pessoas, capacitar, inspirar, influenciar e investir no potencial dos seus liderados.
Analisando o trecho e baseado nos conteúdos estudados na disciplina, assinale a alternativa que melhor define esta entrega dos líderes:
Nota: 10.0
	
	A
	Resultados financeiros.
	
	B
	Planos de Carreira.
	
	C
	Talentos e paixões.
	
	D
	Legado do líder.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Justificativa
A afirmativa correta é a “d”, pois a afirmação “Quando falamos de liderança, a sua principal entrega para a equipe, a organização e a sociedade está em desenvolver pessoas, capacitar, inspirar, influenciar e investir no potencial dos seus liderados” refere-se ao LEGADO do líder.
Rota6, tema3
	
	E
	Líder autoritário.
Questão 7/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia a frase a seguir:
A ferramenta SWOT pode ser utilizada para realizar uma auto-avaliação por parte dos líderes, ou seja, os gestores podem realizar uma avaliação sobre as suas forças e fraquezas (interno), oportunidades e ameaças (externo).
Baseado nesta assertiva, assinale a alternativa que apresenta, APENAS, exemplos de FORÇAS de um líder.
Nota: 10.0
	
	A
	Comunicação assertiva; Facilidade no uso da tecnologia e visão sistêmica.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Justificativa
A alternativa correta é a “a” pois é a única opção que apresenta apenas FORÇAS do líder, ou seja, comunicação empática, facilidade no uso da tecnologia e visão sistêmica. As demais apresentam elementos que referem-se a fraquezas, ou seja, ansiedade; a oportunidades, ou seja, mercado em expansão e desenvolvimento de parcerias inter setoriais; e a ameaças, ou seja, mercado de trabalho em recessão, forte competição no mercado, falta de um plano de carreira e RH tradicional.
	
	B
	Ansiedade; Comunicação empática e Mercado de trabalho em recessão.
	
	C
	Forte competição no mercado; Intraempreendedorismo; Transparência.
	
	D
	Raciocínio lógico; Mercado em expansão; Falta de um plano de carreira.
	
	E
	RH tradicional; Visão sistêmica; Desenvolvimento de parceria inter setoriais.
Questão 8/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
A análise SWOT é um método de análise de uma empresa ou de um produto em relação ao mercado, a análise SWOT vem de uma abreviação das palavras em inglês: strengths, weaknesses, opportunities, threats, em português, é chamada de análise FOFA, que significa as mesmas coisas: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados sobre a ferramenta SWOT, analise as afirmativas a seguir:
I. Oportunidades – referem-se ao ambiente externo à organização e permite a análise do cenário que prejudica a organização.
II. Forças – referem-se ao ambiente externo à organização e analisa as suas forças em relação à concorrência.
III. Fraquezas – referem-se ao ambiente interno da organização e analise os fatores que prejudicam o crescimento da organização.
IV. Ameaças – referem-se ao ambiente externo à organização e permite a análise dos elementos desfavoráveis em relação aos stakeholders
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Justificativa
A alternativa correta é a “e”. As afirmativas III e IV estão corretas, pois as fraquezas referem-se ao ambiente interno da organização e analise os fatores que prejudicam o crescimento da organização e as ameaças referem-se ao ambiente externo à organização e permite a análise dos elementos desfavoráveis em relação aos stakeholders externos. A afirmativa I está incorreta, pois as oportunidades referem-se ao ambiente externo à organização e permite a análise do cenário que favorece a organização. A afirmativa II está incorreta, uma vez que, as forças referem-se ao ambiente interno da organização e analisa as suas forças em relação à concorrência.
Rota 5, Tema1
Questão 9/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia a situação a seguir:
João é o Gerente de Vendas da Empresa Alpha, líder no mercado de parafusos em aço inoxidável. No último semestre, as vendas da Empresa Alpha caíram cerca de 8%. Para tentar entender os motivos de tal queda, João resolver acompanhar o Cláudio em sua rota de venda para entender as dificuldades da operação. Ao retornar, reuniu a equipe para obter mais contribuições e definir, juntos, ações para reverter a queda nas vendas.
Baseado na situação descrita e nos conteúdos estudados sobre a evolução do conceito de liderança e assinale com V as afirmativas VERDADEIRAS e F as afirmativas FALSAS:
I. (  ) João pode ser definido por meio da Liderança de Poder, pois deixa claro a superioridade perante a equipe de vendas.
II. (  ) A liderança de João é baseada na Liderança como Influência, uma vez que demonstrou ser um líder participativo e agregador.
III. (  ) A liderança de João pode ser caracterizada como uma Liderança de Poder, “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.
IV. (  ) João pode ser caracterizado como o mais alto grau de evolução do conceito de liderança, ou seja, a Liderança como Influência.
 
Agora, marque a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	V, F, V e V
	
	C
	V, V, F e F
	
	D
	F, F, F e V
	
	E
	F, V, F e V
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
Justificativa
A alternativa correta é a “e”, uma vez as afirmativas II e IV são VERDADEIRAS, ou seja, A liderança de João é baseada na Liderança como Influência, uma vez que demonstrou ser um líder participativo e agregador e João pode ser caracterizado como o mais alto grau de evolução do conceito de liderança, ou seja, a Liderança como Influência. A afirmativa I é FALSA, pois João NÃO pode ser definido por meio da Liderança de Poder, pois se colocou no papel de vendedor para entender o problema. A afirmativa III é FALSA, uma vez que, João demonstrou uma postura de humildade ao se colocar no papel do vendedor e buscar soluções com toda a equipe.
Rota6, tema2
Questão 10/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe a imagem a seguir:
A imagem representa o processo de Autoconhecimento, fundamental para o desenvolvimento do líder. Baseado na figura e neste argumento, analise as afirmativas a seguir:
I. A sabedoria e o conhecimento ajudam os líderes a desenvolver o seu verdadeiro EU, por meio do autoconhecimento.
II. Líderes que buscam o autoconhecimento constante são mais rígidos em seu ponto de vista e evitam a diversidade de opiniões.
III. Líderes que se permitem conhecer seu verdadeiro eu, tem uma maior tendência a serem excluídos dos grupos por serem arrogantes.
IV. Líderes que conhecem o seu EU são alvo de maior respeitabilidade entre os seus interlocutores, construindo parcerias de modo mais eficaz.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 10.0
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Justificativa
A alternativa correta é a “b”.  As afirmativas I e IV estão corretas, pois a sabedoria e o conhecimento ajudam os líderes a desenvolver o seu verdadeiro eu, por meio do autoconhecimento e os líderes que conhecem o seu EU são alvo de maior respeitabilidade entre os seus interlocutores, construindo parcerias de modo mais eficaz. A afirmativa II está incorreta, pois os líderes que buscam o autoconhecimento e auto desenvolvimentoconstantes são mais sensíveis culturalmente, apreciam a diversidade. A afirmativa III está incorreta, uma vez que, os líderes que se permitem conhecer seu verdadeiro eu, tem uma maior tendência a construir e manter redes organizacionais e costumam ser mais humildes.
Rota 4, Tema 1
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
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