Avaliação Final (Discursiva) - Individual Desenvolvimento e Liderança (19445)

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:954550)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 79095059
Qtd. de Questões 2
Nota 9,00
Imagine o contexto em que Vanessa lidera uma equipe em uma empresa de tecnologia enfrentando 
um período de prazos apertados e intensas demandas de projetos. Diante da identificação de sinais de 
estresse laboral entre os membros de sua equipe, como cansaço frequente, irritabilidade e queda na 
produtividade, Vanessa compreende a importância de implementar estratégias para mitigar o estresse 
e preservar o desempenho e o ambiente de trabalho.
Identifique e explique três práticas que a líder Vanessa pode adotar para reduzir o estresse entre os 
colaboradores. Justifique como essas ações podem impactar positivamente o bem-estar da equipe, 
promovendo um ambiente mais saudável e produtivo.
Resposta esperada
Promover comunicação aberta e apoio emocional: Vanessa poderia incentivar um ambiente de
comunicação aberta, em que os membros da equipe se sintam à vontade para expressar
preocupações e desafios. Ela poderia realizar reuniões individuais ou em grupo para oferecer
suporte emocional, ouvir as preocupações e buscar soluções em conjunto. Isso poderia ajudar a
reduzir o sentimento de isolamento e aumentar a coesão da equipe, criando um ambiente de
trabalho mais solidário.
Flexibilidade e gerenciamento de carga de trabalho: Vanessa pode adotar práticas que ofereçam
flexibilidade nos horários de trabalho ou permitam pausas regulares para descanso. Ela poderia
revisar as atribuições de cada membro da equipe, redistribuindo tarefas ou reavaliando prazos
quando possível, evitando sobrecarregar os colaboradores. Isso pode ajudar a reduzir a pressão
sobre os membros da equipe, proporcionando um equilíbrio mais saudável entre trabalho e vida
pessoal.
Incentivar práticas de bem-estar e autocuidado: Vanessa poderia promover a conscientização
sobre técnicas de gerenciamento de estresse, como mindfulness, exercícios de respiração ou
mesmo a promoção de atividades físicas. Ela poderia incentivar intervalos para atividades
relaxantes durante o expediente ou até mesmo oferecer sessões de treinamento sobre estratégias
de autocuidado. Isso poderia ajudar os colaboradores a lidar melhor com o estresse, promovendo
a saúde mental e física.
Minha resposta
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
09/05/2024, 13:53 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 1/3
Vanessa, como líder da equipe, pode adotar várias práticas para reduzir o estresse entre os
colaboradores e promover um ambiente mais saudável e produtivo. Aqui estão três delas: 1.
Promover uma cultura de apoio e comunicação aberta: - Vanessa pode incentivar uma cultura
onde os membros da equipe se sintam à vontade para expressar preocupações, compartilhar
ideias e buscar apoio uns nos outros. - Realizar reuniões regulares de equipe para discutir o
progresso do trabalho, identificar desafios e colaborar na busca de soluções pode ajudar a aliviar
o estresse, pois os funcionários se sentirão mais conectados e apoiados. - Implementar um
sistema de feedback construtivo e encorajar o reconhecimento do bom trabalho também pode
contribuir para um ambiente de trabalho mais positivo e motivador. Impacto positivo: Ao
promover uma cultura de apoio e comunicação aberta, Vanessa cria um ambiente onde os
colaboradores se sentem valorizados e apoiados. Isso pode reduzir o estresse ao fornecer uma
saída para expressar preocupações e encontrar soluções em conjunto, promovendo um senso de
união e resiliência na equipe. 2. Fornecer recursos e apoio para gerenciamento de tempo e
tarefas: - Vanessa pode oferecer treinamento ou workshops sobre técnicas eficazes de
gerenciamento de tempo e priorização de tarefas para ajudar os membros da equipe a lidar
melhor com prazos apertados e demandas intensas. - Ela pode também considerar a
implementação de ferramentas de gerenciamento de projetos que facilitem a organização e o
acompanhamento das tarefas, permitindo uma distribuição mais equilibrada do trabalho. - Além
disso, Vanessa pode incentivar os funcionários a fazer pausas regulares durante o dia de trabalho,
promovendo o autocuidado e evitando a exaustão. Impacto positivo: Ao fornecer recursos e apoio
para gerenciamento de tempo e tarefas, Vanessa capacita os colaboradores a lidarem melhor com
as demandas do trabalho. Isso pode reduzir o estresse ao aumentar a eficiência e a sensação de
controle sobre as responsabilidades, resultando em uma maior sensação de realização e bem-estar
na equipe. 3. Promover um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: - Vanessa pode incentivar
uma cultura que valorize o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, encorajando os funcionários a
tirarem folgas quando necessário e respeitando os horários de trabalho. - Ela pode oferecer
flexibilidade no horário de trabalho ou a possibilidade de trabalho remoto, quando viável, para
permitir que os funcionários atendam às suas necessidades pessoais e familiares. - Além disso,
Vanessa pode promover atividades de bem-estar, como aulas de ioga, meditação ou sessões de
relaxamento, para ajudar os membros da equipe a recarregar as energias e reduzir o estresse.
Impacto positivo: Ao promover um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal, Vanessa
demonstra preocupação com o bem-estar geral de seus colaboradores. Isso pode reduzir o
estresse ao proporcionar oportunidades para desconectar do trabalho, recarregar as energias e
cuidar da saúde mental e emocional, resultando em funcionários mais felizes, saudáveis e
produtivos.
Retorno da correção
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia apenas ter
apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos materiais didáticos e
estudos.
Marta é uma líder em uma empresa de marketing digital que enfrenta desafios significativos em sua 
gestão. Ela demonstra tendências centralizadoras e dificuldades em delegar tarefas importantes para 
os membros de sua equipe, optando por tomar a maioria das decisões sozinha. Marta não prioriza a 
comunicação eficaz e a concessão de feedback construtivo. Ela raramente realiza reuniões individuais 
ou em grupo para fornecer orientação, reconhecimento ou direcionamento aos membros de sua 
equipe.
Analisando a situação hipotética de Marta, explique como essas falhas na gestão da líder podem gerar 
impactos negativos no ambiente de trabalho e no desempenho da equipe. Além disso, proponha 
2
09/05/2024, 13:53 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 2/3
possíveis ações ou estratégias que Marta poderia adotar para superar essas falhas e melhorar sua 
gestão, promovendo um ambiente mais produtivo e colaborativo.
Resposta esperada
A tendência de Marta em centralizar decisões e dificuldade em delegar tarefas prejudica a
autonomia dos colaboradores, minando a confiança e limitando o desenvolvimento profissional.
Essa sua abordagem cria um ambiente no qual os colaboradores se sentem subutilizados e
desvalorizados, resultando em uma equipe desmotivada e com pouco espaço para crescimento
profissional. Isso pode resultar em um ambiente de trabalho desorganizado, além de
sobrecarregar a própria líder. Outra falha está relacionada à falta de comunicação eficaz e
feedback construtivo, que reduz a clareza nas expectativas, podendo levar a mal-entendidos,
desmotivação e falta de alinhamento entre os membros da equipe. A ausência de orientação e
reconhecimento também pode gerar sentimentos de desvalorização e falta de propósito, afetando
a produtividade e a satisfação no trabalho. Para superar essas falhas, Marta poderia implementar
reuniões regulares com a equipe para estabelecer metas claras, fornecer feedback construtivo e
reconhecer conquistas individuais e coletivas. Marta também pode desenvolver um plano de
desenvolvimento individual para cada membro da equipe, delegando responsabilidades
progressivamente e fornecendo treinamento e suporte para o crescimento profissional. Promover
uma cultura de comunicaçãoaberta, incentivando o compartilhamento de ideias e preocupações,
também é essencial, então Marta pode criar canais de comunicação para feedback contínuo,
garantindo que as vozes dos colaboradores sejam ouvidas e valorizadas.
Minha resposta
As falhas na gestão de Marta podem causar desmotivação, desenvolvimento limitado da equipe e
sobrecarga de trabalho. Para superar essas falhas, ela pode adotar as seguintes ações: 1.
Desenvolver habilidades de delegação, confiando na equipe e atribuindo responsabilidades de
acordo com as habilidades individuais. 2. Priorizar a comunicação eficaz, promovendo reuniões
regulares para fornecer feedback e orientação. 3. Promover um ambiente de colaboração,
incentivando o compartilhamento de ideias e o trabalho em equipe. 4. Investir no
desenvolvimento da equipe por meio de treinamentos e mentorias. Essas ações podem melhorar a
gestão de Marta e promover um ambiente mais produtivo e colaborativo.
Retorno da correção
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia apenas ter
apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos materiais didáticos e
estudos.
Imprimir
09/05/2024, 13:53 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 3/3