Avaliação I - Individual Fundamentos e Teoria Organizacional

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:889447)
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Prova 74965046
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Administrar é um processo dinâmico e contínuo, em que decisões são tomadas a todo momento, e, 
subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. De acordo 
com as quatro funções administrativas apresentadas por Chiavenato (2014), associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- Planejar.
II- Organizar. 
III- Dirigir.
IV- Controlar.
( ) Também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos 
recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anteriores.
( ) Fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos 
resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo 
novamente.
( ) Deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis 
que podem influenciar no cenário em que esta organização atua, diminuindo os riscos e possíveis 
erros de decisões estratégicas.
( ) Listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de 
curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
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FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A III - IV - I - II. 
B IV - II - I - III. 
C II - I - IV - III. 
D I - III - II - IV. 
Os principais filosóficos estão desde Sócrates, Platão e Aristóteles até Karl Marx e Friedrich Engel, 
em que a administração é citada em discussões, e as suas influências causadas em função do convívio 
e comportamento dos indivíduos e dos grupos no âmbito das organizações.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influência da igreja.
B Influência científica.
C Influência militar.
D Influências filosóficas.
Há alguns princípios fundamentais da administração, os quais foram preconizados pela escola 
Neoclássica. Dentre eles, há o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima para baixo, em que 
são tomadas as decisões pelos líderes, que, conforme a postura tomada por eles, levará a desencadear 
dois processos nessa tomada de decisão, sendo eles: a centralização e a descentralização.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde às vantagens da descentalização no processo 
decisório:
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A Tomadores de decisão são os que têm maior informação sobre a situação.
B Proporciona excelente treinamento aos administradores da alta cúpula.
C Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios.
D Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos.
Determinado princípio estabelece normas de comportamento administrativo, considera os 
administradores peça-chave para que a organização obtenha o sucesso, assim como, apoia-se, 
principalmente, nas funções administrativas.
Acerca do princípio ao qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Ênfase nos objetivos e resultados.
B Ênfase na prática da administração.
C Reforça conceitos da escola clássica. 
D Ênfase nos princípios gerais da administração. 
"Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais” 
(MAXIMIANO, 2008, p. 13). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são 
tomadas a todo momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e 
eficiência organizacional. Segundo Chiavenato (2014), existem 4 funções administrativas, sendo elas 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Acerca da função Dirigir, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
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MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: 
Atlas, 2008.
A
Dirigir: deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as
variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e
possíveis erros de decisões estratégicas.
B Dirigir: listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os
resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
C
Dirigir: fundamental para que o processo administrativo de consolide, o registro e a comparação
dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o
ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos.
D Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos
recursos humanos, materiais e financeiros organizados nos processos anterior.
Conhecida como a Administração por Objetivos (APO), ou ainda administração por resultados, esse 
modelo tem em sua abordagem um processo de gestão essencialmente democrático. Sua sustentação 
parte do pressuposto da estruturação e da negociação entre o líder e o liderado, levando em 
consideração a descentralização no processo decisório e evidenciando que o grupo adote um processo 
administrativo de gestão por resultado.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde às principais caracteristicas da APO:
A Não necessita de apoio do staff.
B Avaliação, revisão e reciclagem dos planos anuais.
C Interligação entre alguns objetivos departamentais de setores.
D É o método no qual as metas são definidas em conjunto, pelo líder e seus subordinados, e as
responsibilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados.
Determinada função administrativa é, também, conhecida como liderar e realizar os processos ou 
atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos.
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Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
A Dirigir.
B Organizar.
C Planejar.
D Controlar.
Uma ciência como a Administração ainda é considerada jovem e está com pouco mais de 100 
anos. Essa ciência é resultante de acontecimentos recentes na história do século XX (CHIAVENATO, 
2014). Com relação à evolução cronológica da Administração, associe os itens, utilizando o código a 
seguir:
I- Sócrates (Grécia) e Platão (Grécia).
II- Nicolau Maquiavel (Itália). 
III- Adam Smith (Inglaterra). 
IV- Henri Fayol (França). 
( ) Liderança, adoção de táticas políticas e início do consenso na organização. 
( ) Início da especialização, universalização da administração e uso do arranjo físico e manuseio de 
materiais.
( ) Conceito de controle e início da especialização dos operários. 
( ) Surgiu a Teoria Clássica da Administração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A I - II - III - IV.
B II - I - III - IV.
C III - II - IV - I.
D IV - III - I - II.
Fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista inglês, influenciou a 
ciência da administração através da criação de seu método experimental e intuitivo.
Acerca desse tipo de influência, assinale a alternativa CORRETA: 
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A Influência militar.
B Influência da igreja.
C Influências filosóficas.
D Influência científica.
No início do século XX, boa parte da população que vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia 
seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a dia, porém, alguns indivíduos, mais por uma 
questão de necessidade de sobrevivência, ou em busca do sustentoe subsistência de suas famílias, 
passaram a especializar-se em algumas tarefas, na época denominados de artesões. Nessas vilas, 
havia, também, pequenas escolas e prestação de serviços de profissionais autônomos, farmacêuticos, 
advogados e artistas trabalhando por conta própria, assim como alguns lavradores. Por fim, ora em 
feiras livres, ora em pequenas lojas físicas, acontecia o comércio. Dessa forma, pode-se, portanto, 
denominá-los como organizações, na quais já se adotavam ações administrativas. Assim, antes de 
falar da administração contemporânea, adotadas nas empresas e organizações, é necessário apresentar 
quais foram os principais influenciadores na ciência da administração. De acordo com Chiavenato 
(2014), essas influências são: Influências filosóficas, Influência militar, Influência da igreja, 
Influência da revolução industrial, Influência Econômica, Influência de Empreendedores.
Acerca das Influências de Empreendedores, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A Considerado um dos períodos em que houve o maior número de inovações e mudanças em vários
cenários, isso no final do século XIX, Inglaterra e Estados Unidos foram destaque nesse quesito.
B
As teorias econômicas contribuíram, também, com a ciência administrativa, cujo aspecto central
está na possibilidade de explicarem os fenômenos empresariais, pautados em dados obtidos na
vivência diária do comércio.
C
A queda do Império Romano, em 476 d.C., torna a igreja católica a maior organização, sendo que
uma de suas maiores contribuições para a ciência da administração foi a estruturação da
hierarquia da autoridade e a criação da coordenação funcional, visando a integração entre as
funções dos indivíduos eclesiásticos.
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D
O fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista inglês, influenciou
a ciência da administração através da criação de seu método experimental e intuitivo. René
Descarte, um renomado filósofo, matemático e físico francês, também influenciou essa ciência
através da criação do método cartesiano, vindo a ser utilizado nas abordagens normativas e
prescritivas e, em especial, na análise e divisão do trabalho.
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