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Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:955660) Peso da Avaliação 4,00 Prova 81927129 Qtd. de Questões 12 Acertos/Erros 12/0 Nota 10,00 (ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado: A Amplitude de controle. B Formalização. C Divisão do Trabalho. D Hierarquização A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Há alguns principais aspectos que o administrador analisa em relação às influências externas, segundo Moraes (2004), o especial, um aspecto em que as organizações estão continuamente se adaptando ao ambiente, por meio do crescimento, da expansão ou de mudanças que podem envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou serviços etc. Acerca desse aspecto, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo: Printece Hall, 2004. A Concorrência. B Fronteiras organizacionais. C Crescente sofisticação da tecnologia. D Adaptação organizacional. A Teoria Estruturalista apresenta que o homem na organização tem a necessidade de ser bem- sucedido. Para isso, são necessárias algumas características (CHIAVENATO, 2011). Sobre essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Flexibilidade. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 3 11/05/2024, 13:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/5 II- Tolerância às frustrações. III- Capacidade de adiar as recompensas. IV- Permanente desejo de realização. ( ) Necessidade de compensação do trabalho ser efetuado dentro da organização em favor das preferências vocacionais das pessoas em fazer outras atividades. ( ) Pela constante mudança da vida moderna, o homem está disposto a fazer essas mudanças. Essa variação é necessária no comportamento da diversidade e dos papéis desempenhados pela organização. ( ) As normas internas devem garantir a conformidade e a cooperação, assegurando o acesso ao crescimento da carreira, promovendo recompensas e sanções sociais e materiais. ( ) O envolvimento de toda a organização tem como evitar o desgaste emocional, pelos motivos de conflitos internos das necessidades individuais, cujo relacionamento é realizado por normas e escritas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. A III - I - IV - II. B III - II - IV - I. C I - III - II - IV. D II - I - III - IV. O sociólogo Max Weber é amplamente estudado na Ciência da Administração pelas contribuições inerentes ao entendimento da formação social do homem e, sobretudo, pela Teoria da Burocracia que desenvolveu no início do século XX. Acerca do objetivo principal da burocracia para Weber, assinale a alternativa CORRETA: A Organizar, otimizar e padronizar os processos organizacionais. B Contribuir para os lucros das empresas explorando o trabalho. C Proporcionar condições de coerção e controle sobre as pessoas. D Dificultar o gerenciamento dos gerentes. Dentro dos modelos clássicos e neoclássicos, o administrador como organizador é fundamental para que as atividades sejam agrupadas de forma eficiente. Diante disso, analise as sentenças a seguir: I- A especialização é necessária para determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados. II- A departamentalização busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica. III- A definição de cargos e tarefas visa designar as atividades às específicas posições e pessoas. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a sentença I está correta. 4 5 11/05/2024, 13:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/5 B Somente a sentença II está correta. C Somente a sentença III está correta. D As sentenças I, II e III estão corretas. A Teoria da Contingência através do desenvolvimento de várias pesquisas, as quais foram realizadas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias. Acerca do conhecimento sobre essa teoria, assinale a alternativa CORRETA que não representa uma característica da Teoria Contingencial: A A teoria contingencial indica que não havia uma forma melhor ou única de se administrar, e sim que tanto a estrutura quanto o funcionamento das organizações dependiam da relação com o ambiente interno. B O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes e suficientes. C Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. D A abordagem contingencial explica não que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. (ENADE, 2009) Leia o trecho: Dois membros do comitê de gestão dos Jogos Olímpicos de 2016, no Rio de Janeiro, discordam quanto ao local onde devem ser realizadas as provas de remo. I- Pode-se afirmar que o conflito entre esses dois membros será prejudicial para o desempenho do comitê PORQUE II- O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade interpessoal ou de relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: A As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. B As duas afirmações são falsas. C As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. D A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Burns e Stalker desenvolveram uma pesquisa com 20 empresas na Inglaterra, visando verificar a relação que existe entre as práticas administrativas e o ambiente externo, cujos resultados levaram os 6 7 8 11/05/2024, 13:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/5 pesquisadores a classificar as organizações como mecanicistas e organicistas (ANDRADE; AMBONI, 2009). Sobre as características das organizações mecanicistas, analise as sentenças a seguir: I- Estrutura vertical por meio de uma minuciosa divisão do trabalho. II- Sistema rígido de controle. III- As decisões são tomadas em todos os níveis da empresa, de acordo com o tipo e a amplitude. IV- Amplitude de controle do supervisor com menor número de empregados vinculados, em decorrência da divisão minuciosa do trabalho. V- Ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica. Agora, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. A As sentenças I, II e III estão corretas. B As sentenças I, II, IV e V estão corretas. C As sentenças I, III e V estão corretas. D Somente a sentença II está correta. No estudo do primeiro período de Taylor, o estudioso concluiu que, se um operário que produzia muito percebesse que seu colega, que tinha a mesma função, produzia bem menos, mas ganhava exatamente a mesma remuneração, isso desencadearia uma desmotivação no funcionário que antes produzia muito. Diante desta conclusão, Taylor propôs uma mudança na forma de pagamento dos salários. Assinale a alternativa CORRETA em relação a essa mudança: A Taylor propôs o pagamento conforme o volume de trabalho, conseguindo com isso um aumento significativo na produção. B Taylor propôs o pagamento igual para funções iguais. C Taylor propôs o pagamento conforme o volume de produção, conseguindo com isso um aumento significativo na produção. D Taylor propôs o aumento de salário para todos. Os primeiros impactos significativos da globalização foram percebidos com oadvento da Segunda Guerra Mundial, pois a comunicação foi um divisor de águas em relação ao que hoje entendemos e percebemos como o conceito de globalização. Sobre Ponto de equilíbrio, assinale a alternativa CORRETA: A Terceira fase teve início 1900 a 1930, onde houve o surgimento das primeiras empresas multinacionais. B Quarta fase teve início 1800-1830 a 1880, onde a principal característica foi a criação do comércio através das fronteiras de comodities. 9 10 11/05/2024, 13:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/5 C Segunda fase teve início 1948 a 1970, e sua principal característica foi o crescimento das multinacionais japonesas. D Primeira fase teve início 1800-1830 a 1880, e sua principal característica era o aumento da manufatura. A Teoria Estruturalista não é exatamente uma teoria própria, ela agregou várias teorias para auxiliar na Teoria Geral da Administração, apresentando uma função mais didática. Essa teoria trouxe uma considerada contribuição no modo de administrar uma organização. Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma crítica à Teoria Estruturalista: A É considerada uma união entre várias abordagens das escolas, como a Clássica, Relações Humanas e a Burocrática, conhecida como abordagem múltipla na tentativa de integração dos seus conceitos. B Possui uma visão pequena em relação aos conflitos interpessoais; sua compreensão não necessita uma maior atenção. C Sua aplicação se dá com foco apenas nas pessoas, considerando uma visão mais ampla em um ambiente social voltado para si. D Seus objetos de estudos foram realizados em apenas sindicatos, trata de organizações mais simples e análise de organizações informais. A globalização é um processo contínuo de integração, em especial, econômica do globo. Para tal, torna-se necessária a disponibilidade de ferramentas que permitem a organização das redes e dos fluxos entre as diferentes regiões do mundo. Desse modo, assinale a alternativa CORRETA que indica no que a globalização está amparada: A Processo industrial altamente concentrado nos países emergentes. B Emprego de técnicas tradicionais de produção, como o fordismo. C Desenvolvimento dos meios de transporte e de comunicação. D Comprometimento com o desenvolvimento sustentável das nações. 11 12 Imprimir 11/05/2024, 13:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/5