Gerenciamento de Projetos

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GABARITO | Avaliação Online 2 (AO2) (Cod.:967265)
Prova 1331982
Qtd. de Questões 10
Nota 10,00
Com relação ao gerenciamento de tempo do projeto, como podemos denominar o processo com 
referência às atividades que tratam da identificação e documentação das dependências existentes entre 
as atividades?
A Elaboração das atividades.
B Elaboração do cronograma.
C Sequenciamento das atividades.
D Definição das atividades.
Na gestão de projetos existe o conhecido "escopo do projeto", basicamente o escopo delimita a 
abrangência do que se deseja atingir com o projeto. Por meio do escopo busca-se ter o marco de 
gestão do projeto, procurando a execução de todas as atividades e processos conforme aos recursos 
orçados, afirmando assim o sucesso deste. Sobre o escopo do projeto, o que se deve definir como 
fundamento deste? E qual são as duas grandes fases do planejamento deste? Com relação às 
perguntas, analise as sentenças a seguir:
I- Para se ter um escopo bem fundamento, é necessário que esteja claro qual é a necessidade do que se 
deseja atingir.
II- O escopo deve conter o "como" ele irá atingir seu objetivo de existências, assim, é necessário 
determinar os objetivos imediatos e operacionais do plano de ação para que o escopo esteja afim e 
possa encaixar com a real necessidade do projeto.
III- Como um todo, o escopo visa ao marco e à forma de como o produto resultante do projeto poderá 
contribuir para dar conta da necessidade em questão. Um escopo bem feito consegue suprir essa 
necessidade dentro do marco de tempos e recursos orçados.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e I estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
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D As sentenças I e III estão corretas.
A administração do escopo de um projeto empresarial envolve a administração dos entregáveis 
do mesmo. Sobre o escopo, analise as sentenças a seguir:
I- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos 
objetivos intermediários do usuário.
II- Administrar o escopo é o mesmo que planejar, executar e controlar os entregáveis.
III- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos 
objetivos imediatos e finais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
A gerência do tempo de projeto deve pontuar os processos de cada etapa do projeto até sua 
conclusão para que se possa garantir o cumprimento dos prazos definidos nas atividades e 
consequentemente no cronograma. Conforme Xavier (2005), o gerenciamento de tempo do projeto 
consiste em alguns processos com referência às atividades. Sobre esses processos, analise as opções a 
seguir:
I- Definição das atividades, sequenciamento das atividades. 
II- Estimativa de duração das atividades, elaboração do cronograma e controle do cronograma.
III- Planejamento de trabalho, planejamento das necessidades materiais, planejamentos das 
necessidades operacionais, definição da equipe de trabalho.
IV- Análise do projeto, definição do cronograma, desenvolvimento das fases do projeto, análise e 
levantamento de custo, levantamento das necessidades.
V- Avaliação do projeto, tempo de duração do projeto, análise de valores, levantamento das 
necessidades operacionais, gerenciamento dos riscos e data de entrega.
Assinale a alternativa CORRETA:
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FONTE: XAVIER, Carlos Magno da Silva et al. Metodologia de gerenciamento de projetos - 
methodware: abordagem prática de como indicar, planejar, executar, controlar e fechar projetos. Rio 
de Janeiro: Brasport, 2005.
A As opções I e II estão corretas.
B Somente a opção IV está correta.
C Somente a opção V está correta.
D Somente a opção III está correta.
A adequada gestão de projetos exige do gerente um conjunto de qualidades específicas: 
liderança, organização, conhecimento da equipe e do negócio, agilidade na escrita e oratória, entre 
outros. Imagine que você é o líder de um grande projeto e terá que gerenciá-lo da forma mais 
eficiente possível. Com relação ao exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A O gerente do projeto não deve se preocupar com as influências socioeconômicas e ambientais.
B O gerente do projeto monta o plano do projeto e interage com a equipe, além de gerenciá-la.
C O gerente do projeto não se envolve na análise de riscos.
D O gerente do projeto não deve envolver o cliente no estabelecimento das metas do projeto e em
momentos críticos do acompanhamento da sua execução.
Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos 
por fases de implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-
relacionadas. Assim, dentro deste processo, consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas, 
associe os itens utilizando o código a seguir:
I- O gerenciamento do escopo.
II- O gerenciamento do tempo.
III- O gerenciamento do custo.
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais, nos 
quais o projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos 
recursos, assim como determinar o orçamento e o controle respectivo.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a 
atingir o produto ou serviço desejado.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B II - III - I.
C II - I - III.
D III - I - II.
Este profissional procura assegurar que os recursos - tanto humanos e materiais quanto 
financeiros - estejam disponíveis nas áreas funcionais e de apoio que participarão do projeto. Com 
relação aos profissionais que se envolvem desde o início do projeto, como chamamos o profissional 
que inicia o empreendimento, sendo o principal responsável por uma visão integrada?
A Gerente financeiro.
B Gerente funcional.
C Gerente geral.
D Gerente do projeto.
Grande parte dos problemas que encontramos em projetos se dá ao fato de se medir facilmente o 
tempo. Um cronograma deve assegurar que aspectos relativos a alterações ou mudanças sejam 
identificados e seguidos para a conclusão do projeto. Sobre estimativa de duração de atividades, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Sobre a competência das pessoas, é mais importante a quantidade do que a qualidade.
( ) O serviço de terceiros que estão relacionados com a execução dos projetos não importa para a 
boa execução do cronograma.
( ) Fatores que não afetam o desdobramento do cronograma são o clima, greves e feriados.
( ) A duração de qualquer atividade é determinada pela quantidade de recursos previstos. Quanto 
maior quantidade de recursos e pessoas alocados, mais velocidade se ganha para a conclusão do 
projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B F - V - V - V.
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C V - F - F - F.
D V - F - F - V.
Grande parte dos problemas que encontramos em projetos se dá ao fato de se medir facilmente o 
tempo. Um cronograma deve assegurar que aspectos relativos a alterações ou mudanças sejam 
identificados e seguidos para a conclusão do projeto. Sobre estimativa de duração de atividades, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Sobre a competência das pessoas, é mais importante a quantidade do que a qualidade.
( ) O serviço de terceiros que estão relacionados com a execução dos projetos não importa para a 
boa execução do cronograma.
( ) Fatores que não afetam o desdobramento do cronogramasão o clima, greves e feriados.
( ) A duração de qualquer atividade é determinada pela quantidade de recursos previstos. Quanto 
maior quantidade de recursos e pessoas alocados, mais velocidade se ganha para a conclusão do 
projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - F - F - V.
C V - F - F - F.
D F - F - F - V.
A fase de planejamento do escopo é um passo especial dentro de todo o processo do escopo. 
Negligenciar esta fase pode trazer consequências graves ao projeto como um todo, além de 
dificuldades para seu gerenciamento. Algumas informações são necessárias para o processo de 
planejamento de escopo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Uma das informações necessárias para o bom planejamento do escopo é a descrição do produto 
do projeto, que documenta o que será criado.
( ) Para o bom planejamento do escopo, devemos nos atentar ao plano sumário do projeto.
( ) As suposições referentes ao projeto são fundamentais para o planejamento do escopo.
( ) Restrições impostas pelo plano sumário do projeto são necessárias para o planejamento do 
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escopo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - V - F - F.
C V - F - V - F.
D V - V - V - V.
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