Avaliação parcial I - (vale 20 da nota final)_ Revisão da tentativa - PROVA 1

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Iniciado em segunda-feira, 13 mai. 2024, 16:20
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 13 mai. 2024, 16:26
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os neoclássicos dão algumas pinceladas adicionais no conceito de organização formal. A organização - como função administrativa - consiste
em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Marque a
alternativa que cita dois princípios básicos da organização formal:
Escolha uma opção:
A. Centralização e planejamento;
B. Delegação e controle;
C. Organização e controle;
D. Planejamento e organização;
E. Divisão do trabalho e amplitude administrativa; 
Sua resposta está correta.
Questão 6 - Teoria geral da administração II ap1.1
A questão trata dos princípios básicos de organização, para os teóricos da teoria neoclássica da administração. Entender os princípios é
fundamental para o entendimento e percepção da gestão empresarial. A questão correta é a que cita dois dos 8 princípios fundamentais da
organização formal, conforme vimos na página 136 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Divisão do trabalho e amplitude administrativa;
13/05/2024, 16:26 Avaliação parcial I - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"A departamentalização constitui, ainda hoje, o elemento fundamental na estruturação de muitas organizações. Modernamente, surgiram
critérios - como as unidades estratégicas de negócios, alianças estratégicas, redes integradas e modalidades de plataformas. Mesmo a
organização por equipes e o modelo adhocrático não conseguiram substituir inteiramente os critérios de departamentalização dos autores
neoclássicos. O próprio nome - departamento ou divisão ou unidade organizacional - ainda prevalece, apesar de todo o progresso da Teoria
Administrativa. A inovação e a flexibilidade ainda não penetraram em todos os seus poros."
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações.
Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág 161
Por volta das décadas de 1980 e 1990, surgiram ferramentas de mudança organizacional tendo por base o enxugamento (downsizing), a
terceirização (outsourcing) e a reengenharia. O enxugamento se faz por meio da:
Escolha uma opção:
A. Nenhuma das alternativas está correta.
B. Nova concepção de organização baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas no foco nos processos organizacionais,
fazendo com que a antiga visão verticalizada seja substituída por uma visão horizontalizada.
C. Transferência de atividades não essenciais para fornecedores ou terceiros que possam fazê-las mais bem e mais barato,
transformando-se em custos variáveis e não fixos.
D. Redução de níveis hierárquicos ao limite essencial, eliminando posições do nível intermediário a fim de aproximar a base do nível
institucional e simplificar, flexibilizar e compactar as organizações.

Sua resposta está correta.
Questão 12 - Teoria geral da administração II ap1.1
Em tempos de crise, o enxugamento proposto por Fayol e aprimorada da Teoria Neoclássica, ajuda a organização de diversos aspectos. O
contexto dessa questão está disponível na página 161 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração -
Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Redução de níveis hierárquicos ao limite essencial, eliminando posições do nível intermediário a fim de aproximar a base
do nível institucional e simplificar, flexibilizar e compactar as organizações.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O processo administrativo define as funções do administrador para a Teoria Neoclássica e correspondem aos elementos da Administração que
Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. O processo
administrativo é o núcleo da Teoria Neoclássica eclética e utilitarista. Todavia, cada autor adota funções administrativas diferentes. Hoje, o
processo administrativo é constituído pelo planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle, como as quatro funções básicas do
administrador: planejar, organizar, dirigir (ou liderar) e controlar.
Marque a alternativa correta acerca das funções básicas do Administrador.
Escolha uma opção:
A. Todas as alternativas anteriores estão corretas; 
B. A direção (ou liderança) constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização.
C. A Organização consiste em determinar as atividades específicas necessárias para o alcance dos objetivos planejados (especialização),
agrupar as atividades em uma estrutura lógica, alinhada e integrada (departamentalização) e designar as atividades às específicas
posições e pessoas (cargos e tarefas).
D. A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível
aos objetivos previamente estabelecidos.
E. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções, pois define
antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Sua resposta está correta.
Questão 7 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conhecer e entender as funções básicas do administrador é fundamental, pois ela determina o ciclo que sempre é criado para coordenar as
atividades dentro de uma organização. Para mais detalhes leia as páginas 136 a 146 no livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à
Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Todas as alternativas anteriores estão corretas;
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"A Teoria Neoclássica acompanha os clássicos na ênfase dada à estrutura organizacional e nas camadas hierárquicas ou níveis funcionais
estabelecidos pelo organograma. Esses níveis definem o grau de autoridade e o fluxo das comunicações, ordens e instruções. A organização
formal envolve a estrutura organizacional, diretrizes, normas e regulamentos da organização, rotinas e procedimentos, enfim, todos os
aspectos que exprimem como ela pretende que sejam as relações entre órgãos, cargos e ocupantes a fim de que seus objetivos sejam
atingidos e seu equilíbrio interno seja mantido."
Marque a alternativa que contenha o termo que a característica citada a seguir o representa. - O princípio de conceber a organização como
seus membros se comportassem racionalmente de acordo com as normas lógicas de comportamento prescritas para cada um deles. Isso
requer a formulação de um conjunto lógico de cargos funcionais e hierárquicos baseados no princípio de que as pessoas vão funcionar
efetivamente de acordo com esse sistema racional.
Escolha uma opção:
A. Órgãos de Staff
B. Organização Funcional
C. Racionalismo 
D. Organização linear
E. Autoridade
Sua resposta está correta.
Questão 15 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conforme estudado anteriormente, acaracterística mais importante da organização formal é um sistema racional que oriente as pessoas
dentro da organização. Mais detalhes você pode estar lendo nas páginas 140 a 150 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à
Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Racionalismo
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A departamentalização é um meio para obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Para Gulick, autor clássico, essa homogeneidade é
possível quando se reúne na mesma unidade, todos aqueles que estão executando "o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma
clientela e no mesmo lugar. Marque a alternativa com três principais tipos de departamentalização.
Escolha uma opção:
A. Por funções ou departamentalização funcional, por projeto e por empresa;
B. Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços; 
C. Por produtos ou serviços, por cliente e por estado;
D. Por funções, por departamentalização funcional e por gerente;
E. Por supervisor, por gerente e por diretor;
Sua resposta está correta.
Questão 9 - Teoria geral da administração II ap1.1
Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa. Essa questão pede que você escolha a opção que apresente
alguns tipos de departamentalização. A resposta está disponível na página 153 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria
Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços;
Abordagem múltipla - os níveis da organização: as organizações caracterizam-se por uma hierarquia de autoridade e diferenciação de poder,
como no modelo burocrático de Weber. Para Parsons, as organizações se defrontam com uma multiplicidade de assuntos que são
classificados para que a responsabilidade por sua solução seja atribuída a diferentes níveis hierárquicos da organização. Assim, as
organizações se desdobram em três níveis organizacionais:
Escolha uma opção:
A. Operacional, de comando e gerencial
B. Estratégico, tático e operacional;
C. Institucional, gerencial e técnico; 
D. Hierarquia, gerencial e fixo;
E. Gerencial, técnico e tático;
Sua resposta está correta.
Questão 12 - teoria geral da administraçao II ap1.2
Os níveis organizacionais ajudam a entender a estrutura organizacional e a linha de comando. Para encontrar a resposta para essa questão
você precisa ler as pág 113 e 114 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Institucional, gerencial e técnico;
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
1. Não existem duas organizações iguais, pois elas são diferentes entre si e apresentam enorme variabilidade. Contudo, elas apresentam
características que permitem classificá-las em taxonomias - denominadas tipologias das organizações - que permitem uma análise
comparativa das organizações a partir de uma característica comum ou de uma variável relevante.
Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequencia correta.
I___ Organização Informal
II___ Objetivos Organizacionais
( ) é uma situação desejada que uma organização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e não um estado que se possui. A
eficiência geral de uma organização é determinada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos.
( ) Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os
trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em equipe e são amigos).
Escolha uma opção:
A. Nenhuma das alternativas.
B. II e I 
C. I e I
D. II e II
E. I e II
Sua resposta está correta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao II ap1.2
As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler
as pág 110 e 117 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente
da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: II e I
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo
soluções rápidas ou eficientes. O termo também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas,
causando ineficiência à organização."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que contenha duas características da burocracia:
Escolha uma opção:
A. Argumentos formais qualificados e liberalismo de expressão;
B. Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia; 
C. Rotinas e procedimentos padronizados e Imprevisibilidade do funcionamento;
D. Completa previsibilidade do funcionamento e Fundamentação teórica;
E. Meritocracia e autocracia;
Sua resposta está correta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap1.2
A burocracia é a organização eficiente por excelência e define nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas. Podemos encontrar
mais sobre o assunto nas p. 95-123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia;
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
1. Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais o homem passa a depender para
nascer, viver e morrer. Essas organizações são diferenciadas e requerem dos seus participantes determinadas características de personalidade.
Essas características permitem a participação simultânea das pessoas em várias organizações, nas quais os papéis desempenhados variam. Os
estruturalistas focalizam a proliferação das organizações complexas e mostram o surgimento do homem organizacional.
Acerca das características de personalidade do homem organizacional, associe as etapas à sua descrição e marque a alternativa que contenha
a sequência correta.
I___ Flexibilidade:
II___ Tolerância às frustrações:
III___ Capacidade de adiar as recompensas:
IV___ Permanente desejo de realização:
( ) e poder compensar o trabalho na organização em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade
profissional.
( ) para garantir a conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira dentro da
organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais.
( ) em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna, bem como da diversidade dos papéis desempenhados nas diversas
organizações, que podem chegar à inversão, aos bruscos desligamentos das organizações e aosnovos relacionamentos.
( ) para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e individuais, cuja mediação é feita por
normas racionais, escritas e exaustivas que envolvem toda a organização.
Escolha uma opção:
A. II, I, IV e III
B. III, IV, I e II 
C. IV, III, II e I
D. I, IV, III e II
E. I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap1.2
O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág
109 e 111 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da
Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: III, IV, I e II
13/05/2024, 16:26 Avaliação parcial I - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169407&cmid=33030 8/10
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Para ser eficiente, a organização exige um tipo especial de legitimidade, racionalidade, disciplina e obediência às regras. Os burocratas que
formam o corpo administrativo da estrutura da organização devem seguir as regras impostas e servir aos objetivos da organização."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Weber viu inúmeras razões para explicar o avanço da burocracia sobre as outras formas de organização. Associe as colinas de forma correta e
marque a alternativa que contenha a sequência correta.
I___ Racionalidade
II___ Uniformidade de rotinas e procedimentos
III___ Confiabilidade
IV___ Redução do atrito entre as pessoas
( ) pois cada funcionário conhece o que é exigido dele e quais os limites entre suas responsabilidades e dos outros.
( ) em relação ao alcance dos objetivos da organização.
( ) que favorece a padronização, redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito.
( ) pois o negócio é conduzido por regras conhecidas, e os casos similares são metodicamente tratados dentro da mesma maneira sistemática.
As decisões são previsíveis e o processo decisório, por ser despersonalizado no sentido de excluir sentimentos irracionais, como amor, raiva,
preferências pessoais, elimina a discriminação pessoal.
Escolha uma opção:
A. III, I, II e IV 
B. III, II, I e IV
C. I, II, III e IV
D. II, III, IV e I
E. IV, III, II e I
Sua resposta está correta.
Questão 5 - teoria geral da administraçao II ap1.2
Para Weber, a racionalidade funcional é alcançada pela elaboração de regras, com base no conhecimento científico para dirigir todo
comportamento de encontro à eficiência. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123 do capítulo 05 do livro
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: III, I, II e IV
13/05/2024, 16:26 Avaliação parcial I - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169407&cmid=33030 9/10
13/05/2024, 16:26 Avaliação parcial I - (vale 20% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169407&cmid=33030 10/10