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QUESTÃO 1 Peter Senge, em sua obra A Quinta Disciplina (1990) afirma que a capacidade de aprender mais rapidamente do que os concorrentes é "a única vantagem competitiva sustentável". Assim, a organização que cria uma cultura de aprendizado organizacional relacionada à gestão da tecnologia será capaz de desenvolver a vantagem competitiva sustentável. A gestão da tecnologia envolve diversos aspectos do sistema da organização, sendo eles: a ) CRM, ERP, PCP, Database warehouse, Robótica e BI, entre outros. b ) Todos os sistemas e aplicativos relacionados à tecnologia aplicada em cada diferente tipo de organização. c ) Pessoas, processos, métodos, informação, ferramentas, equipamentos e estrutura. d ) Softwares, hardwares, equipamentos e ferramentas. e ) Para o aprendizado organizacional, o importante são apenas as pessoas e como elas interagem com as tecnologias utilizadas na empresa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Leia o trecho a seguir: A crise econômica está forçando empresas a se adaptar a tempos de redução de custos e apertos financeiros. Mas há exceções. Enquanto uma parte enxuga os negócios, outra faz o caminho inverso: investe em tecnologia mirando tempos melhores, por meio da automatização de processos internos e externos gerada pela adoção de softwares de gestão. Disponível em: <">http://exame.abril.com.br/pme/como-a-tecnologia- ajuda-empresas-na-crise/>. Acesso em: 23 out. 2018. Porém, a empresa precisa considerar que a gestão adequada da tecnologia não é apenas a aquisição de sistemas de informação gerencial ou máquinas de última geração, e sim a coordenação de todos os recursos tecnológicos já existentes e que podem prover a gestão e informações para seu desenvolvimento. Considerando estes pontos de vista, qual a alternativa correta sobre a gestão da tecnologia? a ) A empresa que investir em tecnologia certamente poderá se beneficiar de sistemas de informação gerencial modernos que atendem a suas necessidades de gestão. b ) A gestão da tecnologia não deve ser realizada por empresas que não possuam investimentos necessários para sobreviver em um mercado competitivo em meio à crise econômica. c ) Todos os investimentos em tecnologias devem ser priorizados em tempos de crise, pois ajudarão as empresas na obtenção de lucros. d ) A gestão da tecnologia envolve todos os recursos internos e externos para a expansão dos serviços de informática e plataformas digitais em organizações modernas. e ) A gestão da tecnologia trata da coordenação de todas as funções organizacionais de geração, aquisição, produção, melhorias, assimilação e comercialização das tecnologias requeridas pela empresa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Você já se deparou com indicadores bem-intencionados, mas que geram decisões inúteis ou até mesmo contrárias aos objetivos esperados? Infelizmente, isso acontece o tempo todo. Queremos aumentar a leitura nas escolas públicas? Vamos aumentar o acervo de livros nas bibliotecas em 20%. A questão é a aprendizagem contínua dos funcionários? Então vamos medir as horas de treinamento. A busca é por ecoeficiência? 10% de redução no consumo de água em todas as unidades de negócio. As pessoas pedem por respeito ao consumidor? A lei determina que os SACs atendam as ligações em menos de um minuto. Em todos esses exemplos, são feitos investimentos de tempo, dinheiro e foco, e os indicadores podem ser alcançados. Apesar disso, os resultados esperados não são atingidos. Os 20% adicionais de livros não atraem mais pessoas para a biblioteca, as horas de treinamento não são parâmetro para a sua qualidade, 10% de economia de água costuma ser muito em algumas unidades de negócio e pouco em outras. Se pensarmos no atendimento do SAC em um minuto, a questão fica ainda mais evidente. Quem já não teve que falar com três ou quatro atendentes sem ter a questão resolvida ou precisou ligar várias vezes e ainda teve a ligação bruscamente interrompida? Indicadores burros geram decisões equivocadas, com sistemas de incentivos que não beneficiam as reais necessidades dos clientes finais daquele processo. WERER, Gabriela. Como criar indicadores inteligentes para o seu negócio. Revista Exame, 06 ago. 2013. Disponível em: <">https://exame.abril.com.br/pme/como-criar-indicadores-inteligentes- para-o-seu-negocio/>. Acesso em: 07 set. 2018. "Indicadores são formas de representação quantificáveis usadas para medir a qualidade relativa de um produto, serviço, item, operação, processo ou sistema." (PRAZERES, 1996). É fundamental para qualquer negócio entender seus indicadores, que podem ser classificados em: a ) Itens de produção e distribuição. b ) Itens de melhoria e revisão de processos. c ) Itens atrativos e imperceptíveis. d ) Itens de verificação e controle. e ) Itens de correção e prevenção. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Os critérios de excelência da FNQ constituem um modelo sistêmico de gestão adotado por inúmeras organizações de Classe Mundial. São constituídos sobre uma base de fundamentos essenciais à obtenção da excelência do desempenho. Esses critérios foram desenvolvidos não somente para servir como referencial para o processo de premiação, mas, principalmente, para permitir um diagnóstico do sistema de gestão, seja qual for o tipo de organização. PORQUE As pessoas que compõem a força de trabalho devem estar capacitadas e satisfeitas, atuando num ambiente propício à consolidação da cultura da excelência, para executar e gerenciar adequadamente os processos, identificar as melhores alternativas de capacitações e aplicações de recursos, e utilizar os bens e serviços provenientes de fornecedores para transformá-los em produtos, criando valor para os clientes, de acordo com o que estabelecem as estratégias e os planos da organização. Sobre as duas afirmativas é correto afirmar que: a ) As asserções I e II são falsas. b ) A asserção I é verdadeira, e a II é falsa. c ) A asserção I é falsa, e a II é verdadeira. d ) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. e ) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 "Se cada parte de um sistema, considerada separadamente, é feita para operar do modo mais eficiente possível, então o sistema como um todo não operará com a maior eficiência possível." Ackoff (1981). ACKOFF, Russel L. Planejamento empresarial. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos, 1981 Essa definição traduz exatamente o pensamento sistêmico, que tem como características: a ) O fim da Teoria de Gestalt, a qual afirma que o todo é maior do que a soma das partes. b ) Compreender que o impacto gerado nos processos individuais é sempre menor do que o do sistema. c ) Identificar, entender e gerenciar processos inter-relacionados como um sistema que contribui para a eficácia da organização. d ) Ignorar as necessidades individuais das pessoas e dos setores em detrimento do bem coletivo. e ) Investir em programas de compartilhamento de informações, assim todos poderão tomar decisões coletivas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Sobre o livro Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes, o hábito 4: pensar em vencer/vencer - "princípio da liderança interpessoal" aborda a filosofia de interação humana. Significa vitórias em longo prazo nas negociações com todas as pessoas: chefes, subordinados, fornecedores, clientes, família, vizinhos, entre outros. POIS, Os resultados das interações devem ser gratificantes para todas as partes envolvidas, sendo outros tipos de vitórias apenas passageiras e prenúncios de derrotas futuras. Sobre as duas afirmativas é correto afirmar que: a ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. b ) As asserções I e II são proposições falsas. c ) A asserção I é uma proposição falsa, e a IIé uma proposição verdadeira. d ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. e ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 A perspectiva do processo de inovação é a que mede a eficiência da geração, seleção, avaliação e implementação das ideias inovadoras, por meio das etapas da cadeia de valor, criando indicadores próprios para acompanhamento. Essa perspectiva aborda os indicadores do processo de inovação mensurando os inputs, processamento, open innovation e cocriação, prototipação e gestão de projetos. É um exemplo de indicador do Processo de Inovação: a ) Não se pode mensurar por indicadores que não sejam financeiros, pois inovação está relacionada diretamente ao retorno que traz para a organização. b ) Fator de risco de cada nova inovação a ser desenvolvida. c ) Contribuição financeira gerada por cada ideia implementada. d ) Contratações de pessoas para trabalhar exclusivamente com inovações. e ) Número de produtos ou serviços desenvolvidos de forma colaborativa com os clientes, fornecedores ou universidades. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 O comportamento organizacional é algo difícil de ser mensurado e alterado em uma empresa, pois ele envolve aspectos subjetivos e particulares das pessoas. Para que se possam realizar mudanças, como a adoção de um comportamento voltado à inovação, a empresa precisa considerar algumas atitudes para envolver seu pessoal nessa mudança para a adoção das tecnologias e, consequentemente, da cultura da inovação. Podemos considerar como características desse processo de participação das pessoas: I.Oportunidade de participação: refere-se à construção de sistemas nos quais os colaboradores possam ter a oportunidade de participar ativamente das escolhas. II.Recompensas financeiras: trata-se de remunerar com bônus, por exemplo, os funcionários que liderarem o processo de mudança. III.Visibilidade: devem ser estabelecidos sistemas de reconhecimento e recompensa para as metas alcançadas pelos colaboradores. IV.Cumprimento das decisões: isso pode ser obtido quando se estabelece um processo de compromisso levado a sério e de longo prazo. Sobre as afirmativas, estão corretas: a ) I e III. b ) I e II. c ) I, II e III. d ) I, III e IV. e ) I, II, III e IV. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 9 Leia o trecho a seguir: No dia 9 de janeiro de 2007, um dos empresários mais influentes do planeta anunciou algo novo - um produto que se tornaria o mais rentável da história. Era o iPhone. Há muitas maneiras pelas quais ele definiu a economia moderna. Há a lucratividade da coisa, é claro: existem apenas duas ou três empresas no mundo que fazem tanto dinheiro como a Apple ganha apenas com o iPhone. Existe o fato de que ele criou uma nova categoria de produto: o smartphone. O iPhone e seus imitadores representam um produto que não existia há 10 anos, mas agora é um objeto de desejo para a maioria da humanidade. Há a forma como o iPhone transformou outros mercados - software, música e publicidade. Tecnologia - iG Disponível em: <">http://tecnologia.ig.com.br/2016-12- 31/10-anos-iphone.html>. Acesso em 23 out. 2018. Considerando as ideias do texto acima, avalie as seguintes afirmações: I.A tecnologia não trata apenas de melhores produtos ou sistemas informatizados, mas, sim, de todas as invenções que possam contribuir para a melhoria da vida das pessoas. II.A invenção do iPhone pode ser considerada como uma tecnologia da informação e comunicação, pois acelera o processo de comunicação entre as pessoas. III.A criação dos smartphones trouxe para as pessoas a necessidade de consumirem cada vez mais tecnologia, mesmo que ela não seja a mais adequada às suas necessidades. É correto o que se afirma em: a ) I, apenas. b ) II, apenas. c ) I, II e III. d ) II e III, apenas. e ) I e III, apenas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 10 I.As empresas devem usar os benefícios da tecnologia para incrementar seus processos ou reduzir custos e falhas. A sua utilização, em especial no setor de marketing, gera vantagem competitiva a partir do momento que está à frente de seus concorrentes com sistemas que garantam maior entendimento das necessidades dos clientes e do mercado. II.A utilização de tecnologia no setor de produção promove redução dos custos de produção; padronização de projetos, redução de lead time dos processos; maior garantia da qualidade dos produtos; menores riscos de acidentes de trabalho com máquinas mais modernas. a ) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. b ) As asserções I e II são proposições falsas. c ) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. d ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. e ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Ver justificativa da resposta