Avaliação Final (Objetiva) - Individual desenvol

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 80531875
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A liderança, surge quando o uso do poder e o exercício de autoridade permitem que um líder 
direcione pessoas para a realização de objetivos comuns à coletividade. Existem assim, bases de 
poder e influências. Referente às formas de comando, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) Poder legítimo: poder com base na posição hierárquica. Capacidade de vincular certos 
sentimentos de obrigação ou noção de responsabilidade à gestão. Recompensar e punir funcionários 
pode ser visto como uma parte legítima do papel de liderança formal ou designado. A maioria dos 
gerentes nas organizações executa algum grau de recompensa e punição.
( ) Poder coercitivo: poder com base na coerção e no temor, ou seja, alguém é forçado a fazer algo 
contra sua vontade. Seu principal objetivo é a obediência. Ocorre quando a submissão não é obtida. 
Envolve ameaças em sua forma de liderança, incluindo ameaças de demissão.
( ) Poder de recompensa: poder com base no conhecimento, no talento, na experiência, em suas 
competências. São muito inteligentes e confiam em seu poder para realizar várias funções e 
responsabilidades organizacionais.
( ) Poder de perícia: valoriza ou recompensa positivamente os bons resultados de seus subordinados. 
Entretanto, com o tempo, tende a exigir maiores recompensas. Se aplicado incorretamente, implica 
insatisfação com as recompensas resultando na perda de sua eficiência.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - V - F.
C V - V - V - F.
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D V - V - F - F.
Na estrutura organizacional existem competências de gestão e estilos de liderança diferentes e, junto 
disto, surgem alguns termos que podem causar confusão se não forem bem esclarecidos. Com base 
nas definições líder, gestor, gerente e administrador, analise as sentenças a seguir:
I. Liderança é a influência que um indivíduo exerce sobre outras pessoas de um grupo, em 
determinadas situações, para que dado propósito seja atingido.
II. Gerente é um profissional com autoridade formal responsável também pelo planejamento, 
organização e controle de sua área, ou seja, do gerenciamento, de forma setorial ou departamental.
III. O administrador é um profissional qualificado, formado, responsável pelo planejamento, 
organização e controle da organização, ou seja, da administração, de forma micro, abrangendo apenas 
questões de ordem burocrática e administrativa.
IV. O gestor tem suas responsabilidades voltadas a situações de ordem estrutural. Tem a finalidade de 
fornecer decisões mais rápidas e flexíveis, assim como um conhecimento mais detalhado das 
estruturas organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
Em uma empresa de consultoria, o gerente realiza uma reunião para discutir o desempenho dos 
funcionários. Durante a reunião, ele fornece feedback claro e específico sobre o desempenho de cada 
membro da equipe, destacando áreas de melhoria e reconhecendo conquistas individuais. Além disso, 
ele compartilha as metas da equipe para o próximo trimestre, delineando as expectativas e 
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incentivando a colaboração para alcançá-las. Os funcionários são encorajados a compartilhar suas 
opiniões e sugestões para melhorar os processos internos, promovendo um ambiente aberto e 
participativo.
Com base nas funções básicas da comunicação, qual função da comunicação está mais evidente nessa 
situação?
A Expressão emocional.
B Informação.
C Motivação.
D Controle.
Estimular e motivar os subordinados sem depender exclusivamente de recompensas financeiras é uma 
prática crucial para os líderes e gestores em um ambiente de trabalho. Embora os incentivos 
financeiros sejam importantes, existem diversas estratégias que podem promover a motivação e o 
engajamento dos colaboradores. Considerar o perfil individual dos funcionários é fundamental para 
criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo.
Sobre uma estratégia eficaz para estimular a motivação de funcionários com perfil voltado para a 
criatividade, assinale a alternativa CORRETA:
A Focar no desenvolvimento do conhecimento.
B Valorizar e elogiar, principalmente em público.
C Dar oportunidade para comandar e assumir mais responsabilidades.
D Proporcionar tarefas com maior interação com pessoas influentes.
É de suma relevância adotar abordagens motivacionais, a fim de assegurar a participação ativa e a 
produtividade dos membros da equipe em uma instituição. Entre essas abordagens, ganham destaque 
os programas que envolvem os funcionários por meio de conceitos motivacionais, como a gestão 
participativa e a implementação de círculos de qualidade.
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Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As estratégias motivacionais baseadas em programas de envolvimento dos funcionários com teorias 
sobre motivação, como a gestão participativa e os círculos da qualidade, têm como objetivo principal 
aumentar o engajamento emocional dos colaboradores.
PORQUE
II. As estratégias motivacionais buscam promover uma conexão mais profunda dos funcionários com 
a organização e suas atividades, estimulando sentimentos de dependência em relação aos líderes.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
“A capacidade de introspecção e de ter insights sobre o próprio pensamento, como também sua 
percepção das disposições e intenções dos outros são aperfeiçoadas, contribuindo para sua capacidade 
de julgamento, comunicação interpessoal, responsabilidade, empatia, enfim, para o desenvolvimento 
de um conjunto de habilidades socioemocionais” (AMARAL; GUERRA, 2022, p. 86). Considerando 
que a inteligência emocional é uma das competências de um líder, analise as sentenças a seguir:
I- A inteligência emocional pressupõe a capacidade de compreender e gerenciar as próprias emoções e 
de outrem.
II- Essa competência é composta por habilidades que ajudam a lidar apropriadamente com a pressão.
III- Quando uma pessoa desenvolve habilidades socioemocionais pode melhorar a forma de se 
relacionar com a equipe.
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Fonte: AMARAL, Ana Luiza Neiva do; GUERRA, Leonor Bezerra. Neurociência e educação: 
olhando para o futuro da aprendizagem. Brasília: SESI - Serviço Social da Indústria. Departamento 
Nacional - DN, 2022. Disponível em: 
https://static.portaldaindustria.com.br/media/filer_public/24/33/24331119-5631-42c0-b141-
9821064c820c/neurociencia_e_educacao_2022.pdf. Acesso em: 30 ago. 2023.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Com o avanço da conscientização sobre a importância da qualidade de vida no ambiente de trabalho, 
surgiram diversas práticas e programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Dentre elas, 
destaca-se a Ginástica Laboral, um conjunto de exercícios físicos aplicados no ambiente de trabalho 
com o intuito de promover benefícios à saúde e ao bem-estar dos colaboradores. Sobre a ginástica 
laboral,classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A Ginástica Laboral compreende práticas de exercícios físicos realizados especificamente no 
ambiente de trabalho.
( ) A Ginástica Laboral busca preparar antecipadamente cada pessoa, assim como toda a equipe ou 
grupo de trabalho, para as atividades laborais diárias.
( ) As práticas de Ginástica Laboral visam exclusivamente à diminuição da intensidade e frequência 
da dor nos trabalhadores.
( ) A Ginástica Laboral se concentra apenas na mudança do hábito postural durante o trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B F - V - F - V.
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C V - F - V - F.
D V - F - F - F.
QVT é o conjunto de ações que a empresa realiza para implantar melhorias e inovações gerenciais, 
tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho. O entendimento da QVT acontece a partir do 
momento em que se olha a empresa e os trabalhadores como um todo, é o chamado enfoque 
biopsicossocial. A gestão da QVT é um processo importante nas organizações, podendo ser realizada 
sob três enfoques: estratégico, gerencial e operacional.
Considerando as informações apresentadas, qual alternativa é uma característica do enfoque gerencial 
na gestão da QVT?
A Realização de ações específicas para promover o bem-estar.
B Associação com a imagem corporativa da empresa.
C Responsabilidade pela gestão atribuída aos líderes da organização.
D Alinhamento aos propósitos de competitividade e produtividade.
A implementação de programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e a promoção do bem-estar 
e felicidade no ambiente laboral são elementos essenciais para a sustentabilidade e eficiência das 
organizações contemporâneas. Em um cenário em que a competitividade e a busca por excelência são 
constantes, as empresas têm reconhecido cada vez mais a importância de não apenas gerenciar tarefas 
e resultados, mas também de cuidar do capital humano que impulsiona essas conquistas. Sobre saúde, 
bem-estar e felicidade no trabalho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A QVT aborda apenas aspectos subjetivos, como o bem-estar emocional, desconsiderando 
completamente a saúde física e questões ergonômicas.
( ) O bem-estar e a felicidade no trabalho são considerados aspectos mais subjetivos e preenchem 
lacunas relacionadas às emoções e sentimentos dos trabalhadores.
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( ) Quanto mais uma empresa promove aspectos relacionados à QVT, bem-estar e felicidade no 
trabalho, mais saudável ela será.
( ) O bem-estar no trabalho inclui um ambiente que promove equilíbrio entre vida pessoal e 
profissional, suporte emocional e oportunidades de desenvolvimento pessoal.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B V - F - V - F.
C F - V - F - V.
D F - V - V - V.
A área de GP e os líderes devem se unir nesse propósito, desenvolvendo estratégias para alcançar este 
objetivo. A existência dos conflitos entre trabalho e família pode influenciar o bem-estar e o 
desempenho de seus trabalhadores, por isso esse assunto tornou-se uma preocupação para as empresas 
que vêm desenvolvendo iniciativas com a finalidade de evitar ou atenuar tais conflitos, por meio de 
programas de QVT. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas:
I- A área de Gestão de Pessoas e os líderes devem unir esforços para desenvolver estratégias visando 
ao equilíbrio entre trabalho e família dos colaboradores.
PORQUE
II- A existência de conflitos entre trabalho e família pode impactar o bem-estar e o desempenho dos 
trabalhadores, tornando-se uma preocupação para as empresas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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