PROVA ON-LINE 01 - Project Management Foundation (2022) M

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6 / 6 ptsPergunta 1
A formação de um profissional de um profissional que pretende atuar
no gerenciamento de projetos deve ser compatível com os desafios de
lidar com os diferentes nuances de uma abordagem que envolve: a
prática, os processos, a natureza humana, a visão do negócio e às
questões relacionadas ao uso da tecnologia.
Assinale a alternativa que corresponde às competências que devem
ser desenvolvidas de forma complementar às competências técnicas.
São complementares as competências relacionadas ao comportamento
humano.
Correto!Correto!
As competências não técnicas, relacionadas ao comportamento
humano.
Devem ser desenvolvidas, de forma complementar, as competências
relacionadas a finanças.
São complementares as competências relacionadas a custos e tempo.
Não existem competências complementares relevantes para se atuar
como gestor de projetos
6 / 6 ptsPergunta 2
Quando em uma análise do Mundo VUCA, identificamos uma
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determinada tecnologia que pode significar uma possibilidade de
conexão e interação em ambiente virtual que pode otimizar o uso do
tempo e de reduzir custos, mas também pode ocasionar exclusão
daqueles que não possuem um acesso a este mesmo fator
tecnológico, estamos falando de:
Incerteza
Volatilidade
Ambiguidade
Correto!Correto!
Ambiguidade é a qualidade ou estado do que é ambíguo, ou
seja, aquilo que pode ter mais do que um sentido ou significado. A
ambiguidade consiste na dualidade ou possibilidade de
antagonismo que cabe numa mesma circunstância.
Complexidade
6 / 6 ptsPergunta 3
As tendências para a indústria 4.0, apontam que o líder passa a
assumir um papel mais importante, pois em vez de ter como foco o
controle de horas de produção, o mesmo vai precisar alinhar as
realizações com a visão organizacional e manter a equipe engajada e
unida em um ambiente mutável e desafiador.
Assinale a alternativa que apresenta uma característica que diverge do
perfil do gestor e líder em projetos na indústria 4.0:
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Ser multidisciplinar e ter um conhecimento diversificado, sendo capaz
de lidar com áreas diferentes que envolvem o processo industrial.
Saber idiomas é fundamental para estabelecer a comunicação com
outros países, abordar o conhecimento em diferentes fontes e lidar com
literatura técnica, manuais de máquinas importadas.
Usar a autocracia (centralização do poder) como forma de exercer o
controle sobre as pessoas, determinando o que deve ser feito, quando
deve ser feito e como deve ser feito para assegurar os resultados.
Correto!Correto!
A autocracia (centralização do poder) reduz o empoderamento das
pessoas, inibe a participação espontânea e o uso da criatividade
no ambiente organizacional.
Saber se comunicar e ter um bom relacionamento com os colegas.
Colaboração ganha cada vez mais força no ambiente digitalizado.
6 / 6 ptsPergunta 4
No framework Cynefin existem situações em que um projeto apresenta
alta previsibilidade, mas nem tudo é simplesmente entendido e
executado, precisando contar com habilidades analíticas e de
especialistas, resultando em diferentes soluções construtivas.
Assinale a alternativa que caracteriza o domínio Cynefin
correspondente.
Domínio do não ordenado.
Domínio do complicado.
Correto!Correto!
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Complicado
Neste domínio, existe alta previsibilidade. No entanto, ao contrário
do “simples”, onde tudo é simplesmente entendido e executado,
aqui precisamos contar habilidades analíticas e de especialistas
que dominam as boas práticas resultando em diferentes soluções
construtivas.
Domínio do caótico.
Domínio do complexo.
6 / 6 ptsPergunta 5
O modelo de cultura de Schneider, apresenta uma abordagem de
“como fazemos as coisas para ter sucesso” e estruturado em quatro
quadrantes: cooperação, cultivo, controle e competência. 
Assinale a alternativa que corresponde à cultura da cooperação, em
que o sucesso é atingido quando o trabalho é feito coletivamente:
Orientado às pessoas e às possibilidades.
Orientado às possibilidades e à empresa.
Orientado à realidade e às pessoas.
Correto!Correto!
A cooperação é orientada à realidade e às pessoas
Orientado à empresa e à realidade.
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6 / 6 ptsPergunta 6
Para que os processos cognitivos possam ser gerenciados, devem ser
adequadamente conhecidos e compreendidos. Para Flavell (1970),
metacognição é a capacidade do ser humano de monitorar e
autorregular os processos cognitivos. A essência do
processo metacognitivo parece estar na capacidade do ser humano de
ter consciência de seus atos e pensamentos.
Assinale a alternativa incorreta no que se relaciona à metacognição:
É o estudo baseado na utilização das habilidades já desenvolvidas e
aplicadas ao trabalho independendo do entendimento da natureza de
sua operação.
Correto!Correto!
Incorreta – Para Flavel em qualquer tipo de operação cognitiva
existe uma monitorização ativa e consequente regulação e
orquestração dos processos cognitivos envolvidos ou dos dados
sobre os quais eles versam, e existe a necessidade de
entendimento da natureza dessa operação.
Envolve o reconhecimento, potencialização e aproveitamento da
criatividade para a inovação.
É conhecimento que as pessoas têm sobre seus próprios processos
cognitivos e a habilidade de controlar esses processos, monitorando,
organizando, e modificando-os para realizar objetivos concretos.
Abrange a compreensão de um pouco mais sobre a natureza humana
para aproveitar melhor as pessoas em seu potencial cognitivo.
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O estudo da inovação contempla a identificação e diferenciação do são
os sistemas e ecossistemas de inovação. Assinale a alternativa que
corresponde a características de um ecossistema de inovação:
Não é físico nem industrial, mas considerado emergente e
autorregulado.
Correto!Correto!
Não é físico nem industrial, mas considerado emergente e
autorregulado semelhante a uma plataforma que fornece
estruturas modulares de recursos para a inovação.
Os facilitadores têm o seu conhecimento e aprendizado favorecido
pelas instituições.
Governança é um caminho dependente da natureza das organizações.
O contexto é limitado em um espaço geográfico ou em uma indústria
específica.
6 / 6 ptsPergunta 8
A inovação é caracterizada por combinações de recursos que geram
novos produtos, novos processos, novos mercados, novas formas de
organização e novos materiais.
Assinale a alternativa que corresponde, respectivamente: à geração de
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um novo conhecimento; à criação de um novo artefato e que implica na
prototipagem; à sua comercialização e aceitação pelo mercado.
Invenção; descoberta; inovação.
Inovação; descoberta; invenção.
Improviso; invenção; inovação.
Descoberta; invenção; inovação.
Correto!Correto!
Correta – Respectivamente a descoberta implica na geração de
novo conhecimento, A invenção pode levar em consideração a
descoberta e implica na prototipagem e a inovação passa pelas
descobertas e pelas invenções até a sua comercialização e
aceitação pelo mercado.
6 / 6 ptsPergunta 9
A abordagem híbrida combina elementos da abordagem tradicional
com elementos da abordagem ágil. Assinale a alternativa que diverge
dos princípios dessa abordagem:
A abordagem híbrida é orientada pelo planejamento utilizando um
modelo sequencial com fases bem definidas, com entregas no final do
projeto, buscando atender o escopo definido no início do projeto.
Correto!Correto!
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Correta – É a abordagem tradicional que é orientada pelo
planejamento utilizando um modelo sequencial com fases bem
definidas, com entregas no final do projeto, buscando atender o
escopo definido no início do projeto.
A abordagem híbrida está fundamentada na escolha da melhor
combinação de abordagens para atingir os resultados.
Na abordagem híbrida de ser levado em consideração o momento,
competências, perspectivas e sentimentos dos indivíduos.
Na abordagem híbrida é de fundamental importância que seja mantida
uma visão integrada do ambiente, negócio, práticas e pessoas.
6 / 6 ptsPergunta 10
A abordagem ágil apresenta características marcantes que a diferencia
da abordagem tradicional. É incorreto afirmar sobre a abordagem ágil
que:
O cliente participa no início do projeto para definição de requisitos para
a elaboração do escopo.
Correto!Correto!
Correta - Na abordagem ágil os clientes se tornam parte da equipe
participam ativamente durante todo o projeto.
É um processo Iterativo e Incremental.
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São realizadas reuniões frequentes com o dono do produto.
Discussões diárias de status são realizadas com a equipe.
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