GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ATIVIDADE OBJETIVA 3

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Atividade 3 
Iniciado: 21 mai em 11:08 
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Sinalizar pergunta: Pergunta 1 
Pergunta 10,2 pts 
―Á área de RH evoluiu ao longo dos anos de um modelo de gestão de 
departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de 
pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, 
em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e 
fundamentais para o sucesso desta. 
Se antes, esta área se envolvia apenas com os processos administrativos, 
formais, hoje, ela tem um papel muito importante nas organizações, um papel 
estratégico‖. 
Disponível: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/Links 
to an external site. 
A respeito do conceito de estratégia, avalie as afirmações a seguir: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
A gestão estratégica é potencialização e centralização dos recursos da 
empresa. 
 
É o alinhamento dos objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos 
colaboradores visando uma maior integração dos membros potencializando 
alcance das metas. (CERTO) 
 
Propriedade de recrutamento e seleção pessoas para suprir a demanda de 
mão de obra da organização. 
 
É a burocratização dos processos organizacionais para melhorar a imagem 
junto aos stakeholders. 
 
A gestão estratégica é definida pela capacidade de administrar os recursos 
financeiros. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2 
Pergunta 20,2 pts 
(TRT 8 – 2013)(adaptada) 
O alinhamento estratégico da gestão de pessoas constitui uma resposta às 
críticas de que as áreas de administração de recursos humanos são 
https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175427/take
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/
https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175427/take
desarticuladas dos objetivos organizacionais, reativas e concentradas em 
rotinas e operações administrativas. 
A respeito do tema considere as afirmações seguintes: 
 
I. Os modelos de gestão estratégica de pessoas se caracteriza por ser um 
processo alinhado ao plano estratégico da organização para obter a 
maximização dos resultados organizacionais pela melhor utilização das 
competências dos recursos humanos. 
 PORQUE 
II. O diferencial competitivo de uma organização é baseado na teoria da 
dependência de recursos físicos, que se embasa na premissa de que a 
organização conquista vantagens competitivas se tiver recursos valiosos. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. (CERTO) 
 
As asserções I e II são verdadeiras e II não é uma justificativa correta da I. 
 
As asserções I e II são verdadeiras e II é uma justificativa correta da I. 
 
As asserções I e II são falsas. 
 
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3 
Pergunta 30,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
A importância das pessoas e o papel do RH em meio à crise do coronavírus 
Estresse, ansiedade, medo, a novidade (para muitos) do trabalho remoto e 
incertezas sobre o mercado de trabalho: qual o papel do RH em uma situação 
como essa? Uma coisa é certa: cuidar das pessoas que integram uma 
companhia nunca foi algo tão importante — e necessário. 
A mudança do RH nas empresas já vem acontecendo há alguns anos. Antes, o 
profissional de gestão de pessoas era visto como um administrador de 
planilhas e de folhas de pagamento. Com as mudanças geracionais no 
mercado de trabalho, o capital humano passou a ser o foco. 
https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175427/take
Há muito se debate os RHs 1.0, 2.0 e 3.0. O primeiro, segundo Michael 
Barriere, da McKinseyLinks to an external site., surgiu com a tarefa de garantir 
que as empresas cumprissem o que prometiam em relação às pessoas. 
O segundo, criou a figura dos parceiros de negócios, administrando áreas 
importantes para a companhia. 
Já o 3.0 é a evolução do departamento a um nível que, com a ajuda da 
tecnologia, de ferramentas e de sistemas de people analytics, permite fazer 
muito mais na gestão de empregados. 
Dois anos depois do auge da terceira versão, discussões sobre um ―RH 4.0‖ se 
tornaram mais aquecidas. Nele, com a revolução tecnológica, os recursos 
humanos se tornam a peça-chave para avaliar, monitorar e propor melhorias 
para a empresa. 
Com o home office forçado, a terceira e a quarta ―onda‖ do RH se tornam ainda 
mais presentes. Seja para monitorar, recrutar, sentir o clima ou até mesmo 
demitirm. 
Texto Modificado 
Fonte: https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-
em-tempos-de-coronavirus/Links to an external site.. Acesso em 09/11/2020 
 
Segundo Golden e Ramanujam (1985), poucas organizações se lembram de 
chamar suas áreas de RH para participarem da formulação de suas 
estratégias, não apenas na sua execução. O papel do RH na articulação das 
estratégias são: Conexão de mão única, conexão de mão dupla e conexão 
integradora. 
 Na Conexão de mão única qual o papel do profissional de RH? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
O profissional de RH atua no desenvolvimento da capacidade de os 
empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, tira proveitos das 
transformações obtidas. 
 
O profissional de RH atua na implantação das estratégias organizacionais por 
meio de políticas e práticas de gestão de pessoas derivadas de decisões 
estratégicas. (CERTO) 
 
O profissional de RH é destinado a trabalhar para a melhoria da estrutura de 
suporte ao trabalho, mas não tem responsabilidade sobre a minimização de 
custos. 
 
O profissional do RH participa dos processos de aprendizagem, no 
desenvolvimento de competências e na proteção do conhecimento, mas não 
participa das iniciativas estratégicas da Organização. 
https://exame.com/negocios/saiba-o-que-e-o-rh-3-0/
https://exame.com/negocios/saiba-o-que-e-o-rh-3-0/
https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-em-tempos-de-coronavirus/
https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-em-tempos-de-coronavirus/
 
O profissional de RH atua na satisfação das necessidades básicas da 
organização, com sua O profissional de RH atua no desenvolvimento da 
capacidade de os empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, 
tira proveitos das transformações obtidas.segurança, com as necessidades 
sociais do mercado de trabalho, a progressão de carreira é de responsabilidade 
do empregado. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4 
Pergunta 40,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
A dinâmica acirrada do mundo dos negócios está impulsionando, cada vez 
mais, a implementação de conceitos e métodos inovadores de gestão e 
operação que sirvam de base para o crescimento das organizações no buliçoso 
mercado competitivo. A competitividade vem ditando as regras do mercado, 
trazendo consigo novas visões de organização, o que pressiona as empresas a 
realizarem ações planejadas e fundamentadas para que consigam construir 
sua permanência no mercado. Toda organização, independente de seu porte, 
perfil e ramo de atuação, necessita de estratégias que possam orientá-la à 
obtenção dos resultados almejados. Mais do que boas estratégias, é 
necessário que haja consenso e conjunção entre as diretrizes e políticas 
estabelecidas com as operações dos processos empresariais, responsáveis 
pela sua execução. 
Fonte: enegep2007_tr640474_9540.pdf (abepro.org.br)Links to an external 
site.. Acesso em 14/10/2022 
 
Avalie as asserções sobre o alinhamento vertical do RH e a relações entre 
elas: 
I. O alinhamento se dá verticalmente, quando as políticas e práticas de RH 
refletem asestratégias e objetivos organizacionais, e se dá horizontalmente, 
quando há uma sinergia intersetorial coerente e consistente com as demais 
ações na área de RH. 
 Porque 
 II. O alinhamento horizontal, é fundamental para que se tenha uma visão 
sistêmica de RH possibilitando a busca de um equilíbrio entre as várias ações 
do setor. Qualquer congestionamento nesse processo enfraquece o 
direcionamento estratégico do capital humano. 
 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
As proposições I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
 
https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175427/take
https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2007_tr640474_9540.pdf
https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2007_tr640474_9540.pdf
As proposições I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
(CERTO) 
 
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa. 
 
A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira. 
 
As proposições I e II são proposições falsas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5 
Pergunta 50,2 pts 
Conforme Storey (1989) haveria duas versões para a gestão estratégica de 
pessoas: uma que ele denominou hard, que trabalha os aspectos quantitativos 
e a forma racional de gestão; outra soft, cuidando de aspectos relativos à 
comunicação, motivação e liderança. 
Com base informações apresentadas, Julgue se as competências listadas a 
seguir que referem-se a hard skills. 
I. Habilidade para cálculo numérico. 
II. Curso de pós-graduação e curso de inglês. 
III. Saber trabalhar em equipe e relacionamento interpessoal. 
É correto que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
I, apenas. 
 
II e III apenas. 
 
II, apenas. (CERTO) 
 
I e III apenas. 
 
III, apenas. 
 
https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175427/take