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Iniciado em terça, 21 Mai 2024, 15:51 Estado Finalizada Concluída em terça, 21 Mai 2024, 16:52 Tempo empregado 1 hora 1 minuto Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 1/16 https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/ https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/ Questão 1 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 EPE (2012). Uma empresa do setor calçadista, após um ano de implementação do Programa de Aprendizagem Organizacional, obteve resultados insatisfatórios. Um diagnóstico realizado pela Diretoria de RH mostrou que a efetiva participação do público interno no processo de aprendizagem foi prejudicada em virtude de comportamentos individuais pautados em: Escolha uma opção: Respeito. Autogestão. Centralização. Maturidade. Sintonia. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 2/16 Questão 2 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 (CESGRANRIO, 201 Os sistemas de informação constituem ferramentas ge renciais de apoio à tomada de decisão. Para isso, é ne cessário, porém, que esses sistemas de informações gerenciais sejam construídos de acordo com as caracte rísticas da organização, adequando-os às suas particula ridades e necessidades. Entre os principais objetivos dos sistemas de informações gerenciais apresentados, encontra(m)-se o(a): Escolha uma opção: Informatização dos controles existentes na organiza ção para manter os registros armazenados por mais tempo. Alinhamento ao sistema operacional da empresa, ge rando informações sobre a demanda da produção. Resolução de problemas organizacionais internos e a preparação para enfrentar as tendências do mercado. Registro das informações relativas às não conformida des existentes em seu processo produtivo. Geração de informações relativas ao pessoal que atua diretamente com o público externo, para que se tenha um retrato das principais demandas. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 3/16 Questão 3 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Na Teoria Burocrática, o indivíduo era induzido a focar na racionalidade e o trabalho se desenvolvia na relação entre cargos. Nessa teoria, era importante apenas realizar suas atividades, não considerando a satisfação dos colaboradores. Nos dias atuais, encontramos essa forma de trabalho em que momento? Escolha uma opção: Independente da organização, pública ou privada, respeitando a individualidade e o desempenho das pessoas, além de promover ações de desenvolvimento profissional. Em diferentes momentos da organização, pois a cada mudança de gestão é adotado um processo simplificado de organizar os processos. Nas organizações de ordem pública, realizam-se as atividades, respeitando um determinado processo desenhado, já estruturado, não sofrendo alterações do ambiente externo. Em organizações privadas que adotam o processo burocrático de forma situacional, considerando o ambiente externo e interno. Nas organizações públicas, respeitando a individualidade e o desempenho de cada pessoa. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 4/16 Questão 4 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Qual o objetivo da Teoria Geral da Administração? Assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: Propor um conjunto integrado, de administração da organização, baseando-se em teorias e métodos. Propor ações e valores que visam à vida das organizações em conjunto com a sociedade. Auxiliar no desenvolvimento das ações organizacionais. Sugerir práticas que regem os níveis das organizações privadas e particulares. Sugerir fatores simbólicos que ocorrem desde o seculo XVIII. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 5/16 Questão 5 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 A tradicional abordagem funcional adotada por muitas empresas pode trazer vantagens e desvantagens. Marque a alternativa que se refere a uma vantagem da abordagem funcional. Escolha uma opção: Em uma organização funcional, as pessoas podem preocupar-se mais com sua função do que com a empresa como um todo. Em uma organização funcional, o fato de os gestores serem especialistas prejudica a visão e o entendimento mais sistêmico do negócio. As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento aprofundado de habilidades. Quando as empresas estão crescendo, e o ambiente empresarial está em mutação, as áreas de trabalho precisam ser integradas com maior eficácia. A estrutura funcional pode promover a diferenciação funcional, mas não a integração entre as diferentes funções. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 6/16 Questão 6 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 (UFT, 201 Toda organização deve ser construída sobre sólida base de comunicação e informação, e não apenas sobre hierarquia de autoridade. Nesse sentido, um sistema planejado de coletar, processar, armazenar e disseminar informação, que possibilita a tomada de decisões eficazes pelos gerentes de linha envolvidos, é um sistema de: Escolha uma opção: Informação da Cultura Interna. Gestão da qualidade. Contabilidade de Recursos Humanos. Informação Gerencial de Recursos Humanos. Monitoramento de Recursos Humanos. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 7/16 Questão 7 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Fayol, o percursor da Teoria Clássica da Administração, acreditava que as empresas eram como uma estrutura. Sendo assim, para elaborar os princípios da administração de modo a nortear as estratégias dessa estrutura organizacional, ele começou analisando as funções básicas das instituições. Assinale a alternativa que contenha essas funções. Escolha uma opção: Comerciais, administrativas, técnicas e de segurança. Comerciais, contábeis, financeiras e administrativas. Financeiras, contábeis e administrativas. Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança e contábeis. Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 8/16 Questão 8 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 (MPOG - 2009 - Adaptada) A administração contemporânea se vale das novas tecnologias para imprimir maior competitividade às organizações. Reduzindo, cada vez mais, o lapso que vai da ficção à realidade, o avanço tecnológico impacta a todos. No campo das organizações, é CORRETO afirmar que: Escolha uma opção: O desenvolvimento da robótica interessa mais às organizações industriais e menos às agropecuárias ou de serviços. O domínio do ferramental tecnológico, por si só, é suficiente para garantir a empregabilidade de um indivíduo. A incorporação de uma nova tecnologia garante o alcance de melhores resultados em comparação aos que seriam obtidos caso a tecnologia anterior fosse mantida. Em um país como o Brasil, dada a rigidez da legislação, as relações de trabalho são pouco afetadas pela incorporação de novas tecnologias. As organizações virtuais se valem da tecnologia para unir pessoas, ideias e bens sem, todavia, ser necessário reuni-los em um mesmo espaço físico simultaneamente. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 9/16 Questão 9 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 De acordo com a leitura indicada nesta unidade, em relação à estrutura organizacional, pode-se afirmar que: Escolha uma opção: Colaboração e interação são palavras-chave para as estruturas orgânicas. Em uma estrutura orgânica, os ocupantes de cada cargo têm responsabilidades mais amplas e que mudam de acordo com as necessidades. Todas as alternativasestão corretas. A estrutura orgânica relaciona-se com empresas mais modernas, menos rígidas e que enfatizam a flexibilidade. As organizações mecânicas refletem uma estrutura formal que tem por objetivo promover a eficiência interna. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 10/16 Questão 10 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 (BACEN, 2010 - adaptada). O investimento em geração de novos conhecimentos é fundamental para criar uma cultura de inovação nas empresas. Nesse sentido, constata-se, cada vez mais, que as organizações modernas devem ter uma cultura inovadora. Isso significa que é preciso que a: Escolha uma opção: organização tenha um desenho mecanicista com forte especialização do trabalho, das regras e dos procedimentos verticalizados. A mudança na organização seja vista como a quebra de paradigmas e a busca de uma nova identidade organizacional. A organização tenha uma estrutura orgânica e descentralizada, com foco nos sistemas abertos. organização dê muita ênfase à objetividade e à especificidade. A harmonia e o acordo entre os indivíduos e as unidades sejam vistos como evidências de um desempenho superior. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 11/16 Questão 11 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 A divisão do trabalho se refere à subdivisão do trabalho em tarefas distintas atribuídas a pessoas diferentes. O trabalho subdividido leva à especialização deste, porque cada função inclui um conjunto restrito de tarefas necessárias para se concluir o produto ou serviço. Entretanto, há contribuições positivas e negativas quando se pensa nessa divisão, e pode-se dizer que as consequências a curto prazo referem-se à(ao): Escolha uma opção: melhor rendimento do pessoal envolvido e aumento dos custos de produção. aumento dos custos de produção e maior eficiência da organização. redução dos custos de produção e menor produtividade. menor produtividade e maior eficiência da organização. maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 12/16 Questão 12 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 (IADES, 201 A Gestão do Conhecimento extrapola os muros da empresa e busca interação com demais públicos interessados na organização. Assinale a alternativa que contém a prática a ser observada por organizações que desejam criar vínculos fortes com os usuários dos seus serviços e com a comunidade: Escolha uma opção: Integrar a opinião dos usuários dos serviços para capturar suas necessidades nas decisões organizacionais. Restringir o acesso dos clientes e usuários dos serviços ao pessoal apropriado da organização para expressarem suas necessidades, percepções e reclamações. Evitar a criação de novos produtos e serviços, sob pena de prejudicar o relacionamento com os clientes e usuários dos serviços. Controlar e restringir o acesso ao banco de dados sobre as necessidades, as preferências, os contatos e a satisfação individual dos clientes, mantendo as informações sob sigilo e confidencialidade. Realizar, na alta direção, o planejamento e o gerenciamento do processo de satisfação de clientes. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 13/16 https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/lti/view.php?id=19398 Questão 13 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Transpetro (2011). Uma organização pretende adotar os Princípios da Aprendizagem Organizacional, de forma que as pessoas descartem seus velhos modos de pensar e suas rotinas padronizadas, visando a resolver os problemas e a desempenhar seus cargos por meio de novas maneiras de pensar, testar e melhorar suas práticas. De acordo com Peter Senge, dentre os fatores que compõem a Aprendizagem Organizacional, o conceito descrito acima faz referência à(ao): Escolha uma opção: Sistemas de pensamento. Modelos mentais. Domínio pessoal. Aprendizagem em equipe. Visão compartilhada. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 14/16 Questão 14 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 O organograma representa os cargos da empresa e a maneira como são organizados. Assim, oferece uma visão da estrutura de subordinação e também das diversas atividades realizadas por diferentes pessoas. Sobre as informações transmitidas por um organograma, é correto afirmar que: Escolha uma opção: Um organograma não pode servir como base para tomada de decisões estratégicas. O formato do organograma não reflete o que as empresas fazem na prática, é meramente ilustrativo. As relações de subordinação e autoridade são indicadas pelas linhas tracejadas que mostram ligações entre superior e subordinado. As caixas de um organograma representam diferentes tarefas, que não fazem relação com a hierarquia organizacional. Os níveis de gestão são indicados pelas camadas horizontais do diagrama. Os funcionários de mesma hierarquia e que respondem a uma mesma pessoa encontram-se no mesmo nível. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 15/16 Questão 15 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 (BNDES, 201. O processo de mudança tecnológica é resultado do esforço das empresas em investir em atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e na incorporação posterior de seus resultados em novos produtos, processos e formas organizacionais. As atividades de P&D referem-se à pesquisa: Escolha uma opção: acadêmica, à pesquisa empresarial e à pesquisa internacional. aleatória, à pesquisa técnica e à pesquisa globalizada. literária, à pesquisa científica e à pesquisa de bancada. básica, à pesquisa aplicada e ao desenvolvimento experimental. basal, à pesquisa integrada e ao desenvolvimento definitivo. 21/05/2024, 16:53 AVALIAÇÃO - ONLINE https://moodle.pos.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=138485&cmid=19452 16/16