A EVOLUÇÃO ENTRE O ANTIGO E O NOVO ADMINISTRADOR

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A EVOLUÇÃO ENTRE O ANTIGO E O NOVO ADMINISTRADOR
Administrar é um processo pelo qual se cria, dirige, mantém ou controla uma organização e invoca ocupação dentro de determinadas áreas funcionais como: marketing, finanças, recursos humanos, produção, logística, etc. O planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle são algumas das decisões administrativas mais importantes e indispensáveis, que tem como objetivo principal obter lucro com o mínimo de gasto e tempo. Apesar de ter o mesmo objetivo e interesses há muitas diferenças entre o administrador antigo e o atual. O antigo administrador pensava mais em si próprio e em seus interesses financeiros, criando assim uma produção padronizada que só era aceita pela população da época, devido à falta de opções, mas que tinham necessidade de obterem os produtos fabricados. 
As produções que eram mais regionais, devido à falta de transportes (pela falta de globalização), visto que a mão de obra era mais humana do que maquinaria, foram mudando seus conceitos e foram surgindo as transformações sociais e intelectuais predominante de época. Diante deste cenário surgiu a necessidade de estudar formas de lidar com todos esses novos recursos, passando assim por uma série de resistências provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas. Mudanças tão repentinas que vêm ocorrendo dentro e fora das empresas, considerando-se que o perfil do '' novo administrador" seja um eterno aprendiz, utilizando-se da melhor forma possível, das novas tecnologias de informação.
Atualmente, o administrador precisa saber lidar com novos desafios como a globalização, para que possa se destacar no mercado competitivo, haja vista a necessidade de se ter uma visão globalizada para atender a um consumidor exigente, até porque existem muitas opções no mercado de consumo.
A evolução tecnológica acelerada é outro fator fundamental para a compreensão das mudanças que estão ocorrendo. Há uma necessidade muito grande de saber lidar com a inovação em todos os aspectos, sabendo identificar oportunidades. O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças devem acontecer, sobretudo no perfil do administrador que atua nessas organizações.