Prévia do material em texto
A B C D E 1 Marcar para revisão O fluxo de materiais é o fator mais importante em uma empresa de produção porque os produtos são criados a partir de materiais. Somente se os produtos forem vendidos, a fábrica poderá cobrir seus custos. Portanto, é imperativo mover o material entre as etapas apropriadas da cadeia de valor diretamente e o mais rápido possível. Quando o fluxo de materiais é variável, é mais adequado termos? Produção por produto. Produção por processo. Produção contínua. Produção por posição fixa. Produção por linha. 2 Marcar para revisão Julgue os itens a seguir considerando os produtos produzidos por diferentes tipos de processos nas operações de fabricação. A B C D E I� Processos geralmente aplicados em refinarias petroquímicas e siderúrgicas são considerados processos contínuos. II� A construção de submarinos e aviões é considerada um processo de projeto. II� A restauração de móveis e o trabalho de alfaiates por encomenda são considerados processos contínuos. Marque a opção correta. Apenas o item III está correto. Apenas os itens I e III estão corretos. Apenas o item II está correto. Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas o item I está correto. 3 Marcar para revisão O processo de gestão estratégica significa definir a estratégia da organização. Também é definido como o processo pelo qual os gestores fazem a escolha de um conjunto de estratégias para a organização que lhe permitirá alcançar um melhor desempenho. O processo de gestão estratégica é: A B C D E Um conjunto de atividades que garantirão uma vantagem temporária e retornos médios para a empresa. Uma atividade de tomada de decisão preocupada com os recursos internos, capacidades e competências de uma empresa, independentemente das condições em seu ambiente externo. Um processo dirigido pela alta administração com contribuições de outras partes interessadas que busca obter retornos acima da média para os investidores por meio do uso efetivo dos recursos da organização. O conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa alcance retornos acima da média e competitividade estratégica. É uma afirmação com foco interno dos objetivos financeiros, sociais e éticos da organização. 4 Marcar para revisão "É aquele em que uma empresa tenta manter sua existência em condições críticas desfavoráveis, como restrições A B C D E de recursos financeiros, recursos de matérias-primas, política do governo, importações mais baratas, concorrência de grandes e capazes concorrentes etc." De que estamos falando? Estratégia de crescimento de sucesso Estratégia de crescimento sustentável Apoiar a estratégia de crescimento Estratégia de processos bem- sucedidos História de crescimento sustentável 5 Marcar para revisão A produção enxuta tem tudo a ver com a redução do desperdício, não apenas o desperdício de material, mas o desperdício de mão de obra e tempo gerado por alguns processos. Quando todos esses desperdícios forem removidos do sistema, só então pode-se dizer que o sistema é verdadeiramente enxuto e otimizado. Em suma, a produção enxuta envolve esforços constantes para reduzir ou eliminar desperdícios desde o processo de design até a fabricação, distribuição e até o suporte ao produto e além das fases. A produção enxuta entrega principalmente custo e ___________ para uma operação? A B C D E Flexibilidade Variedade Produtividade Qualidade Velocidade 6 Marcar para revisão Um padrão de demanda para 10 períodos é apresentado na tabela a seguir. Analise a demanda usando cada um dos seguintes métodos: uma média móvel de 2 meses, uma média móvel ponderada de 3 meses usando pesos de 0,2, 0,4 e 0,2 e suavização exponencial com uma constante de suavização de 0,6. Qual o melhor método de previsão. 00 hora : 25 min : 03 seg Ocultar Questão 8 de 10 Respondidas �10� Em branco �0� Finalizar prova 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SM2 Planejamento e Controle Da Produção A B C D E A B suavização ponderada pois tem o menor sinal de rastreamento média móvel pois suavização exponencial tem o mesmo sinal de rastreamento absoluto média móvel pois tem o menor sinal de rastreamento média móvel exponencial a pois tem o menor sinal de rastreamento faltam elementos para definir o melhor método 7 Marcar para revisão Uma empresa de encadernação de livros tem uma máquina de impressão e uma máquina de encadernação. Existem manuscritos de vários livros diferentes. Os tempos de processamento para impressão e encadernação são fornecidos na tabela a seguir. Determine uma sequência na qual esses trabalhos devem ser processados para minimizar o tempo total de processamento. 24 32 C D E A B C 30 26 28 8 Desmarcar para revisão Para o controle das obras, realizou-se o planejamento das atividades de execução de uma rede de esgotos de 5.200 m de extensão, que é apresentado a seguir: Considerando o cronograma físico- financeiro acima, qual alternativa a seguir está correta. No 3º mês, o desembolso será de R$ 102.500. No 5º mês será realizado o desembolso de 100% do orçamento total. A atividade �Caixas de inspeção) corresponde a aproximadamente 25% do orçamento total. D E Ao final do 2º mês, o percentual executado da atividade �Movimentação de material) será de 60%. Ao final do 1º mês, o desembolso será de R$ 36.400. 9 Marcar para revisão O Planejamento e Controle da Produção �PCP� pode ser definido como um conjunto de funções inter-relacionadas que orientam o processo produtivo, de forma a coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. A necessidade de programação e controle da produção surge quando ela deixa de ser realizada em regime artesanal, ocorrendo especialização e departamentalização do trabalho. A produção é geralmente um processo que gera bens ou serviços através da transformação de recursos. Diversos autores afirmam que as atividades do PCP devem ser realizadas seguindo uma ordem: previsão de demanda; planejamento de recursos de longo prazo; planejamento agregado da produção; planejamento mestre de produção; planejamento de materiais; planejamento e controle de capacidade; programação e sequenciamento da produção; controle de produção e materiais. Considerando essas referências, verifica-se que o planejamento agregado da produção, ou seja, o planejamento detalhado da produção, é a atividade. A B C D E Por meio do qual a alta direção da empresa prevê os recursos necessários para sua operação, como equipamentos, mão de obra e capital para investimentos em estoque. Em que são determinados os prazos a serem cumpridos nas diversas fases das atividades de planejamento da produção. Onde são estabelecidos os níveis de produção, variação do tamanho da equipe de trabalho, horas extras e ociosidade, variação do nível de estoque e utilização da capacidade. Em que se calcula a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro, a fim de prever a capacidade de execução de um plano de produção. Através do qual é realizado um levantamento sequenciado e completo das necessidades de materiais para a execução do plano de produção. 10 Marcar para revisão Todas as operações são agrupadas de acordo com o tipo de processo. Em uma fábrica, esses processos podem ser departamentos dedicados à soldagem, esmerilhamento e pintura. Em um A B C D E escritório, o processo pode ser contas a pagar, vendas e folha de pagamento. Tais instalações são focadas no processo em termos de equipamentos, layout e supervisão. Eles fornecem um alto grau de flexibilidade do produto à medida que o produto se move entre os processos. Cada processo é projetado para fornecer uma alta variedade de atividades e lidar com mudanças frequentes. Consequentemente, eles também são chamados de processo intermitente. A produção de alto volume e baixa variedadeé mais adequada para qual das seguintes estratégias de processo? Foco no cliente Foco no produto Foco repetitivo Customização em massa Foco do processo