TECNOLÓGICO EM GESTÃO AMBIENTAL-disc 30- GESTÃO DE PROJETOS

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Iniciado em domingo, 5 mai 2024, 07:42
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Concluída em domingo, 5 mai 2024, 07:58
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Durante esta fase do projeto, as pessoas estão realizando as tarefas e as informações de progresso estão sendo relatadas através
de reuniões regulares da equipe. O gerente do projeto usa essas informações para manter o controle sobre a direção do projeto,
comparando os relatórios de progresso com o plano do projeto para medir o desempenho das atividades do projeto e tomar
medidas corretivas conforme necessário.
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a. Implementação/ Execução.
b. Iniciação.
c. Controladoria.
d. Planejamento.
e. Monitoramento e Controle.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLÓGICO EM GESTÃO AMBIENTAL-disc. 30- GESTÃO DE PROJETOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim,
necessita de objetivos claros, medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos negociados e explícitos
dos envolvidos (stakeholders).
 
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações.
 
1. Iniciação (  ) envolve a definição de uma metodologia de Gestão
de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa
escolher as melhores estratégias tendo em vista os
recursos mobilizados e os objetivos que devem ser
perseguidos, juntamente com a estratégia para produzi-
los. Isso também é referido como “gerenciamento de
escopo”
2. Planejamento
 
(  ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações
programadas na fase anterior e junto com isso são
controlados os recursos e o tempo de execução para
que esse projeto não saia do que foi planejado.
3. Implementação/
Execução  
 
(  ) é o momento de entregar as atividades, encerrar
contas bancárias, devolver maquinário e prestar as
contas de encerramento do projeto.
 
4. Encerramento (  ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos
preliminares e o custo-benefício, entre outros pontos do
projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou necessidade do
projeto é identificado, podendo ser um problema ou
uma oportunidade comercial.
 
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. 3, 4, 1, 2.
b. 4, 3, 2, 1.
c. 2, 3, 4, 1.
d. 1, 2, 3, 4.
e. 2, 1, 4, 3.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as qualidades
como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um
projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de
um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          A Gestão de Projetos é uma técnica que pode ser utilizada de diversas formas em diferentes setores e tipos de
organizações.
II.         Na área da construção civil, a Gestão de Projetos é utilizada como ferramenta de planejamento, gestão e controle dos
projetos.
III.        No campo da engenharia, utiliza-se cronograma de projetos e métodos quantitativos com o objetivo de alcançar maior
produtividade dentro dos sistemas manufaturados;
IV.        No ramo da pesquisa e do desenvolvimento, ferramentas e técnicas são utilizadas e implementadas para realizar projetos
mais complexos de desenvolvimento de produtos, de maneira efetiva.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para
materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada (produto/serviço), especificando as oportunidades de
comprometimento e participação. Esta fase se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que se refere a uma
linha de ação predeterminada, planejada. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução.
 
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(   ) O primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus objetivos e requisitos.
 
(   ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução.
 
(   ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc.) serão necessários, e os
prazos previstos.
 
(   ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das atividades.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, F, V.
b. V, F, F, V.
c. F, F, V, V.
d. F, V, F, V.
e. V, V, V, F.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou avaliadas.
Estes processos visam: traduzir as necessidades do cliente, e de outras partes interessadas, em atividades a serem organizadas e
realizadas para alcançar os objetivos do projeto; assegurar que as pessoas trabalhem dentro do escopo, durante a realização das
atividades; assegurar que as atividades realizadas no projeto atendam aos requisitos descritos no escopo.
Com base na afirmação acima, relacione a coluna da direita com a da esquerda em relação aos processos relacionados ao
escopo:
 
1. Desenvolvimento conceitual (  ) Controle do trabalho efetivo realizado
no Projeto.
2. Desenvolvimento e controle do
escopo
(  ) Definição das linhas gerais sobre o
que o produto do Projeto irá fazer;
3. Controle de atividades (  ) Identificação e documentação das
atividades e etapas necessárias para
alcançar os objetivos do Projeto;
4. Definição de atividades (  ) Documentação e controle das
características do produto do Projeto em
termos mensuráveis;
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. 4, 1, 3, 2.
b. 3, 1, 4, 2.
c. 2, 4, 3, 1.
d. 4, 3, 2, 1.
e. 1, 2, 3, 4.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A gestão deprojetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como
negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos,
processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda
assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais
valioso: o dinheiro.
II.         Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de
desempenho.
III.        No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de
forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão
realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.
IV.        Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de
iniciação e a fase de conclusão.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente
interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das
entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
I.         O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes
envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados.
II.        A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas.
III.       O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi
completado de maneira conforme.
IV.      A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos
nas saídas do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como, por exemplo, a famosa
promessa de iniciar o “projeto” vida saudável e fitness no começo do ano, o “projeto” financeiro, o “projeto” da casa própria, e
assim por diante.
Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.           O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes.
II.          A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria
prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.         O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores),
mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto.
IV.        Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas I e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando
maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando
um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:
 
I.         Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para
defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor.
II.        Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por
períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.       Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV.       Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por
exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.
 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais
eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto.
II.         Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto.
III.        Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais
gerenciáveis.
IV.        Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto.
V.         Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e V estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
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