Pos liderançae formação de equipes uni IV

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Iniciado em quinta, 25 abr 2024, 11:04 
Estado Finalizada 
Concluída em quinta, 23 mai 2024, 15:48 
Tempo empregado 28 dias 4 horas 
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Questão 1 
Completo 
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Texto da questão 
A junção de traços psicológicos que usamos para classificar as pessoas, 
como quietas, passivas, arrojadas, ambiciosas, etc., é conhecida como? 
Assinale a alternativa que representa a resposta correta: 
 
I – Personalidade 
II – Atitude 
III – Valores 
IV – Cultura. 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. 
Somente I e II estão corretas 
b. 
Somente IV está correta 
c. 
Somente I está correta 
d. 
Somente II e III estão corretas 
e. 
Todas estão corretas 
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A resposta correta é: Somente I está correta 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
A PERCEPÇÃO consiste na forma pela qual as pessoas interpretam e 
organizam o que veem. Com isso é extremamente importante conhecer 
o conceito sobre esse tema e como as pessoas a utilizam. Desta forma 
assinale a alternativa que melhor define PERCEPÇÃO. 
a. 
A percepção é uma descrição ou crença de como as coisas são. O afeto 
é o sentimento que provoca determinado comportamento. 
b. 
As organizações no geral levam um tempo maior do que o normal para 
enxergar que necessitam da percepção para melhor gerir seus dados, 
para assim tomar decisões precisas e ágeis. 
c. 
A percepção uma ação da comunicação voltada a se fazer 
compreendido. 
d. 
A percepção é um fenômeno que envolve todos os órgãos dos sentidos e 
que nos leva a conhecer fatos, pessoas ou coisas. Ela é influenciada pela 
nossa capacidade de prestar atenção, pelos nossos motivos, por fatos 
que já vivemos e pelo nosso estado emocional. 
e. 
As percepções são afirmações avaliativas em relação a objetos, pessoas 
ou eventos. Ela reflete como a pessoa se sente em relação a alguma 
coisa. 
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A resposta correta é: A percepção é um fenômeno que envolve todos os 
órgãos dos sentidos e que nos leva a conhecer fatos, pessoas ou coisas. 
Ela é influenciada pela nossa capacidade de prestar atenção, pelos 
nossos motivos, por fatos que já vivemos e pelo nosso estado emocional. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
As equipes se fazem com o tempo. Quem está de fora pode instituí-las 
ou criá-las, estocá-las ou convocá-las. Uma equipe não é uma equipe 
até que se considerem como tal. Mesmo assim, nenhuma equipe pode 
vicejar em um ambiente hostil ao trabalho em equipe. Os principais 
poluentes da atmosfera de equipe são a competição, a tirania e as 
diversas formas de índice de equipe, incluindo o comportamento de 
multidão. (ROBBINS; FINLEY, 1997, p. 117). Apesar do desafio e das 
dificuldades, Robbins e Finley (1997, p. 8) destacam mais algumas 
vantagens do trabalho em equipe: 
 
I. equipes aumentam a centralização. 
II. equipes melhoram a comunidade. 
III. equipes realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer. 
IV. equipes fazem melhor uso de protelação. 
 
É correto somente o que se afirma em: 
a. 
II, III e IV, apenas 
b. 
I e II, apenas 
c. 
II e III, apenas 
d. 
I, apenas 
e. 
I, II, III e IV 
Feedback 
A resposta correta é: II e III, apenas 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
As pessoas ao entrarem em uma organização formam acordos entre as 
partes envolvidas chamados de Contratos Psicológicos. Neste momento 
as pessoas oferecem seus esforços, lealdade, conhecimento, tempo e 
habilidades para suprir as necessidades da empresa. A organização em 
contrapartida precisa contribui com os indivíduos com alguns incentivos. 
Assinale a alternativa que representa alguns desses incentivos: 
a. 
Relacionamento, Habilidades, Percepção 
b. 
Metas, Objetivos, Missão 
c. 
Planejamento, Layout Organizacional, Produção 
d. 
Pagamento, Segurança, Promoção 
e. 
Comunicação, ação, honestidade 
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A resposta correta é: Pagamento, Segurança, Promoção 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes 
eficientes e eficazes dentro de um contexto competitivo. Isso requer 
pesquisa, planejamento e conhecimento de todos que farão parte desta 
equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados 
tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a 
produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das 
organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 1). 
Podemos afirmar que existe uma coisa que estará presente nas relações 
entre as equipes, a saber: 
 
( ) poder 
( ) equipe 
( ) grupos 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. 
V-V-V 
b. 
V-F-F 
c. 
V-F-V 
d. 
F-V-V 
e. 
F-F-F 
Feedback 
A resposta correta é: V-F-F 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
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Texto da questão 
É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e 
que o aprendizado encontra a terra fértil do crescimento. Santos (1999) 
corrobora esta necessidade, afirmando que existem exigências, que vão 
requerer cada vez mais inovação na administração. Ele destaca 
especialmente as empresas manufatureiras, que buscam atender a 
recentes demandas de ensino e de pesquisa. Inicialmente, propõe 
dimensões competitivas da estratégia como: 
 
( ) a constituição de organização baseada em equipes. 
( ) a equipe organizacional. 
( ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a 
abordagem funcionais da administração de RH. 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. 
V-F-F 
b. 
F-V-V 
c. 
V-V-V 
d. 
F-F-F 
e. 
V-F-V 
Feedback 
A resposta correta é: V-F-V 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Existem conjuntos de comportamentos que são formados pela 
sociedade, pela cultura e pelas organizações, onde certas ações são 
desempenhadas e esperadas. A afirmativa se refere a: 
 
I. Comportamento 
II. Papeis Sociais 
III. Relacionamento 
IV. Cultura 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. 
Todas estão corretas. 
b. 
Somente I e II estão corretas; 
c. 
Somente IV está correta; 
d. 
Somente I, III e IV estão corretas; 
e. 
Somente II está correta; 
Feedback 
A resposta correta é: Somente II está correta; 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Não podermos falar sobre transformar a sociedade, a organização, sem 
primeiro falar seriamente sobre transformar a nós mesmos. Conhecer as 
próprias potencialidades, qualidades e defeitos, resgatar os sentidos 
desgastados por conceitos educacionais superados, desenvolver a 
imaginação e a intuição, e ainda agir com emoção, são informações 
importantes que cada um deve ter para que o seu relacionamento 
interpessoal seja positivo (BALBINOTTI, 2003). Para Silveira (2001), existem 
características imprescindíveis para uma organização proativa: 
 
I. organização plena. 
II. propósito. 
III. centralização. 
IV. visão em uma organização. 
 
 
É correto somente o que se afirma em: 
a. 
II e III, apenas 
b. 
I, II e IV, apenas 
c. 
I e II, apenas 
d. 
I, apenas 
e. 
I, II, III e IV 
Feedback 
A resposta correta é: I, II e IV, apenas 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
No sistema aberto existe interação entre as partes distintas, sofrendo 
influência do ambiente no qual está inserida, influenciando o ambiente. 
Esta afirmativa se aplica a: 
a. 
Percepção 
b. 
Comunicação 
c. 
Motivação 
d. 
Equipe 
e. 
Organização 
Feedback 
A resposta correta é: Organização 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma equipe de trabalho auto gerenciada é aquela que administra seus 
próprios negócios, desde contratar e demitir até fixar um programa de 
trabalho ou produção, ou estabelecer metas para a equipe. 
(MacDEROMTT, 1996, p. 28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para que 
aconteça a formação de uma equipe criativa se faz necessário que 
estas desenvolvam as seguintes características:I. que todo conflito funcional seja encarado como ferramenta para 
resultado. 
II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe. 
III. processos, projetos e tarefas. 
IV. alinhamento de equipes através de tarefas. 
 
 É correto somente o que se afirma em: 
a. 
I, II, III e IV 
b. 
I, apenas 
c. 
II e III, apenas 
d. 
I e II, apenas 
e. 
I, II e IV, apenas 
Feedback 
A resposta correta é: I, II, III e IV