Avaliação I -Plan

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:739500)
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Prova 50372062
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 3/7
Nota 3,00
O planejamento, em uma organização, deve respeitar alguns princípios para que os objetivos possam ser alcançados. Esses princípios são divididos em 
gerais e específicos. Existem quatro princípios específicos: planejamento participativo, coordenado, integrado e permanente.
Qual é o conceito de planejamento integrado?
A O principal benefício do planejamento não é o resultado alcançado, mas, sim, o processo desenvolvido.
B Em organizações voltadas para o mercado, os objetivos são escolhidos “de cima para baixo”, e os meios para alcançá-los, “de baixo para cima”,
sendo invertido o caso se a função da organização fosse servir seus membros.
C É uma condição exigida pelo ambiente organizacional, pois nenhum planejamento mantém o seu valor com o tempo.
D Todos os aspectos da organização projetados devem atuar de maneira interdependente.
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27/05/2024, 09:06 Avaliação I - Individual
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A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sendo assim, existem cinco definições formais de estratégia: os cinco 
"ps" da estratégia.
Qual é um desses "ps"?
A Estratégia como perspectiva.
B Estratégia como produto.
C Estratégia como projeto.
D Estratégia como prioridade.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte de guerrilha, tratando assuntos como a preparação dos planos.
B Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da guerra, tratando assuntos como a preparação dos planos.
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C Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da estratégia, tratando assuntos como a preparação dos planos.
D Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da domesticação, tratando assuntos como a preparação dos
planos.
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras.
Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
A A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou
enfraquecer o concorrente.
B A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos, ele se torna um padrão e é
incorporado pela organização.
C
Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas. Através do compartilhamento de ações e intenções pelos
membros da organização e de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e
percepção interna da organização.
D Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para
lidar com uma situação.
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No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre o "p" ao qual corresponde a característica de ser uma perspectiva compartilhada, olhar para dentro, relacionando à organização, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Pretexto.
B Posição.
C Plano.
D Perspectiva.
Em certa escola, a formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as 
possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente.
Sobre a qual tipo de escola esse conceito se relaciona, assinale a alternativa CORRETA:
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A Escola de posicionamento.
B Escola empreendedora.
C Escola do design.
D Escola de planejamento.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre o "p" ao qual corresponde a característica de ser um padrão relacionado à ação, com intenção, podendo haver um plano implícito atrás do padrão, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Plano.
B Posição.
C Padrão.
D Pretexto.
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A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Em uma de suas definições, a estratégia se trata de uma forma de 
localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua posição. 
Refere-se a como a organização é vista pelo mercado.
Qual é essa definição de estratégia?
A Estratégia como posição.
B Estratégia como plano.
C Estratégia como pretexto.
D Estratégia como padrão.
A estratégia de desenvolvimento é utilizada quando predominam na situação da empresa os pontos fortes e oportunidades. A busca do executivo pode se 
dar em duas direções: procurar novos mercados e clientes ou novas tecnologias diferentes daquelas que a organização já domina.
Considerando as conotações de busca do desenvolvimento que uma organização pode assumir, qual alternativa a seguir caracteriza o desenvolvimento 
financeiro?
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A Pode ocorrer através de novas características do produto/serviço; variações de qualidade; ou diferentes modelos e tamanhos (proliferação de
produtos).
B Corresponde a uma associação ou fusão de empresas que procuram tornar suas evoluções uniformes, principalmente quanto ao aspecto
mercadológico.
C União de duas ou mais empresas, por associação ou fusão, para a formação de uma nova empresa. Acontece quando uma empresa de poucos recursos
financeiros e muitas oportunidades se junta a outra de características contrárias, buscando um fortalecimento em ambos os aspectos.
D Ocorre quando a associação é realizada entre uma empresa com ponto fraco em tecnologia e alto índice de oportunidades usufruídas e/ou potenciais,
e outra empresa com ponto forte em tecnologia, mas com baixo nível de oportunidades ambientais.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre a estratégia que tem como definição um conceito da organização, visualizado internamente, assinale a alternativa CORRETA:
A Plano.
B Pretexto.
C Padrão.
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D Perspectiva.
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