logistica aula 3 gabarito

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1 Marcar para revisão
A logística de uma empresa é um esforço
integrado com o objetivo de ajudar a criar um
valor para o cliente pelo menor custo possível.
Qual das ações abaixo define a missão da
logística?
Equilibrar as expectativas de serviços
e os gastos de modo a alcançar os
objetivos do negócio.
Equilibrar as expectativas de produção
e os gastos de modo a alcançar os
objetivos do negócio.
Relacionar os investimentos com a
satisfação do cliente de forma que se
estabeleça uma relação comercial
satisfatória.
Questão 1 de 10
Em branco �10�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio
Logística Integrada e a
Gestão Da Cadeia De
Suprimentos
Sair
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D
E
Criar situação de equilíbrio na relação
do cliente com a empresa que gere
lucratividade máxima.
Incentivar a conscientização do setor
de produção, em relação à constante
busca de redução de custos, de modo
a reduzir os preços para o cliente final.
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é: "Equilibrar as
expectativas de serviços e os gastos de
modo a alcançar os objetivos do negócio".
A missão da logística em uma empresa está
diretamente relacionada ao esforço
necessário para atender às expectativas do
consumidor, equilibrando os gastos para a
realização do serviço, de forma a alcançar
os objetivos traçados para o negócio. Isso
significa que a logística deve buscar um
equilíbrio entre a qualidade do serviço
prestado e os custos envolvidos nesse
processo, visando sempre a satisfação do
cliente e a lucratividade da empresa.
2 Marcar para revisão
O gerenciamento da cadeia de suprimentos
(supply chain management) envolve a
coordenação estratégica e operacional de
todas as atividades relacionadas à produção,
estoques, transporte e distribuição, visando a
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C
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E
integração eficiente de fornecedores,
fabricantes, distribuidores e clientes para
atender às demandas do mercado.
Considerando seus conhecimentos a respeito
supply chain management,  avalie as asserções
abaixo e a relação entre elas.
I� Dentro do planejamento logístico, a decisão a
respeito da localização dos estoques e dos
centros de distribuição é fortemente
influenciada pela maneira como os estoques
serão gerenciados.
PORQUE
II� Na estratégia de transportes são tomadas
decisões envolvem seleção dos meios de
transporte, volumes de embarque, programação
e rotas
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I
A asserção I é uma proposição falsa, e
a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições
falsas
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma proposição
falsa
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
Decisões sobre estoque �� Refere-se à
maneira com que os estoques são
gerenciados. Empurrar ou puxar os
estoques de/para os centros de estocagem
e a regra de reposição de estoques são
estratégias que permeiam a decisão desse
planejamento. Essa decisão influencia
sensivelmente a de localização das
instalações, pois uma acaba impactando a
outra.
Estratégia de transporte �� Decisões de
transportes envolvem seleção de modais,
volume de embarque de mercadorias, rotas
de entrega e programação de recursos.
3 Marcar para revisão
Uma empresa de bebidas deseja reduzir seu
impacto ambiental. Ela procura implementar
práticas de logística sustentável, focando em
redução de emissões e eficiência energética.
Qual iniciativa a empresa de bebidas deve
priorizar para promover a logística sustentável?
Introdução de embalagens
biodegradáveis.
Parceria com fornecedores locais.
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C
D
E
Implementação de rotas de entrega
otimizadas.
Redução do uso de água no processo
de fabricação.
Expansão das instalações de
produção.
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
Implementar rotas de entrega otimizadas é
essencial para reduzir emissões e melhorar
a eficiência energética, alinhando-se com
os objetivos de logística sustentável da
empresa de bebidas.
4 Marcar para revisão
Um varejista online enfrenta desafios com altos
custos de transporte e manuseio. Para melhorar
a eficiência e reduzir custos, a empresa analisa
diferentes estratégias logísticas.
Qual estratégia seria mais eficiente para reduzir
os custos de transporte e manuseio do varejista
online?
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A
B
C
D
E
Aumento da variedade de produtos
oferecidos.
Centralização dos centros de
distribuição.
Expansão da rede de fornecedores.
Implementação de embalagens mais
leves.
Lançamento de uma campanha de
marketing agressiva.
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
Centralizar os centros de distribuição ajuda
a reduzir os custos de transporte e
manuseio, aumentando a eficiência
operacional e logística do varejista online.
5 Marcar para revisão
Uma empresa de e-commerce enfrenta
desafios logísticos significativos durante a
Black Friday. Para atender à demanda
crescente, considera ajustes na gestão de
estoques e na eficiência dos transportes,
visando manter a competitividade.
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A
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C
D
E
Qual estratégia logística é mais apropriada para
a empresa de e-commerce durante a Black
Friday?
Aumentar os pontos de distribuição.
Diminuir a variedade de produtos
oferecidos.
Reduzir o investimento em tecnologia
de informação.
Centralizar as operações logísticas em
uma única localidade.
Contratar serviços de entrega
terceirizados.
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
A estratégia mais apropriada para uma
empresa de e-commerce durante a Black
Friday, um período de alta demanda, é
aumentar os pontos de distribuição. Isso
ajuda a melhorar a eficiência da
distribuição e a rapidez nas entregas,
fatores críticos para o sucesso durante
este evento. As outras opções não
contribuem diretamente para o manejo
eficiente do aumento de demanda típico
deste período.
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A
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E
6 Marcar para revisão
Uma cadeia de lojas de varejo especializada em
produtos eletrônicos está reavaliando sua
estratégia de distribuição. Com um foco em
melhorar a eficiência operacional, a empresa
considera várias abordagenspara otimizar sua
cadeia de suprimentos.
Qual medida seria mais eficaz para a cadeia de
lojas de eletrônicos otimizar sua cadeia de
suprimentos?
Expansão do número de lojas físicas.
Implementação de tecnologia RFID
para rastreamento de produtos.
Introdução de uma nova linha de
produtos de luxo.
Foco em campanhas publicitárias
online.
Parceria com um único fornecedor.
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
A implementação de tecnologia RFID
(Identificação por Radiofrequência) é uma
medida eficaz para otimizar a cadeia de
suprimentos de uma cadeia de lojas de
eletrônicos. Isso permite um rastreamento
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A
B
C
D
E
preciso e eficiente dos produtos,
melhorando a gestão de estoque e a
eficiência operacional.
7 Marcar para revisão
Uma empresa de moda rápida busca melhorar
seu posicionamento de mercado.
Reconhecendo a importância da integração
entre logística e marketing, a empresa procura
estratégias para otimizar sua cadeia de
suprimentos e a experiência do cliente.
Qual iniciativa seria mais benéfica para integrar
logística e marketing na empresa de moda
rápida?
Implementação de um programa de
fidelidade.
Redução dos preços dos produtos.
Agilização dos processos de entrega.
Expansão das lojas físicas.
Aumento da variedade de produtos.
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
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A
B
C
D
E
A agilização dos processos de entrega é
fundamental na integração da logística com
o marketing, especialmente em uma
empresa de moda rápida. Isso melhora a
experiência do cliente, reforçando a
imagem da marca e sua eficiência
operacional.
8 Marcar para revisão
Uma empresa de cosméticos planeja expandir
globalmente. Para garantir a eficiência
operacional, ela avalia a cadeia de suprimentos
e as estratégias logísticas necessárias para
atender diferentes mercados.
Qual abordagem deve ser adotada pela
empresa de cosméticos para garantir uma
expansão global eficiente?
Foco em produção local em cada novo
mercado.
Uso intensivo de publicidade em redes
sociais.
Estabelecimento de parcerias com
varejistas internacionais.
Diversificação dos canais de
distribuição.
Centralização da produção em um
único local.
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A
B
C
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
Focar na produção local permite que a
empresa de cosméticos atenda
eficientemente a diferentes mercados,
adaptando-se às demandas e
regulamentações locais, e melhorando a
logística global.
9 Marcar para revisão
Adequar-se às necessidades dos clientes,
fornecendo serviços a preços competitivos e
tendo lucro pode ser entendido como objetivos
de uma empresa. A área de logística, bem como
todas as áreas de uma empresa, além de
precisar ter estratégias próprias para suportar a
estratégia global da companhia, precisa de um
adequado planejamento. Quais são os 3
grandes grupos em que ocorre o panejamento?
Planejamento estratégico,
planejamento tático e planejamento
operacional
Redução de custos, redução de capital
e melhoria de serviços
Planejamento de preços, planejamento
de prazos e planejamento de redução
de capital
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D
E
Planejamento de redução de custos,
melhoria de prazos e adequação de
praças
Just in Time, TQM e Six sigma
Questão não respondida
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Gabarito Comentado
A etapa de planejamento na gestão ocorre,
de forma geral, em três grandes grupos:
planejamento estratégico, planejamento
tático e planejamento operacional. O
planejamento estratégico envolve a
definição dos objetivos de longo prazo da
organização, bem como a análise do
ambiente externo e interno para identificar
oportunidades e ameaças. O planejamento
tático refere-se à tradução dos objetivos
estratégicos em ações e metas de curto a
médio prazo, buscando alinhar as
atividades de diferentes áreas funcionais.
Por fim, o planejamento operacional diz
respeito às ações de curto prazo,
envolvendo a alocação de recursos e a
definição de atividades específicas para
garantir a execução eficiente das tarefas
diárias. Esses três níveis de planejamento
são interdependentes e complementares,
permitindo que a organização atinja seus
objetivos estratégicos de maneira
consistente e alinhada.
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A
B
C
D
E
10 Marcar para revisão
A combinação de interesses dos integrantes da
equipe de logística e a sinergia entre
planejamento e execução constituem a
essência da integração da cadeia de
suprimentos, fazendo-a um sistema único e
coordenado. No que diz respeito aos elementos
componentes do sistema de logística numa
cadeia produtiva, conclui-se que:
A cadeia de suprimentos deverá ser
formatada com o objetivo de manter a
lucratividade do processo comercial
entre as empresas.
A cadeia de suprimentos objetiva
utilizar valores individuais em seus
elos e o segmento que não atender às
metas deve substituir seus elementos.
A nova concorrência entre as cadeias
de suprimentos não se baseia na
eficiência de elos individuais, e, sim,
na capacidade da cadeia como um
todo.
O sentido dos esforços não importa
para o sucesso do sistema; o que vale
é cada um ter sua direção.
Nas cadeias de suprimento é de
fundamental importância que cada um
de seus elementos canalize sua força
de trabalho para suas atividades meio.
Questão não respondida
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Opa! A alternativa correta é a letra
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é a letra C. A
afirmação correta é que a nova
concorrência entre as cadeias de
suprimentos não se baseia na eficiência de
elos individuais, e sim, na capacidade da
cadeia como um todo. Isso significa que o
sucesso de uma cadeia de suprimentos
não depende apenas do desempenho
individual de cada elo, mas sim da
eficiência e eficácia com que todos os elos
trabalham juntos como um sistema
integrado. Portanto, a capacidade da
cadeia como um todo é mais importante do
que a eficiência de elos individuais.
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