Unidade 5 _ Exercício de Fixação da Unidade 5_ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2024_13_0032_202413A)

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Unidade 5 | Exercício de Fixação da Unidade 5
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Perguntas 5
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MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 100 de 100
Pontuação deste teste: 100 de 100
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Pergunta 1
20 / 20 pts
4.png Unidade 5 | Exercício de Fixação da
Unidade 5
Após estudar o conteúdo da Unidade, realize este exercício para autoavaliar sua compreensão sobre
o conjunto de tópicos abordados nas Lições.
Este exercício contém cinco perguntas para avaliar seu entendimento da Unidade e não terá impacto
em sua nota final na disciplina, mas poderá ser realizado apenas uma vez.
Ao terminar o exercício, analise cuidadosamente o gabarito comentado das perguntas. Essa prática
ajudará na fixação do seu aprendizado.
Para que as empresas caminhem de forma eficiente e prosperem, precisam implementar
estratégias claras de comunicação. Além disso, ter as ferramentas de comunicação certas no
local também é essencial. A comunicação tem um papel importante na forma como as
empresas trabalham, colaboram e, até mesmo, socializam. Desse modo, a má comunicação
no local de trabalho pode levar a uma série de problemas dentro de uma organização. Logo, a
produtividade geral aumenta quando as empresas têm uma estratégia de comunicação eficaz
em vigor. Nesse contexto, a comunicação é utilizada para que as pessoas reconheçam a
estratégia como uma responsabilidade de todos dentro da organização. 
03/06/2024, 21:02 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Unidade 5: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2024/13/0032_202413A)
https://online.instructure.com/courses/5206/quizzes/122457 1/4
https://online.instructure.com/courses/5206/quizzes/122457/history?version=1
Correto!
 Fundamental para a execução da estratégia.
 Dispensável para a execução da estratégia.
 Contingente para a execução da estratégia.
 Acessório para a execução da estratégia.
 Excessivo para a execução da estratégia.
A alternativa está correta, pois reconhecer a estratégia como uma tarefa de todos é um princípio
fundamental para a execução da estratégia, uma vez que esta, geralmente, é concebida e
desenvolvida pela liderança de topo (acionistas, conselho, CEOs e diretoria), mas é executada pelas
pessoas nos níveis tático e operacional.
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Pergunta 2
20 / 20 pts
Correto!
 O monitoramento e a aprendizagem são fundamentais nesse processo.
 O controle inconstante é fundamental para a estratégia.
 O planejamento garante o sucesso desse processo.
 O execução do monitoramento difere nesse processo.
 O monitoramento é indiferente durante esse processo.
A alternativa está correta, pois as organizações que se destacam na alta performance estratégica
cuidam para converter a estratégia em um processo contínuo, monitorando constantemente e
aprendendo com a estratégia, cuidando, também, para que esse aprendizado gere novas estratégias
e uma melhoria contínua na organização e nos resultados.
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Diante disso, podemos afirmar que transformar a estratégia em tarefa de todos é um
princípio:
Na fabricação, um processo contínuo é um método que é utilizado pelas empresas de
manufatura ou produção para produzir a maior quantidade de um produto dentro do menor
tempo. Isso é consistente, constante e ininterrupto, em contraste com o processamento em
lote. Os fabricantes usam com maior frequência esse tipo de processo na fabricação de
produtos químicos, drogas e vidro, bem como no processo de refino para petróleo bruto. 
Uma planta de processo contínuo é projetada para que haja um fluxo contínuo do produto de
uma máquina ou estação-robô para outra, por meio do processo de produção. Perceba que
um processo contínuo na estratégia não é diferente.
A respeito do processo contínuo da estratégia, podemos afirmar que:
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https://online.instructure.com/courses/5206/quizzes/122457 2/4
Pergunta 3
20 / 20 pts
Correto!
 Trata-se de uma empresa orientada à estratégia.
 Diz respeito a empresas de baixo custo.
 Trata-se de uma empresa com foco em recursos tecnológicos.
 Todas as empresas possuem essas características.
 Trata-se de uma empresa focada somente na gestão de pessoas.
A alternativa está correta, pois quando uma empresa direciona pessoas, conhecimento, capital,
recursos tecnológicos e materiais visando ao alcance dos objetivos propostos pela estratégia, trata-
se de uma empresa orientada para a estratégia.
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Pergunta 4
20 / 20 pts
 Por meio do comportamento de todos os stakeholders.
Correto!
 Por meio do comportamento dos colaboradores.
 Mediante o comportamento dos fornecedores.
 Mediante o comportamento da sociedade.
 Mediante o comportamento dos clientes.
A alternativa está correta, pois a mudança se torna bem-sucedida e completa quando passa a fazer
parte da cultura organizacional, o que significa que os valores da organização devem ser aceitos e
podem ser vistos por meio do comportamento dos seus membros. Diante disso, uma mudança
organizacional de sucesso é aquela que resulta em transformações relevantes nos valores e
comportamentos dos colaboradores da empresa.
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Pergunta 5
20 / 20 pts
Quando uma empresa direciona pessoas, conhecimento, capital, recursos tecnológicos e
materiais, visando ao alcance dos objetivos propostos pela estratégia, podemos concluir que:
A resistência à mudança é um desafio enfrentado por muitas empresas, uma vez que as
pessoas têm dificuldades para mudar e, por isso, relutam para se manterem no mesmo local,
desenvolvendo as mesmas atividades, dentro de sua zona de conforto. Trata-se de uma
atitude que dificulta a implantação de novas estratégias de negócios.
A respeito de gestão de mudanças, podemos afirmar que a mudança bem-sucedida é
refletida:
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 Os clientes na cultura organizacional da empresa.
 As partes interessadas externas.
Correto!
 Os colaboradores nos mesmos objetivos e focos estratégicos.
 Os fornecedores na cultura organizacional da empresa.
 Os clientes, fornecedores e funcionários.
A alternativa está correta, pois alinhar toda a organização à estratégia significa alinhar as diferentes
unidades, os departamentos, os processos, as tecnologias, as culturas e as pessoas à estratégia,
sendo que tudo e todos devem estar engajados nos mesmos objetivos e no foco estratégico da
organização.
Pontuação do teste: 100 de 100
O modelo de gestão estratégica é utilizado para mensurar o desempenho e progresso de uma
empresa. A partir de nossos estudos sobre o assunto, foi possível observar a importância da
execução estratégica, os componentes do BSC, a montagem de um mapa estratégico, os
tipos de indicadores, as metas e as iniciativas. Também conhecemos temas importantes
sobre os princípios da organização orientada à estratégia e como a visão da estratégia
baseada na prática das ações cotidianas, rotineiras e essenciais é vital para o
desenvolvimento organizacional.
A respeito da tradução da estratégia em termos operacionais, podemos afirmar que, de modo
geral, esse processo envolve engajar:
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