AVA2 - FUNDAMENTOS DE MARKETING - ANALISE SWOT

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
FUNDAMENTOS DE MARKETING 
AVA.2 – PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANALISE SWOT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ROGÉRIO BATISTA DA SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Gonçalo 
2022
 
 
 
 
I – INTRODUÇÃO 
A metodologia análise SWOT visa o aprimoramento do conhecimento 
sobre planejamento, organização e controle no que se refere ao 
marketing das empresas. Dessa forma, esse método tem a finalidade de 
promover um estudo sobre planejamento e estratégias, no sentindo de 
aprimorar o marketing das empresas. 
O planejamento de marketing utiliza diferentes ferramentas para agrupar 
e conhecer melhor tudo que envolve o desenvolvimento dos negócios e 
o mercado, e a analise SWOT é sem dúvidas um método muito eficaz. 
 
II - DESENVOLVIMENTO 
Análise SWOT, é um método de planejamento estratégico na gestão de 
projetos, usada para analisar certas situações e embasar a tomada de 
decisão. As empresas costumam utiliza-la antes de implementar algum 
projeto de suma importancia para os negócios. 
Aplicando a analise SWOT é possível obter um diagnóstico completo da 
situação da própria empresa e dos concorrentes, de maneira que ajude a 
empresa correr menos riscos e afinar a visão para as oportunidades. 
Esse método de planejamento se baseia na observação de 4 fatores: 
Forças (strengths), Oportunidades (opportunities), Fraquezas 
(weaknesses), e Ameaças (threats). 
Para termos mais clareza no intendimento de como colocar em 
prática a Análise SWOT é preciso entender o que envolve seus 
conceitos e o que cada fator, representa. 
> S (strengths ou forças) = O conseito de força tem a finalidade de 
elencar todas as forças, ou seja, todas as vantagens internas da 
empresa em relação a seus concorrentes. O que pode ser 
considerado como força: Solidez de merado, tempo de mercado, 
agências em todo país, grande variedade de produtos. 
> W (weaknesses ou fraquezas) = Ao contrario do conceito anterior, 
 
 
nesse conceito verificaremos as principais desvantagens internas da 
empresa em relação às empresas concorrentes. Sempre untilizando–se 
de extrema sincera e honestidade, para obtermos o melhor resultado 
na aplicação da ferramenta. O que pode ser considerado como 
Fraquezas: Altos niveis de reclamações no PROCON, horário de 
atendimento restrito, altas taxas para o consumidor. 
> O (opportunities ou oportunidades)= São tendências e 
acontecimentos externos que podem favorecer a companhia ou abrir 
novas perspectivas para diferentes abordagens. Por serem fatores 
externos,não são p, porém é extremamente importante conhecer cada 
um deles para que sua empresa possa se preparar para aproveitar 
estas oportunidades. O que pode ser considerado como oportunidade: 
Consumidores se digitalizando,população envelhecendo, periferias se 
desenvolvendo. 
> T (threats ou ameaças) = São os aspectos negativos e com 
potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa, ou 
seja, o oposto das oportunidades. As ameaças devem ser tratadas 
com bastante cautela, pois podem prejudicar não apenas o 
planejamento estratégico da empresa, mas também os resultados. O 
que pode ser considerado como ameaças: Restrição ao corona 
vírus, alta do dólar e lei geral de proteção de dados. 
Colocando em prática a análise SWOT, vamos coletar dados de um 
ipotético restaurante vegano. 
Agora vamos fazer o levantamento dos pontos conforme a analise 
SWOT. 
Força – Chef vegano conseituado, aberto por 7 dias na semana e 
jardim no fundo para curtir a natureza. 
Fraqueza – Localização ruim, Marca sem recnhecimento, preços 
acima do mercado. 
Oportunidade – Novas marcas veganas surgindo no Brasil, 
Influenciadores veganos são engajados e Veganos tendem a 
fidelizar como clientes. 
 
 
Ameaças – Valor do dolar inpactam nas compras, escasses de 
matérias prima por causa de guerras e novos restaurantes surgindo 
nos arredores. 
Em posse desses dados é possivel cruza-los e criar um plano de 
ação como: 
Cruzar o ponto forte com a oportunidade é possivel tomar uma 
decisão de, Levar o Chef renomado para cozinhar nas casa de 
influenciadores veganos com o intuito de promover o restaurante 
para novos clientes veganos e vincular as copetências do Chef 
renomado ao restaurante vegano em questão. 
 
III – CONCLUSÃO 
Com a aplicação da análise SWOT é possível fazer um mapeamento 
dos pontos mais sencíveis do negócio e promover um plano de ação 
de forma clara e objetiva para evitar desperdícios de trabalho e 
dinheiro, já que em posse de um plano de ação bem elaborado as 
tomadas de decisões tornam-se mais precisas ao tornar mais 
evidente o que se deve fazer para superar a concorrência e 
surprender os consumidores. 
 
REFERÊNCIAS 
TREASY - Matriz SWOT ou Matriz FOFA - GILLES B. DE PAULA, 2015 
Disponível em: <https://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot- matriz-
fofa/> acesso em: 11 de setembro de 2022. 
 
ROCKCONTENT - Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA - Camila 
Casarotto, 2019. 
Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise- swot/> 
acesso em: 11 de setembro de 2022. 
 
SIGNIFICADOS - Significado de SWOT – plataforma 7Graus, 2021/2022. 
Disponível em: <https://www.significados.com.br/swot/> acesso em: 11 de setembro 
de 2022. 
http://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-
http://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-
http://www.significados.com.br/swot/
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