Av - Subst 1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário

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Av - Subst. 1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário
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Informações Adicionais
Período: 04/06/2024 00:00 à 15/06/2024 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 1023101341
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Texto base:
O modelo de planejamento orçamentário flexível permite variações nos gastos variáveis, de acordo com oscilações
na receita. Aponte qual alternativa que apresente um gasto que não possua relação direta com as variações nas
vendas.
Alternativas:
matéria-prima utilizada na produção
gastos com frete em uma loja virtual
salário do gerente administrativo de um hospital Alternativa assinalada
embalagens em uma fábrica de eletrodomésticos
frutas em uma casa de sucos
Texto base:
Sabemos que nem todos os elementos que compõem os gastos de uma empresa podem ser reduzidos. Quando
uma empresa elabora o planejamento orçamentário considerando o cenário pessimista, em que tipo de gasto ela
não possui poder de influência?
Alternativas:
número de colaboradores
consumo de materiais em geral (limpeza, copa, escritório, etc.)
preços definidos pelo prestador de serviço de infraestrutura (água, energia elétrica e telefonia) Alternativa assinalada
gastos com propaganda
05/06/2024, 20:03 Colaborar - Av - Subst. 1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário
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comissões
O orçamento de vendas é o tipo orçamento que orienta todo o planejamento financeiro orçamentário da
empresa.
Nesse sentido, pede-se apontar qual alternativa abaixo melhor explica a sentença anterior.
Alternativas:
O orçamento de vendas é importante porque nele reside o planejamento de longo prazo;
O orçamento de vendas é importante porque nele reside o planejamento de curto prazo;
O orçamento de vendas reflete as vendas projetadas (esperadas) para um determinado
período orçamentário.
Alternativa assinalada
O orçamento de vendas é o ponto de partida do processo orçamentário porque as vendas são as únicas fontes
de capital operacional para pagar os gastos das empresas.
O orçamento de vendas é irrelevante para o planejamento orçamentário.
Texto base:
Uma determinada empresa gostaria de estimar suas vendas para os próximos 2 anos, para tanto, ela apresenta as
vendas dos últimos quatro anos: 200, 250, 300 e 350 unidades. Usando a média como ferramenta de previsão
orçamentária, qual a previsão de venda para o 5 e 6 anos respectivamente:
Alternativas:
265 e 250 unidades;
275 e 275 unidades; Alternativa assinalada
300 e 320 unidades;
350 e 370 unidades;
400 e 400 unidades.
Texto base:
Qual a principal vantagem do uso da média móvel em relação ao procedimento de média no planejamento
orçamentário?
Alternativas:
Captação de possíveis sazonalidades no processo de venda da empresa; Alternativa assinalada
O processo de média móvel capta possíveis devoluções no processo de venda;
O processo de média móvel permite a visualização do recolhimento de impostos como o ICMS;
O processo de média móvel permite estabelecer o percentual de falhas do processo produtivo;
Permite a captação de eventuais necessidades de estoques.
o o
05/06/2024, 20:03 Colaborar - Av - Subst. 1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário
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