Gestão da Cadeia de Suprimento

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30/04/2020 Avaliação Regular 1º bimestre/2020: AGS001-P001 - Gestão da Cadeia de Suprimento
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QUESTÕES
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações I e III estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Avaliação Regular 1º bimestre/2020:
AGS001-P001 - Gestão da Cadeia de
Suprimento
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1.1. Considerando as estratégias competitivas e a cadeia de suprimentos em uma
empresa, pode-se afirmar que:
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Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações I e III estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Insourcing e Outsourcing.
Sourcing e seleção de fornecedores.
Outsourcing e seleção de fornecedores.
Aquisição e seleção de fornecedores.
Aquisição e outsourcing.
1.2. Quando uma empresa decide desenvolver uma cadeia de suprimentos para
atender suas demandas de mercado, algumas decisões desempenham papéis
significativos para o sucesso ou fracasso da mesma. Sobre essas decisões, é
correto afirmar que:
1.3. Na cadeia de suprimentos, entre outras decisões a serem tomadas pela
empresa, existe a decisão referente a realizar uma tarefa internamente ou se
contratar serviços de terceiros. Isso é chamado, consecutivamente, de:
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Os fatores I e II devem ser considerados.
Os fatores I e III devem ser considerados.
Os fatores II e III devem ser considerados.
Todos os fatores devem ser considerados.
1.4. Os modelos para decisões de projeto de redes da cadeia de suprimentos
têm como objetivo maximizar lucros e satisfazer necessidades do cliente em
termos de demanda. Para que isso aconteça, alguns fatores devem ser
considerados, tais como:
2. As negociações em geral tendem a ser cada vez mais globais, das formas
bilateral ou multilateral. A real importância está em desenvolver e estreitar as
relações políticas e comerciais com a maior quantidade de atores possíveis, seja
em âmbito regional, nacional ou internacional, pois isso aumenta as chances de
colocar os produtos nacionais em grandes potências: estamos falando de
globalização. Existem riscos na globalização que podem causar impactos nas
redes de cadeia de suprimentos afetando o desempenho da mesma. Esses
riscos estão descritos a seguir, indique qual deles não é um risco e justifique:
A aceitação do produto no país de destino não é um risco na globalização no país de 
destino, pois se o produto não é aceito não há negociação e não há nenhum risco no 
negócio.
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3. Qual a origem do ERP (Enterprise Resource Planning)? Explique
detalhadamente sua origem, desde década de 1960 até os dias de hoje.
O ERP surge na década de 60 quando os computadores eram enormes e a tecnologia da 
informação era restrita a poucas empresas, devido ao seu alto custo.
Nessa época em que surgiu o ERP possuia poucas funções mais relacionadas ao controle 
de estoque, mas foi na década de 1970, a tecnologia do ERP foi incluida no planejamento 
de recursos da manufatura, ampliando também os programas associados.
 Empresas como por exemplo a IBM começou a desenvolver sistemas para gerenciar todos 
os processos de fabricação considerando as ordens de produção, capacidade produtiva, 
capacidade de armazenamento, inventário para planejar a produção de modo mais eficiente 
e produtivo.
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