Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:956125)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 81308723
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Para administrar os riscos dos projetos que toda empresa enfrenta, deve haver um gerenciamento 
de projetos eficaz para minimizar a possibilidade de erros com alternativas de identificá-los e 
administrá-los com estratégias para o controle dos riscos. Com um controle bem administrado, a 
empresa tem vários benefícios. Sobre esses benefícios, analise as sentenças a seguir:
I- O desenvolvimento de planos estratégicos evita a paralisação do projeto e auxilia a identificação 
logo no princípio, para não interromper o processo dos projetos.
II- Todas as falhas de um projeto são identificadas através do plano estratégico, quando o consumidor 
rejeita um produto ou serviço. 
III- Identificação de oportunidades na criação de novos projetos surgidas no processo do 
gerenciamento de riscos.
IV- Possibilita a redução nas revisões dos projetos, mantendo o controle no orçamento e aumentando 
a viabilidade no resultado do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
O gerenciamento de projetos está focado na aplicação de conhecimentos, competência, 
procedimentos e habilidades na execução das atividades para alcançar um composto de objetivos, em 
que também deverá ser gerenciado o tempo do projeto, cumprindo o cronograma estabelecido. Para 
um gerenciamento eficaz e o cumprimento do cronograma, devem-se observar alguns pontos 
fundamentais. Sobre esses pontos, analise as sentenças a seguir:
I- Prioridade nas atividades designadas no projeto.
II- Definição e continuidade das operações a serem executadas.
III- Elaboração e supervisão do cronograma.
IV- A durabilidade das atividades e estimativa de recursos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
10/06/2024, 13:19 Avaliação II - Individual
about:blank 1/5
D As sentenças I e III estão corretas.
A etapa de controle dos projetos é essencial para o alcance dos resultados e ao desenvolver um 
projeto de lançamento de um novo produto, os controles desenvolvidos pelo gestor precisam ser 
muito precisos e adequados para sincronizar a equipe. Sobre as fases para definição dos processos 
básicos de um sistema de padrão de controle, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Definir padrões de desempenho.
( ) Analisar o desempenho.
( ) Realizar um payback dos investimentos financeiros realizados.
( ) Fazer uso eficaz do feedback e tomar medidas corretivas quando necessário, quando houver 
fracasso em cumprir os padrões de desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - V - F.
C V - F - V - V.
D V - V - F - V.
O gerenciamento de projetos influencia em diversos aspectos no sucesso ou não em atingir os 
objetos desejados. Esse sucesso depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de 
um projeto determinado. Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. 
Sobre o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos,
alterações no escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
B O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja,
pelo líder que tem o conhecimento das necessidades operativas.
C Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem
atingidas pelo projeto.
D Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos
gerenciais gerais a serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
No ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a 
serem agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica 
de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia, (ou visualização de uma 
necessidade) o desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito 
durante a vida do projeto. Com relação às etapas do gerenciamento de projetos, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são 
fundamentais para que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade 
3
4
5
10/06/2024, 13:19 Avaliação II - Individual
about:blank 2/5
deste, assim como definir as necessidades dessa oportunidade.
( ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a 
determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir 
analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre 
outros.
( ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja 
efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional 
do projeto conforme as atividades, processos previamente definidos.
( ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as 
particularidades do marco operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. 
Essas atividades envolvem: executar o programado, aplicar os recursos previamente programados etc.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - F - V - F.
C V - V - F - V.
D F - V - F - V.
No estágio de avaliação e melhoria do projeto, podem ser utilizadas algumas técnicas da 
qualidade para avaliar se o projeto pode ser melhorado antes de ser colocado no mercado. Três 
importantes técnicas podem ser utilizadas neste caso: QFD (desdobramento da função qualidade), 
Engenharia de Valor e Método Taguchi. Como podemos chamar o método utilizado para a melhoria e 
a avaliação de um projeto cujo objetivo é testar a sua robustez, no qual a ideia é que o produto deva 
manter seu desempenho em condições extremas?
A Método QFD (desdobramento da função qualidade).
B Método de Taguchi.
C Método de prototipagem.
D Método da Engenharia de Valor.
O desdobramento da função da qualidade (QFD - Quality Function Deployment) é uma técnica 
aplicada como suporte ao desenvolvimento de produtos, que tem seu início com a criação do novo 
produto, desenvolvimento dos itens de composição ou agregação de itens e ir até o final da linha de 
produção. Esta técnica pode empregar um modelo conceitual simplificado, constituído por uma 
sequência de atividades importantes para fabricação e montagem de produtos. Um modelo 
simplificado se concentra em quatro grandes fases de desenvolvimento: a fase conceitual, o 
planejamento do produto, a engenharia do produto e a engenharia de processo. Sobre as etapas do 
QFD quando aplicado ao planejamento do produto, analise as sentenças a seguir:
I- Os produtos atuais no mercado são avaliados e organizados quanto à satisfação dos consumidores e 
desempenho técnico.
II- Avaliar a qualidade e fazer os testes relacionados à resistência do produto, conforme a sua 
finalidade.
III- Entender as necessidades dos clientes, desenvolver pesquisas para realizar o desdobramento do 
6
7
10/06/2024, 13:19 Avaliação II - Individual
about:blank 3/5
produto e implementar os ajustes do projeto do produto. 
IV- Produzir e providenciar a venda do produto ao cliente.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Uma análise importante que o responsávelpelo Processo de Desenvolvimento de Produtos deve 
desenvolver é o estudo relacionado ao estilo de vida do público-alvo, potenciais consumidores do 
novo produto, através da especificação dos principais elementos que integram o seu comportamento. 
Sobre as etapas para utilização deste método, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Estruturar ideias de produtos para cada cena, selecionando os melhores exemplos uma por uma.
( ) Análise de informações relacionadas às possibilidades financeiras dos possíveis consumidores.
( ) Apresentar as ideias desenvolvidas na forma de mapas, com o objetivo de escolher as situações 
potenciais de novos produtos.
( ) Descrever as características do estilo de vida das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - F - V - V.
C F - V - V - V.
D V - V - F - F.
As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo 
cumprimento de um escopo definido, projetado e especificado. Uma indústria de produtos 
alimentícios precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam 
concluídos no prazo. Sobre as estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo 
gerenciamento de projetos dessa indústria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Acompanhamento por meio do gráfico de Gantt.
( ) Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
( ) Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das 
metas.
( ) Investimentos em pesquisa de satisfação dos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
8
9
10/06/2024, 13:19 Avaliação II - Individual
about:blank 4/5
B F - V - F - F.
C V - V - V - F.
D F - F - V - V.
A orientação de mercado é o uso do BIM (Building Information Modeling - Modelagem de 
Informação de Construção) como recurso para desenvolvimento de um projeto. A sistemática dos 
programas CAD é construir toda a informação necessária a um projeto na sua fase inicial, para que 
esta informação esteja acessível para outras aplicabilidades, atualizando-as durante a implementação 
do projeto, resultando em um banco de dados virtual com todas as informações e perspectivas 
constituídas a partir do modelo. Sobre os critérios para definição da ferramenta mais adequada ao 
desenvolvimento de novos projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A
O profissional de engenharia, responsável por determinar qual o recurso mais adequado para o
desenvolvimento de novos projetos, deve analisar a quantidade de pessoas envolvidas neste
processo.
B As características analisadas para determinar qual a ferramenta mais adequada para
desenvolvimento de projetos é avaliada conforme a demanda de ações que devem ser projetadas.
C A definição da ferramenta mais adequada para a prática e desenvolvimento de projetos de
produtos é realizada com base no menor custo.
D
O engenheiro deve analisar e definir qual é a melhor ferramenta, que possa contribuir para sua
decisão, de tal maneira que possa descartar as dúvidas e indicar os passos para a definição de qual
a melhor decisão a ser tomada.
10
Imprimir
10/06/2024, 13:19 Avaliação II - Individual
about:blank 5/5