Gabarito Prova substitutiva de Administração da produção I

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GABARITO
Protocolo: 883969
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Substitutiva
Data de aplicação: 29/05/2024
Curso: Administração
Disciplina: Administração de Produção I
Ano: 20241 / Semestre: 5
RGM: 023.17585 / Aluno: VANIELLE CRISTINE SILVA CONTES
PROVA 01
Questão 1
As tecnologias (insumos de produção) utilizadas na produção podem ser fixas ou flexíveis; defina o significado
das mesmas e cite um exemplo comparativo de utilização.
Resposta do aluno: As fixas são aquelas que têm uso específico e não pode se facilmente modificadas. Exemplo
incluem máquinas especializadas em produzir único tipo de produto. As flexíveis são aquelas que podem ser
facilmente modificadas e adaptadas para diferentes produtos. Exemplo: Impressora 3D.
Parecer do professor: Ok em suas considerações!!
Questão 2
Quais são os novos cenários da competitividade e seus impactos na administração da produção?
Resposta do aluno: A tecnologia, pois nela as empresas precisam melhorar as tecnologias utilizadas na
produção e melhora a eficiência e eficácia de seus produtos além de permitir que as empresas se destaquem
em mercado competitivo e atenda melhor as necessidades dos clientes.
Parecer do professor: Ok em suas considerações!!
Questão 3
Na competição baseada no tempo existem alguns aspectos que podem atrapalhar:
a) Período de estoque e exigência por qualidade e preço;
b) Fator de logística inadequada e excesso de tempo gasto no processo; (correta)
c) Aspectos da manufatura e o princípio de estoques reduzidos;
d) Eficácia no transporte e gestão de estoques.
Questão 4
A estratégia de produção é, claramente, uma parte da estratégia geral da empresa. Assinale a alternativa
correta;
a) A estratégia de produção não envolve explorar as capacidades dos recursos de produção em mercados
eleitos;
b) Para definir uma boa estratégia de produção, deve ser considerado o reflexo “de baixo para cima” (botton-
up) e de cima para baixo (top-dowm), e envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção;
(correta)
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c) A estratégia de produção é um reflexo “de cima para baixo” (botton-up) do que o grupo ou negócio todo
deseja fazer e envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção;
d) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos
funcionários
Questão 5
Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a alternativa correta; 
a) Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos produtos;
b) Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e quantidade de vendas
antecipadas;
c) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos
funcionários;
d) Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos concorrentes, restrições e capacidade
de recursos e processo de produção. (correta)
Questão 6
A estratégia de produção é, claramente, uma parte da estratégia geral da empresa. Assinale a alternativa
correta; 
a) A estratégia de produção não envolve explorar as capacidades dos recursos de produção em mercados
eleitos;
b) A estratégia de produção é um reflexo “de baixo cima para” (top-down) do que o grupo ou negócio todo
deseja fazer;
c) A estratégia de produção é um reflexo “de cima para baixo” (top-down) do que o grupo ou negócio todo
deseja fazer e envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção; (correta)
d) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos
funcionários
Questão 7
Para atender a produção as empresas necessitam de uma série de recursos; dentre eles os recursos
mercadológicos normalmente estão fora da empresa e se constituem num grande potencial na esfera
concorrencial da empresa. Aponte a alternativa que contempla os recursos mercadológicos;
a) A – Disponibilidade de recursos em caixa, equipamentos modernos e reengenharia de produtos;
b) C – Tecnologia utilizada, controle de qualidade e margem de lucratividade;
c) B – Planejamento de vendas, propagandas, promoções e assistência técnica; (correta)
d) D – Rentabilidade, recursos humanos capacitados e planejamento de vendas.
Questão 8
Os componentes dos produtos e serviços podem ser:
a) Bens tangíveis e bens intangíveis;
b) As partes os subpartes que compões os mesmos;
c) O custo de produção e a embalagem;
d) As partes ou subpartes que os compõe, a embalagem, a qualidade e os custos. (correta)
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Questão 9
A estrutura da organização da administração da produção geralmente busca uma alternativa que permita
maximizar os resultados dada uma quantidade de recursos utilizadas; neste sentido compete a engenharia
industrial:
a) A – Desenvolver projetos com tecnologia avançada buscando o aprovisionamento e abastecimento dos
recursos necessários;
b) B – Coordenar as operações e os fluxos de produção;
c) D – Compete a realização de vistorias no processo produtivo e comprar os recursos necessários.
d) C – Compete à engenharia industrial o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de
sistemas produtivos integrados; (correta)
Questão 10
Atualmente o mercado é muito dinâmico e oferece ao consumidor uma infinidade de produtos para a utilização
das pessoas; no caso de Máquinas Agrícolas, (trator, colheitadeiras e etc.) eles são classificados como:
a) Bens de consumo duráveis;
b) Bens de capital; (correta)
c) Bens semiduráveis;
d) Bens de consumo permanente;
PROVA 02
Questão 1
O que caracteriza uma demanda dependente? Cite um exemplo 
Resposta do aluno: Uma demanda dependente é aquela que está relacionada a demanda por outro item ou
produto, ou seja, é calculada com base na demanda. Exemplo: peças de reposição.
Parecer do professor: Ok em suas considerações!!
Questão 2
Existem vários métodos de sequenciamento para a programação da produção; como funciona o método “último
a entrar, primeiro a sair”?
Resposta do aluno: As tarefas mais recentes, ou a mais recente entrada de materiais, são as primeiras a serem
processadas, ou seja, que o último item a entrar na linha de produção é o primeiro a ser produzido ou
processado.
Parecer do professor: Ok em suas considerações!!
Questão 3
Nas atividades de planejamento e controle da produção, o carregamento infinito é relevante para operações nas
quais: 
a) É possível limitar o carregamento
b) É necessário e possível limitar o carregamento;
c) Não é possível e nem necessário limitar o carregamento pois a estrutura foi criada para permitir surpresas
como exemplo um departamento de emergências de um hospital; (correta)
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d) O custo de limitação de carregamento é acessível e de baixo investimento;
Questão 4
Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com: 
a) Fazer mudanças de grande escala nos recursos;
b) Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos;
c) Equilibrar a qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e os custos em suas operações;
d) Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação detalhar mais e
replanejando se for o caso; (correta)
Questão 5
Nas opções, estão descritas as fases da programação de produção. Marque aquela que está em ordem correta,
conforme ministrado em aula. 
a) Aprazamento, armazenamento e emissão de ordens;
b) Aprazamento, emissão de ordens e liberação;
c) Aprazamento, fase de roteiro, fase de emissão de ordens e liberação da produção; (correta)
d) Roteiro, emissão de ordens, liberação, aprazamento.
Questão 6
No processo de produção a eficácia das máquinas é preciso ser constantemente avaliada; A medida da eficácia
do equipamento é baseada em três princípios básicos:
a) Velocidade, resistência e qualidade dos produtos
b) Velocidade (tempo de ciclo), qualidade do produto e tempo disponível para operar; (correta)
c) Resistênciae durabilidade do equipamento, facilidade manutenção e qualidade;
d) Facilidade de operação, geração de ruídos e velocidade da máquina.
Questão 7
Nas etapas de planejamento e controle de capacidade, os gerentes de produção se deparam com um cenário de
incertezas; por isso depende de suas habilidades para tomar as decisões; antes de tomar qualquer decisão
devem levar em consideração 2 variáveis importantes:
a) Origem da matéria prima e preços dos produtos;
b) Ter uma ideia quantitativa tanto da demanda quanto da capacidade; (correta)
c) Considerar os custos de produção e a oferta de matérias primas;
d) Considerar a sua capacidade de produção e o nível de oferta dos concorrentes;
Questão 8
O planejamento e o controle requerem a conciliação de matéria prima e demanda em termos de volume, tempo
e qualidade. Para conciliar o volume e o tempo, quatro são as atividades desempenhadas, quais: 
a) Carregamento, sequenciamento, programação e controle. (correta)
b) Planejamento, programação, controle e saída;
c) Carregamento, programação, direção e controle;
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d) Planejamento, carregamento, controle e saída;
Questão 9
Nas afirmativas abaixo sobre os tipos básicos de arranjos físicos, marque a opção correta;
a) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo;
arranjo físico celular e arranjo físico por produto; (correta)
b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo;
arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto;
c) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico casual; arranjo
físico por processo e arranjo físico por demanda;
d) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional; arranjo físico casual; arranjo
físico processado e arranjo físico por produto
Questão 10
No planejamento e controle de capacidade muitos aspectos devem ser considerados visando diminuir ao
máximo os prejuízos que podem ocorrer pelas flutuações tanto da oferta quanto da demanda de produtos;
aponte a alternativa que representa estes aspectos;
a) Sazonalidade da demanda, flutuações semanais e diárias da demanda, capacidade do mix de atividades;
(correta)
b) O projeto e o design do projeto, a capacidade de estocagem do produto e a eficácia geral dos equipamentos;
c) Capacidade de prever a demanda a longo prazo, fornecimento de matérias primas regulares e demandas
futuras de produtos;
d) Todas as alternativas estão corretas;