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TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 6124 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO3625

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Questões resolvidas

Recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH (Administração de Recursos Humanos) que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização. (BOHLANDER e SNELL, 2010). Considerando as características e aspectos do processo de recrutamento, analise as afirmativas a seguir: Um programa de recrutamento pode estabelecer como uma de suas metas, fornecer informações suficientes sobre o cargo para que candidatos não qualificados desistam de se apresentar. O recrutador, deve ficar atento a identificação das fontes de candidatos mais adequadas para a organização, com o intuito de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção de pessoal. Com o objetivo de se definir o perfil do profissional desejado pela empresa, o recrutador deve reunir-se com o chefe da área em que esse funcionário ficará lotado, para obter todas as informações pertinentes ao cargo em aberto. Para facilitar o trabalho do recrutador este deve seguir um roteiro contendo os principais itens que este profissional de Recursos Humanos deve saber para buscar um candidato em potencial. É correto o que se afirma em:
Um programa de recrutamento pode estabelecer como uma de suas metas, fornecer informações suficientes sobre o cargo para que candidatos não qualificados desistam de se apresentar.
O recrutador, deve ficar atento a identificação das fontes de candidatos mais adequadas para a organização, com o intuito de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção de pessoal.
Com o objetivo de se definir o perfil do profissional desejado pela empresa, o recrutador deve reunir-se com o chefe da área em que esse funcionário ficará lotado, para obter todas as informações pertinentes ao cargo em aberto.
Para facilitar o trabalho do recrutador este deve seguir um roteiro contendo os principais itens que este profissional de Recursos Humanos deve saber para buscar um candidato em potencial.
a. Apenas I, II e IV.
b. Todas estão corretas.
c. Apenas I e II.
d. Apenas II, III e IV.
e. Apenas I, III e IV.

Para Chiavenato (2008) dentre todos os processos de gestão de pessoas, a seleção é um dos mais antigos e mais desenvolvidos. De maneira que a seleção de pessoas tem a sua origem no final do século XIX e início do século XX, quando foram criados os testes de inteligência e de aptidões, que acabaram sendo utilizados para realocar as pessoas nos postos de trabalho das grandes indústrias. Com base nesse assunto e considerando o entendimento sobre o processo de seleção, assinale a alternativa correta:
Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou perder tempo e com aspectos éticos de suas práticas, já que implicações jurídicas são questões alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa administrá-las.
A seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de RH, isto porque esta ferramenta deve levar em consideração a eficiência e a eficácia no desempenho pessoal, pois se algo sair errado na seleção, os prejuízos podem ser grandes para a empresa.
Seleção de pessoal se refere ao processo de busca e captação de candidatos, de maneira interna ou externa a empresa, que atendam da melhor forma possível as exigências pessoais e profissionais para ocupar os cargos disponíveis.
Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento e desenvolvimento dos seus futuros colaboradores, agregando a estes qualificações e competências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades de RH, uma
a. Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou perder tempo e com aspectos éticos de suas práticas, já que implicações jurídicas são questões alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa administrá-las.
b. A seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de RH, isto porque esta ferramenta deve levar em consideração a eficiência e a eficácia no desempenho pessoal, pois se algo sair errado na seleção, os prejuízos podem ser grandes para a empresa.
c. Seleção de pessoal se refere ao processo de busca e captação de candidatos, de maneira interna ou externa a empresa, que atendam da melhor forma possível as exigências pessoais e profissionais para ocupar os cargos disponíveis.
d. Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento e desenvolvimento dos seus futuros colaboradores, agregando a estes qualificações e competências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
e. A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades de RH, uma

Assinale a opção correta.
Os principais tipos de programas de integração são:
I. Programa de integração geral: é destinado a todos os novos gestores.
II. Programas de integração para gestores: é destinado para todos os novos funcionários, com exceção aos funcionários que ocupam cargos de liderança.
III. Período de prática em posto, serviço ou empresa para que um profissional, seja ele de qualquer ramo, se habilite a exercer bem sua profissão.
a. I e II estão corretas.
b. II está correta.
c. I, II e III estão incorretas.
d. II e III estão corretas.
e. I e III estão corretas.

Está correto o que se afirma apenas em:
Sobre as competências do recrutador, avalie as afirmacoes a seguir:
I. O recrutador deve possuir conhecimentos da cultura e estrutura organizacional da empresa, bem como sobre a missão, visão, valores, objetivos, do mercado de trabalho, dos processos, das técnicas e instrumentos utilizados no recrutamento, do perfil do cargo e suas competências.
II. O recrutador deve ter habilidades em descrever cargos, mapear competências, correlacionar o perfil do cargo com as competências dos candidatos, observar, em escolher instrumentos adequados ao cargo (disponíveis no mercado para o processo de recrutamento) e com tecnologias de recrutamento.
III. O recrutador deve possuir atitudes em ser sigiloso, ser ético, buscar se atualizar, criar novas práticas e adaptar as práticas com as reais necessidades da organização.
a. I, II e III.
b. I.
c. III.
d. I e III.
e. II.

Assinale a alternativa correta:
Segundo Cardoso, (2017), o recrutamento externo busca candidatos no mercado de trabalho, fora do ambiente organizacional da empresa.
I. O recrutamento externo é um processo mais caro para a empresa, sendo também mais demorado.
II. A empresa possui pouco conhecimento sobre o candidato que está concorrendo à vaga em aberto, gerando insegurança quanto ao mesmo.
III. Maior necessidade de investimento a fim de atrair o público-alvo, quando se opta por técnicas de recrutamento mais onerosas.
a. V-V-V.
b. V-F-F.
c. V-F-V.
d. F-V-V.
e. F-F-F.

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Questões resolvidas

Recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH (Administração de Recursos Humanos) que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização. (BOHLANDER e SNELL, 2010). Considerando as características e aspectos do processo de recrutamento, analise as afirmativas a seguir: Um programa de recrutamento pode estabelecer como uma de suas metas, fornecer informações suficientes sobre o cargo para que candidatos não qualificados desistam de se apresentar. O recrutador, deve ficar atento a identificação das fontes de candidatos mais adequadas para a organização, com o intuito de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção de pessoal. Com o objetivo de se definir o perfil do profissional desejado pela empresa, o recrutador deve reunir-se com o chefe da área em que esse funcionário ficará lotado, para obter todas as informações pertinentes ao cargo em aberto. Para facilitar o trabalho do recrutador este deve seguir um roteiro contendo os principais itens que este profissional de Recursos Humanos deve saber para buscar um candidato em potencial. É correto o que se afirma em:
Um programa de recrutamento pode estabelecer como uma de suas metas, fornecer informações suficientes sobre o cargo para que candidatos não qualificados desistam de se apresentar.
O recrutador, deve ficar atento a identificação das fontes de candidatos mais adequadas para a organização, com o intuito de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção de pessoal.
Com o objetivo de se definir o perfil do profissional desejado pela empresa, o recrutador deve reunir-se com o chefe da área em que esse funcionário ficará lotado, para obter todas as informações pertinentes ao cargo em aberto.
Para facilitar o trabalho do recrutador este deve seguir um roteiro contendo os principais itens que este profissional de Recursos Humanos deve saber para buscar um candidato em potencial.
a. Apenas I, II e IV.
b. Todas estão corretas.
c. Apenas I e II.
d. Apenas II, III e IV.
e. Apenas I, III e IV.

Para Chiavenato (2008) dentre todos os processos de gestão de pessoas, a seleção é um dos mais antigos e mais desenvolvidos. De maneira que a seleção de pessoas tem a sua origem no final do século XIX e início do século XX, quando foram criados os testes de inteligência e de aptidões, que acabaram sendo utilizados para realocar as pessoas nos postos de trabalho das grandes indústrias. Com base nesse assunto e considerando o entendimento sobre o processo de seleção, assinale a alternativa correta:
Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou perder tempo e com aspectos éticos de suas práticas, já que implicações jurídicas são questões alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa administrá-las.
A seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de RH, isto porque esta ferramenta deve levar em consideração a eficiência e a eficácia no desempenho pessoal, pois se algo sair errado na seleção, os prejuízos podem ser grandes para a empresa.
Seleção de pessoal se refere ao processo de busca e captação de candidatos, de maneira interna ou externa a empresa, que atendam da melhor forma possível as exigências pessoais e profissionais para ocupar os cargos disponíveis.
Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento e desenvolvimento dos seus futuros colaboradores, agregando a estes qualificações e competências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades de RH, uma
a. Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou perder tempo e com aspectos éticos de suas práticas, já que implicações jurídicas são questões alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa administrá-las.
b. A seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de RH, isto porque esta ferramenta deve levar em consideração a eficiência e a eficácia no desempenho pessoal, pois se algo sair errado na seleção, os prejuízos podem ser grandes para a empresa.
c. Seleção de pessoal se refere ao processo de busca e captação de candidatos, de maneira interna ou externa a empresa, que atendam da melhor forma possível as exigências pessoais e profissionais para ocupar os cargos disponíveis.
d. Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento e desenvolvimento dos seus futuros colaboradores, agregando a estes qualificações e competências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
e. A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades de RH, uma

Assinale a opção correta.
Os principais tipos de programas de integração são:
I. Programa de integração geral: é destinado a todos os novos gestores.
II. Programas de integração para gestores: é destinado para todos os novos funcionários, com exceção aos funcionários que ocupam cargos de liderança.
III. Período de prática em posto, serviço ou empresa para que um profissional, seja ele de qualquer ramo, se habilite a exercer bem sua profissão.
a. I e II estão corretas.
b. II está correta.
c. I, II e III estão incorretas.
d. II e III estão corretas.
e. I e III estão corretas.

Está correto o que se afirma apenas em:
Sobre as competências do recrutador, avalie as afirmacoes a seguir:
I. O recrutador deve possuir conhecimentos da cultura e estrutura organizacional da empresa, bem como sobre a missão, visão, valores, objetivos, do mercado de trabalho, dos processos, das técnicas e instrumentos utilizados no recrutamento, do perfil do cargo e suas competências.
II. O recrutador deve ter habilidades em descrever cargos, mapear competências, correlacionar o perfil do cargo com as competências dos candidatos, observar, em escolher instrumentos adequados ao cargo (disponíveis no mercado para o processo de recrutamento) e com tecnologias de recrutamento.
III. O recrutador deve possuir atitudes em ser sigiloso, ser ético, buscar se atualizar, criar novas práticas e adaptar as práticas com as reais necessidades da organização.
a. I, II e III.
b. I.
c. III.
d. I e III.
e. II.

Assinale a alternativa correta:
Segundo Cardoso, (2017), o recrutamento externo busca candidatos no mercado de trabalho, fora do ambiente organizacional da empresa.
I. O recrutamento externo é um processo mais caro para a empresa, sendo também mais demorado.
II. A empresa possui pouco conhecimento sobre o candidato que está concorrendo à vaga em aberto, gerando insegurança quanto ao mesmo.
III. Maior necessidade de investimento a fim de atrair o público-alvo, quando se opta por técnicas de recrutamento mais onerosas.
a. V-V-V.
b. V-F-F.
c. V-F-V.
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Iniciado em sexta, 14 jun 2024, 05:53
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Painel / Cursos / TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 6124 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 14/06/2024 À 16/06/2024 - VALOR 6,0 PONTOS
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https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1220814
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH (Administração de Recursos Humanos) que tem
por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização. (BOHLANDER e SNELL, 2010). Considerando
as características e aspectos do processo de recrutamento, analise as afirmativas a seguir: 
I.             Um programa de recrutamento pode estabelecer como uma de suas metas, fornecer informações suficientes sobre o cargo
para que candidatos não qualificados desistam de se apresentar.
II.            O recrutador, deve ficar atento a identificação das fontes de candidatos mais adequadas para a organização, com o
intuito de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção de pessoal.
III.          Com o objetivo de se definir o perfil do profissional desejado pela empresa, o recrutador deve reunir-se com o chefe da
área em que esse funcionário ficará lotado, para obter todas as informações pertinentes ao cargo em aberto.
IV.          Para facilitar o trabalho do recrutador este deve seguir um roteiro contendo os principais itens que este profissional de
Recursos Humanos deve saber para buscar um candidato em potencial. 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV.
b. Todas estão corretas.
c. Apenas I e II.
d. Apenas II, III e IV.
e. Apenas I, III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas estão corretas.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo (Ribeiro, 2006 apud Cardoso, 2017, o recrutamento interno, ocorre quando a organização procura preencher uma vaga
para um posto de trabalho mediante o remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos, transferidos
(horizontalmente) ou transferidos c/ promoção (ascensão funcional)” (TACHIZAWA; FERREIRA e FORTUNA, 2001). apesar de
apresentar papel muito importante para a movimentação dos recursos humanos de uma organização, trata-se de uma ferramenta
que apresenta algumas vantagens e desvantagens quando de sua aplicabilidade.  
Diante do exposto e considerando os estudos referentes ao recrutamento interno, assinale a afirmativa correta:
a. Apesar de ser um processo consideravelmente rápido o recrutamento interno não estimula a motivação dos
colaboradores internos em busca de oportunidades de crescimento.
b. Como malefício do recrutamento interno, podemos citar que a inserção de sangue novo na empresa, vem prejudicar a
cultura organizacional vigente.
c. A entrevista é uma fonte que não se deve utilizar no recrutamento interno, uma vez que neste processo não se faz
necessário o levantamento de informações do candidato, muito menos de testes e provas de conhecimento.
d. O recrutamento interno não permite que ideias de concorrentes e de outras empresas possam ser utilizadas.
e. No recrutamento interno a falta de companheirismo ou de bom relacionamento entre o corpo funcional, de nada
influenciará quanto ao sucesso e eficácia da promoção e/ou remanejamento de pessoal.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O recrutamento interno não permite que ideias de concorrentes e de outras empresas possam ser utilizadas.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Ao estudamos o processo de recrutamento e seleção, vimos que uma organização quando procura por um profissional, tem por
metodologia, fazer a divulgação da vaga para que se possa conhecer e escolher os candidatos que melhor se ajustem para essa
oportunidade (CARDOSO, 2017). 
Com base nesse assunto e considerando o entendimento sobre os processos de recrutamento e seleção, leia as proposições a
seguir e assinale a alternativa correta. 
I.             O recrutamento se destina a diminuir o número de candidatos cujas qualificações atendam aos requisitos de cargo e às
necessidades da organização. 
Sendo assim, 
II.            A seleção é o processo de aumento desse número e a escolha entre indivíduos com qualificações relevantes.
a. Ambas estão incorretas.
b. A primeira está incorreta e a segunda correta.
c. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
d. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
e. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ambas estão incorretas.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
A seleção de pessoas teve a sua origem no final do século XIX e início do século XX, quando foram criados os testes de inteligência
e de aptidões, que acabaram sendo utilizados para realocar as pessoas nos postos de trabalho das grandes indústrias. 
Considerando o respectivo assunto e com base nos aspectos e parâmetros que norteiam o processo de seleção, analise as
afirmativas: 
I.             A seleção é o processo da Gestão de Recursos Humanos que tem por atribuição a procura de candidatos para o
preenchimento de uma vaga dentro da própria organização.
II.            Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento e desenvolvimento dos seus futuros
colaboradores, agregando a estes qualificações e competências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
III.          A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades de RH, no que diz respeito ao processo
de identificação e contratação de talentos, uma vez que a cabe ao recrutamento, a parte mais importante e essencial para se
colocar a pessoa certa no local certo.
IV.          Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou perder tempo com aspectos éticos de
suas práticas, já que implicações jurídicas são questões alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa administrá-
las. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Nenhuma das alternativas está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Para Chiavenato (2008) dentre todos os processos de gestão de pessoas, a seleção é um dos mais antigos e mais desenvolvidos. De
maneira que a seleção de pessoas tem a sua origem no final do século XIX e início do século XX, quando foram criados os testes de
inteligência e de aptidões, que acabaram sendo utilizados para realocar as pessoas nos postos de trabalho das grandes indústrias. 
Com base nesse assunto e considerando o entendimento sobre o processo de seleção, assinale a alternativa correta:
a. Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou perder tempo e com aspectos éticos de
suas práticas, já que implicações jurídicas são questões alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa
administrá-las.
b. A seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de RH, isto porque esta ferramenta deve levar em
consideração a eficiência e a eficácia no desempenho pessoal, pois se algo sair errado na seleção, os prejuízos podem ser
grandes para a empresa.
c. Seleção de pessoal se refere ao processo de busca e captação de candidatos, demaneira interna ou externa a empresa,
que atendam da melhor forma possível as exigências pessoais e profissionais para ocupar os cargos disponíveis.
d. Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento e desenvolvimento dos seus futuros
colaboradores, agregando a estes qualificações e competências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
e. A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades de RH, uma vez que a cabe ao
recrutamento, a parte mais importante e essencial para se colocar a pessoa certa no local certo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de RH, isto porque esta ferramenta deve levar em consideração a
eficiência e a eficácia no desempenho pessoal, pois se algo sair errado na seleção, os prejuízos podem ser grandes para a empresa.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Programas de Integração tem como foco a adaptação do novo colaborador à organização, favorecendo seu processo de
socialização no início de suas atividades. Que consoante Weiss (2006, p. 117) “Um processo de integração aborda o histórico da
instituição, suas memórias, legado, missão, visão e valores fundamentais, características que compõem a cultura de uma
instituição”. Caso a empresa utilize o processo de internalização para iniciar um processo de adestramento comportamental, estará
matando as possibilidades de contribuições criativas das pessoas e perdendo toda a riqueza da diversidade oferecida pelas
diferenças individuais. 
Os principais tipos de programas de integração, sendo eles: 
I.             Programa de integração geral: é destinado a todos os novos gestores. Nessa etapa do programa, devem-se abordar, de
maneira estratégica e sucinta, as características e particularidades das áreas parceiras com as quais o novo gestor se relaciona, por
meio de entrevistas e reuniões previamente agendadas. Além disso, deve-se objetivar que o novo gestor interaja com seus novos
pares, apresentando-se formalmente e buscando alianças para o melhor desenvolvimento de seu trabalho na nova posição.
II.            Programas de integração para gestores: é destinado para todos os novos funcionários, com exceção aos funcionários que
ocupam cargos de liderança. Nesse programa são levantados a missão, visão, valores da organização, assim como as estratégicas,
como é a estrutura organizacional, as políticas, normas, procedimentos, dentre outros elementos.
III.          período de prática em posto, serviço ou empresa para que um profissional, seja ele de qualquer ramo, se habilite a exercer
bem sua profissão 
Assinale a opção correta.
a. I e II estão corretas.
b. II está correta.
c. I, II e III estão incorretas.
d. II e III estão corretas.
e. I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III estão incorretas.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Zaccarelli e Texeira (2007) apontam para o cuidado que o profissional de seleção deve ter quanto a imagem que ele está
transmitindo a respeito da empresa. 
I.             O gerenciamento de impressões se estabelece nas várias formas utilizadas pelos indivíduos para influenciar as impressões
geradas em outros, sejam relativas a tributos, comportamentos ou valores que defendem, com vista ao alcance de objetivos
específicos.
II.            a escolha é unilateral, ela deve acontecer de ambas as partes, a empresa deve escolher o candidato e o candidato deve
escolher a empresa.
III.          a empresa deve garantir que o candidato tenha acesso as informações básicas e necessárias a respeito da empresa,
informações como: “políticas de gestão de pessoas, às possiblidades de carreira, bem como a respeito do que a empresa espera do
candidato, para que ele também possa fazer uma opção certa”.
 
Assinale a resposta correta
a. III está correta.
b. I, II e III estão corretas.
c. I e III estão corretas.
d. II e III estão corretas.
e. II está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III estão corretas.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
De forma a saber quais as competências que um recrutador deve possuir, bem como deve ser seu perfil, é necessário que se
levante o CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) (BANOV, 2012).
 
Sobre as competências do recrutador avalie as afirmações a seguir:
I.             O recrutador deve possuir conhecimentos da cultura e estrutura organizacional da empresa, bem como sobre a missão,
visão, valores, objetivos, do mercado de trabalho, dos processos, das técnicas e instrumentos utilizados no recrutamento, do perfil
do cargo e suas competências.
II.            O recrutador deve ter habilidades em descrever cargos, mapear competências, correlacionar o perfil do cargo com as
competências dos candidatos, observar, em escolher instrumentos adequados ao cargo (disponíveis no mercado para o processo
de recrutamento) e com tecnologias de recrutamento.
III.          O recrutador deve possuir atitudes em ser sigiloso, ser ético, buscar se atualizar, criar novas práticas e adaptar as práticas
com as reais necessidades da organização.
 
Está correto o que se afirma apenas em:
a. I, II e III.
b. I.
c. III.
d. I e III.
e. II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Cardoso, (2017), o recrutamento externo, buscará candidatos no mercado de trabalho, em outros termos fora do
ambiente organizacional da empresa.  Entretanto este tipo de recrutamento, pode proporcionar alguns benefícios e/ou vantagens
para as empresas que fizerem uso da mesma. Considerando, as desvantagens que as organizações podem vir a ter com a
aplicabilidade deste tipo de recrutamento (externo), assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, para as afirmativas abaixo: 
I.             O recrutamento externo é um processo mais caro para a empresa, sendo também mais demorado.
II.            A empresa possui pouco conhecimento sobre o candidato que está concorrendo a vaga em aberto, gerando insegurança
quanto ao mesmo.
III.          Maior necessidade de investimento a fim de atrair o público-alvo, quando se faz opção por técnicas de recrutamento mais
onerosas. 
Assinale a alternativa correta:
a. V-V-V.
b. V-F-F.
c. V-F-V.
d. F-V-V.
e. F-F-F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V-V-V.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Ribeiro, 2006 apud Cardoso, 2017, o recrutamento interno, apesar de ser um processo importantíssimo para a realocação
dos talentos existentes nas organizações, apresenta algumas vantagens e desvantagens quando de sua aplicabilidade.  
Diante do exposto e considerando os estudos referentes ao recrutamento interno, assinale a afirmativa correta:
a. A maior dificuldade pode estar em encontrar profissionais dentro da empresa que tenham o conhecimento para assumir a
nova função.
b. No recrutamento interno a falta de companheirismo ou de bom relacionamento entre o corpo funcional, de nada
influenciará quanto ao sucesso e eficácia da promoção e/ou remanejamento de pessoal.
c. Como malefício do recrutamento interno, podemos citar que a inserção de sangue novo na empresa, vem prejudicar a
cultura organizacional vigente.
d. O recrutamento interno permite que ideias de concorrentes e de outras empresas possam ser utilizadas.
e. A entrevista é uma das técnicas de seleção que pode ser utilizada no recrutamento interno, devendo ser utilizada somente
para os cargos estratégicos, em virtude da importância destes para as empresas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A maior dificuldade pode estar em encontrar profissionais dentro da empresa que tenham o conhecimento para assumir a nova
função.
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