AV - GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS

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Disc.: GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS 
Aluno: 
 
Avaliação: 
6,00 
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
6,0 pts 
 
 
 
 1. Ref.: 3990982 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de 
apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de 
atividades. 
 
 
Simplicidade é essencial 
 
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
 Software funcionando é a medida primária de progresso. 
 
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o 
projeto. 
 
Simplicidade 
Respondido em 10/10/2023 19:45:58 
 
 
 2. Ref.: 7921267 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Os princípios servem de base para algo, no caso do Manifesto Ágil, seus princípios são conceitos básicos 
para a condução de práticas. Conhecendo os princípios do Manifesto Ágil é correto afirmar que: 
 
 
Pessoas de negócios e desenvolvedores devem trabalhar de forma independente, encontrando-se reuniões 
esporádicas. 
 
Não há necessidade de levar o ambiente da criação do projeto em consideração. 
 
Os melhores projetos ágeis são os mais sofisticados, ou seja, os que apresentam soluções complexas. 
 
Processos Ágeis consomem muitas horas de trabalho dos desenvolvedores. 
 A maneira mais eficaz de transmitir informações e ideias entre a equipe é em uma conversa pessoalmente. 
Respondido em 10/10/2023 19:56:05 
 
 
 3. Ref.: 3990984 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a 
mudanças mais que seguir um plano". 
 
 
Metáforas 
 
Padrão de código. 
 
Coragem 
 
Refatoração. 
 Adaptação. 
Respondido em 10/10/2023 19:48:03 
 
 
 4. Ref.: 6043234 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Por que a Daily Scrum é realizada no mesmo horário e local? 
 
 
O product owner exige. 
 
As salas são difíceis de reservar e isso permite que seja reservado com antecedência. 
 
Devido à facilidade de agendar eventos recorrentes. 
 A consistência reduz a complexidade. 
 
O local pode ser reservado mais facilmente. 
Respondido em 10/10/2023 19:51:37 
 
 
 5. Ref.: 6043296 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Qual papel do Scrum team é o mais importante para iniciar a implementação do Scrum? 
 
 
Sprint manager. 
 Product owner. 
 
Developers. 
 
Sprint owner. 
 Scrum master. 
Respondido em 10/10/2023 19:46:10 
 
 
 6. Ref.: 6043292 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Quando começa a próxima Sprint? 
 
 Imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. 
 
Na próxima segunda-feira. 
 
Na próxima sexta-feira. 
 
Imediatamente após o próximo sprint planning. 
 
Quando o product owner estiver pronto. 
Respondido em 10/10/2023 19:53:50 
 
 
 7. Ref.: 6116043 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Uma qualidade relevante em qualquer meio social é a adaptabilidade. Ser capaz de monitorar as partes 
interessadas, adaptando as estratégias conforme o projeto vai evoluindo é fundamental para reduzir as suas 
resistências, aumentando seu apoio ao projeto. Nesse sentido, qual é o tipo de linguagem que mais ajuda na 
compreensão do que foi dito? 
 
 
Escrita. 
 Não verbal. 
 Verbal ou Oral. 
 
Gráfica. 
 
Fala. 
Respondido em 10/10/2023 19:56:41 
 
 
 8. Ref.: 6116039 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Qual afirmação abaixo melhor explica o princípio de Administração: Seja um administrador diligente, 
respeitoso e atencioso? 
 
 
Você precisa se preocupar com o projeto e se sentir responsável e comprometido em entregar valor para o 
projeto. 
 
Você deve chamar a atenção da sua equipe, mas, sempre de forma respeitosa. 
 
Respeito e atenção devem ser valores incorporados e vividos pela equipe. 
 
Exija atenção e respeito da sua equipe. 
 
Esteja sempre atento em relação ao desempenho da sua equipe. 
Respondido em 10/10/2023 19:52:28 
 
 
 9. Ref.: 6116044 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A sétima edição do Guia PMBOK apresenta inúmeras novidades e foi desenvolvida com o intuito de servir de 
framework para qualquer método ágil. Qual das afirmações abaixo, melhor define uma entrega segundo o 
Guia PMBOK? 
 
 
Entrega é qualquer produto, capacidade ou resultado, únicos e verificáveis para executar um serviço necessário 
para produzir ou concluir um processo, fase ou projeto. 
 
Entrega é um produto a ser gerado pelo seu projeto. 
 
Entrega é o mesmo que entregável. 
 Entrega é algo tangível que será gerado no seu projeto. 
 
Entrega é um item da EAP. 
Respondido em 10/10/2023 19:50:49 
 
 
 10. Ref.: 3990650 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura 
organizacional. O EGP pode atuar como: 
 
 
Centro de excelência - elaborando metodologia; 
 Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
 Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
 
Centro de informações - definindo métricas. 
 
Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
Respondido em 10/10/2023 19:46:31 
 
 
 
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