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FGV Business Challenge
Seminário presencial
Navegando nas incertezas do novo mundo
Apresente-se para os seus colegas.
Na dinâmica acima, foque o seu entorno: trabalho, sociedade ou até mesmo a sua cidade. O que você gostaria de mudar?
Indique até 4 pontos para cada um dos quadros.
Conhecendo os seus pares
ponto negativo recorrente 1
ponto negativo recorrente 2
ponto negativo recorrente 3
Ponto negativo recorrente 4
ponto positivo 1
ponto positivo 2
ponto positivo 3
ponto positivo 4
ponto negativo 3
ponto negativo 4
ponto negativo 1
ponto negativo 2
ponto de melhoria 1
ponto de melhoria 3
ponto de melhoria 2
ponto de melhoria 4
O QUE TE ALEGRA
O QUE TE INCOMODA
1
a) capital humano
práticas trabalhistas 
saúde e segurança do trabalhador
engajamento, diversidade e inclusão dos funcionários.
 
b) governança corporativa e alta gestão
fundamentos de gestão da sustentabilidade empresarial
gestão de riscos
práticas de governança corporativa
ética nos negócios
manutenção do ambiente competitivo
gestão dos ambientes legal e regulatório
c) modelo de negócio e inovação
resiliência do modelo de negócio
design de produto e gestão do ciclo de vida
eficiência no suprimento e uso de materiais
gestão da cadeia de fornecimento
finanças sustentáveis
d) capital social
direitos humanos e relações com a comunidade
investimento social privado e cidadania corporativa
acessibilidade técnica e econômica
qualidade e segurança do produto
práticas de venda e rotulagem de produtos
bem-estar do cliente
privacidade do cliente
segurança de dados
e) meio ambiente
políticas e práticas de gestão ambiental
impactos ecológicos
gerenciamento de energia
gestão de água e efluentes líquidos
gestão de resíduos e materiais perigosos
Dimensões e temas do ISE B3 2022
Os projetos sociais de impacto deverão contemplar uma das cinco dimensões de acordo com a visão do ISE B3. Elas foram determinadas por sorteio na criação das equipes. Os temas enumerados a seguir serão escolhidos livremente pelas equipes, podendo haver mais de uma dimensão/tema nos projetos.
Estruturando o seu projeto
Razões e justificativas para conduzirmos esse projeto. É um olhar para o passado. Por que esse projeto deve ser realizado? Por que é importante?
Objetivo que desejamos concretizar. As respectivas metas devem estar no formato Smart:
específico, mensurável, atingível, relevante e temporal.
Após a entrega do projeto, ocorre a fruição dos benefícios, tipicamente no médio e longo prazo. O que as pessoas ou a sociedade sentem ao usufruir do produto do projeto?
O time de executivos ex-alunos da FGV, que irá desenvolver a iniciativa.
Tipicamente, observam-se restrições, como prazo, orçamento ou mesmo algum recurso que não estará disponível. Limitam a atuação do gerente do projeto.
São pressupostos que, nesse momento inicial assumiremos como verdadeiros a fim de avançar no planejamento em momento oportuno
Quaisquer partes interessadas que podem ser afetadas ou afetar o projeto de forma positiva ou negativa. Agregam-se também fatores que fogem ao controle do time.
Sempre que uma premissa se mostra falsa, que uma restrição não for respeitada ou que um requisito não for cumprido, colocamos o projeto em risco. O projeto pode ter o seu custo, a sua qualidade ou mesmo os seus benefícios sob risco.
As partes integrantes do seu projeto. Do que ele é composto? Quais são as entregas parciais?
É uma prévia do que virá a ser o orçamento do projeto. Tipicamente, parte-se da restrição orçamentária imposta para distribuir esse valor entre os componentes identificados no grupo de entregas.
É uma prévia do que virá a ser o cronograma do projeto.
O que será efetivamente entregue com a finalização do projeto.
Quaisquer partes interessadas (clientes, acionistas, sociedade) possuem necessidades e expectativas a que o projeto buscará atender.
Fonte: FINOCCHIO (2017).
4
ESG: as 3 letras que estão mudando o comportamento dos investimentos
https://cebds.org/esg-as-tres-letras-que-estao-mudando-comportamento-os-investimentos/?gclid=CjwKCAiAtouOBhA6EiwA2nLKH42H0pzynriNfcy-ExLSZGqbF-nfLDxDNzqbsx183j0Eli-RKl4VLhoCJVkQAvD_BwE
Como medidas de ESG ajudam a reduzir riscos em projetos de infraestrutura?
https://blogs.iadb.org/brasil/pt-br/como-medidas-de-esg-ajudam-a-reduzir-riscos-em-projetos-de-infraestrutura/
Rede Papel Solidário
https://redepapelsolidario.org.br/
Para subsidiar o seu projeto
5
O que é empreendedorismo social
https://youtu.be/MxJJNwOx8TE
O que é ESG e como afeta o mundo dos investimentos?
https://youtu.be/pXdHmR6YmZw
Empreender a empresa, a sociedade e o país: como gerar impacto para além do negócio
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/empreender-a-empresa-a-sociedade-e-o-pais-como-gerar-impacto-para-alem-do-negocio/
Para subsidiar o seu projeto
6
Greenwashing, a maquiagem verde: como empresas se promovem com práticas sustentáveis duvidosas
https://www.suno.com.br/noticias/greenwashing-maquiagem-verde-empresas-agenda-esg/
ESG: conheça as boas práticas do Grupo Malwee
https://endeavor.org.br/diversidade/esg-grupo-malwee/
Diversidade e inclusão nas empresas é construir o Brasil do futuro
https://endeavor.org.br/diversidade/diversidade-e-inclusao-meetup/
Como usar Project Model Canvas (PM Canvas)?
https://youtu.be/7im6ucmknvs
Para subsidiar o seu projeto
7
1. Pitch deck: mais de 30 exemplos, dicas e modelos
https://pt.venngage.com/blog/pitch-deck/#faq
2. Como criar um vídeo pitch
https://youtu.be/QRKJwlX-y_c
3. Transformar a apresentação em vídeo
https://support.microsoft.com/pt-br/office/transformar-a-apresenta%C3%A7%C3%A3o-em-v%C3%ADdeo-c140551f-cb37-4818-b5d4-3e30815c3e83
4. Captação de recursos e ecossistema empreendedor
https://youtu.be/30z-fDS2EwI?list=PLHTWzMJoSXK_w9p2et4i62tj-FAPmUdqz
Para dar uma força com o seu pitch
5. Elevator pitch: exemplos práticos
https://youtu.be/cM2BTr5-w-I?list=PLHTWzMJoSXK_w9p2et4i62tj-FAPmUdqz
6. Feedback: o que precisa ter num bom pitch elevator?
https://youtu.be/6IvEH5H9KIw?list=PLHTWzMJoSXK_w9p2et4i62tj-FAPmUdqz
 
7. Como elaborar um pitch (quase) perfeito
https://endeavor.org.br/dinheiro/como-elaborar-um-pitch-quase-perfeito/
 
8. Pitch: como apresentar o seu negócio em pouco tempo (pense grande)
https://youtu.be/f5XW0Sz9-T8
Para dar uma força com o seu pitch
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GPPITCHJUSTIFICATIVASPRODUTOSTAKEHOLDERSEQUIPEGRUPO DEENTREGASPREMISSASRISCOSLINHADOTEMPOCUSTOSRESTRIÇÕESREQUISITOSPassadoExternos efatoresexternosBENEFÍCIOSFuturoOBJ SMART
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