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1. Tabule os dados informados no estudo de caso de acordo com a planilha a seguir. 2. Elabore um plano de ação, cujo objetivo será o de reduzir o índice de separação incorreta dos produtos, principal motivo das devoluções. (Como exemplo, o item 1 já está preenchido.) O que fazer? Quem fará? Até quando? Onde será feito? Por que será feito? Como será feito? 1. Organizar um roteiro de separação dos pedidos de acordo com os dias de entrega Gerente de depósito, gerente de logística e departamento de vendas Nos dias seguintes (até 7 dias) Na empresa (sala de reunião) Para que os pedidos tenham uma sequência lógica de separação de acordo com os dias de entrega Em uma planilha, com as datas de entregas nos respectivos locais 2. Rotulagem e identificação eficazes Colaboradores Diariamente Na linha de produção Para que aumentar a precisão do estoque e a separação dos pedidos. Etiquetando os tênis de acordo com a numeração, data de fabricação e número do lote. Para que seja reduzida a margem de erros durante a separação. 3. Realizar verificações regulares do inventário O Inventariante Diário, anual, periódico, rotativo e cíclico. No armazém Porque itens trocados, perdidos e localizados no armazém é fruto de erros de separação. Realizando uma contagem metódica e minuciosa de todos os produtos relacionados na empresa. 4. Implantar tecnologias adequadas de automação Engenheiros, técnicos e dispositivos. Em um mês (30 dias). Na linha de produção A separação automatizada é um método que elimina os processos de trabalho intensivo e a ocorrência inevitável de erros humanos. Utilizando robôs programados para desempenhar as tarefas de separação. Motivo das devoluções Quantidade de ocorrências no mês Ordem de prioridade Separação errada dos produtos 65 1º Atraso pela transportadora 5 2º Emissão da Nota Fiscal Incorreta 3 3º Produtos defeituosos 2 4º Total 75